《決策概述》ppt課件(文件)
【正文】 大學 經(jīng)濟管理學院 2021 察覺和分析問題 “ 決策模擬”中真正的問題是什么？ 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 ? 認識和分析問題是決策過程中最為重要也是最為困難的環(huán)節(jié) 。 管理者的可控范圍：條件 最高目標 各種目標的綜合平衡 最低目標 期望目標 組織的價值準則 決策者的價值觀和努力意愿 決策目標 決策目標的確定 與對方黑到底對嗎？ 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 察覺和分析問題 明確決策目標 制訂可行方案 分析比較方案 選擇滿意方案 實施決策方案 方案擬訂原則 ? 要緊緊圍繞著所要解決的問題和所要達到的決策目標 ? 根據(jù)已經(jīng)具備和經(jīng)過努力可以具備的各種條件 ? 充分發(fā)揮參與決策者的積極性 、創(chuàng)造性和豐富的想象力 【 思考題 】我們是否要找出所有的可行方案？ 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 決策的一些方法 設(shè)計與選擇方案的方法 1．經(jīng)驗法 2．實驗與模擬法 3．研究、分析法 決策方法 頭腦風暴法；特爾菲法；教育交流法； 集體磋商法；邊際分析法；加權(quán)評分法； 成本效益分析法； 確定性決策和非確定性決策方法。 傾聽答案 。保持思維的開放，不帶偏見，能看到一個想法中的優(yōu)點。要把注意力集中在想法或建議的實質(zhì)上，細節(jié)問題回頭處理。尼蘭 著，條理性思維 —— 對管理者解決問題和決策的系統(tǒng)指導，北京：機械工業(yè)出版社， 2021年 7月。要有勇氣承認客觀事實。 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 小結(jié) ? 決策是一個主觀分析判斷過程，集高度科學性和藝術(shù)性于一體。 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 案例分析：讀研究生、還是就業(yè) OR出國？ ? 站在大三十字路口的張華面對激烈的競爭環(huán)境十分焦急：看著身邊的同學很有目標地忙碌著自己的事情，準備考研的都在緊張地復習，決定工作的或?qū)嵙暬虼蚵犅?lián)系合適的單位，還有一部分則在拼命地攻關(guān)英語為出國做準備。因而自己是一定要再充電的，但如果先工作再考研就怕自己精力不夠，很難“面面俱到”，最好是現(xiàn)在就考比較好。這樣一想，倒不如盡早找一份工作，走一步算一步，今后再決定自己該如何發(fā)展。那么，對于最終想尋得一份好工作的張華而言，到底 應該如何來作出最終的決定 呢？ 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 管理學原理上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院Q amp。何況自己生活自理能力還可以，英語底子也不錯。 ? 但這些年考研人數(shù)連年上升，難度相當大，而且考研所需付出的機會成本也很高。 ? 面對巨大的就業(yè)壓力，高校畢業(yè)生報考研究生的趨勢越來越明顯，每年的考研百分比都在增長，張華深感在這個“牛人”輩出的年代，即使自己這種名牌大學的畢業(yè)生也不一定能找到好工作。 ? 理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標、制訂可行方案、分析比較可行方案、選擇滿意方案和實施決策方案組成。追溯決策的全過程，以找出在哪一步上犯了錯誤 – 調(diào)整或改正。 21 比較 AB C C B B AC B AC C AB 應聘者 C 明確決策準則 了解備選方案 評價各備選方案 分析各方案 利弊 比較各方案優(yōu)劣 進行綜合評價 提出推薦方案 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 察覺和分析問題 明確決策目標 制訂可行方案 分析比較方案 選擇滿意方案 實施決策方案 【 思考題 】 選擇時是不是就是選經(jīng)過比較最好的那個方案？ 抉擇時注意事項 – 不要一味追求最佳方案 – 在最終選擇時，應允許不作任何選擇。表現(xiàn)出對一個想法的熱情，可使對方放松，而且更重要的是，可以激發(fā)對方的熱情，讓他不斷產(chǎn)生靈感。 不糾纏于細節(jié) 。集中注意力來理解，并對別人所說的表示欣賞，或說些鼓勵性的話讓他人把思路擴展和深化下去。一個問題可以使人們不得不考慮他們正在做什么。 ? 困難是因為真正的問題常常為眾多的表象所掩蓋 ， 需要我們進行深入的分析 ， 才能找到真正的問題 。 ? 因此，決策的起點是 存在某個需要解決的問題 。這樣，各類人員的決策都可在此平面中找到合適的位置。 非確定型決策 非確定型決策 是指方案實施可能會出現(xiàn)的自然狀態(tài)或者所帶來的后果不能作出預計的決策。 決策的類型 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 保守決策與冒險決策 決策類型 （ 對風險的態(tài)度 ） 冒險決策 保守決策 保守決策是決策者傾向于選擇風險小的、成功率高的決策方案。 決策的類型 管理學原理 上海海洋大學 經(jīng)濟管理學院 2021 單目標決策與多目標決策 決策類型 （按 選定的決策目標的多寡 ） 多目標決策 單目標決策 單目標決策 ，指決策行動只力求實現(xiàn)一種目標，因而是相對比較簡單的決策。 對于復雜、重要和需有關(guān)人員廣泛接受的決策問題，組織最好要采取群體的方式來制定決策。 群體決策是指由兩個或兩個以上的人共同進行決策 (如委員會 ) 。進行決策必須廣泛收集與之有關(guān)的全面系統(tǒng)的信息資料，然后
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