項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期計(jì)算---關(guān)鍵路徑法(文件)
【正文】 關(guān)鍵路徑法 特點(diǎn) ? （ 1）關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間決定了項(xiàng)目的工期，關(guān)鍵路徑上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間總和就是 項(xiàng)目 的工期。 ? （ 4）關(guān)鍵路徑上活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)，改變其中某個(gè)活動(dòng)的耗時(shí)，可能使關(guān)鍵路徑發(fā)生變化。 關(guān)鍵路徑法解析圖 關(guān)鍵路徑法 優(yōu)化與制定 ? 在 項(xiàng)目管理 中， 編制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本思想就是在一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)圖中找出關(guān)鍵路徑，并對(duì)各關(guān)鍵活動(dòng)，優(yōu)先安排資源，挖掘潛力，采取相應(yīng)措施，盡量壓縮需要的時(shí)間。下面分別討論在不同的目標(biāo)約束下，優(yōu)化方案策略的制定步驟。 關(guān)鍵路徑法的三大目標(biāo) ?目標(biāo)二：時(shí)間－資源優(yōu)化，在考慮工程進(jìn)度的同時(shí)，考慮盡量合理利用現(xiàn)有資源，并縮短工期。 關(guān)鍵路徑法的實(shí)施 ? 一般來(lái)講，工程費(fèi)用可分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩大類(lèi)，其中直接費(fèi)用包括直接生產(chǎn)的工人工資及附加費(fèi)，設(shè)備折舊、能源、工具及材料消耗等直接與完成活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用。在一定的生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間越短，分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用也越少。它在項(xiàng)目管理應(yīng)用中既有優(yōu)點(diǎn)，又有其不足之處。 關(guān)鍵路徑法 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃中最短路徑法分析 ? 如果某一條線路 消耗 時(shí)間比較短，在這個(gè)線路上它就具有一定的時(shí)間裕量。 ? 特點(diǎn)：有一個(gè)確定的工作時(shí)間，根據(jù)確定的工作時(shí)間確定出每一項(xiàng)工作的具體時(shí)間參數(shù)和浮動(dòng)時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目一共有 7項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目工作之間存在多條路徑，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)、兩個(gè)或是多個(gè)牽制工作，我們用牽制工作的代號(hào)就可以反映項(xiàng)目之間的順序。 ? 順推法：計(jì)算最早開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。依次進(jìn)行，可以計(jì)算出每一項(xiàng)工作的最遲結(jié)束和最遲開(kāi)始時(shí)間。 ? 計(jì)算關(guān)鍵路徑可以用正推法計(jì)算出項(xiàng)目的最早開(kāi)始和最早結(jié)束時(shí)間，用逆推法計(jì)算項(xiàng)目的最遲開(kāi)始和最遲結(jié)束時(shí)間，從而就可以確定每一項(xiàng)工作是否具有浮動(dòng)時(shí)間。 1956年，美國(guó) 杜邦公司為了協(xié)調(diào)企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的系統(tǒng)規(guī)劃，提出了關(guān)鍵路線法。而不像 PERT中的那樣，是一種預(yù)先假設(shè)的隨機(jī) 偏差 。 ? 2. 關(guān)鍵路徑法使用的數(shù)據(jù)是包含安全時(shí)間的保守工期；而關(guān)鍵鏈法使用的數(shù)據(jù)最可能工期，并把安全時(shí)間拿出來(lái)集中管理。 關(guān)鍵路徑法 與關(guān)鍵鏈法差異圖 哈爾濱億時(shí)代數(shù)碼科技開(kāi)發(fā)有限公司 Harbin Etimes Digital Technology Development 地址：哈爾濱市公濱路 452號(hào) Add: NO 452 Gongbin Road Harbin 電話 TEL： 045187970611 傳真 FAX： 045155664482818 郵編 postalcode： 150001 。 ? 5. 關(guān)鍵鏈計(jì)劃是區(qū)間計(jì)劃，比如人們經(jīng)常說(shuō)，本工程在明年 10月份完工，所謂 10月份，即是從 10月 1日到 10月 31日的一個(gè)區(qū)間；而關(guān)鍵路徑是一個(gè)確定的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃，如本工程在明年 10月 31日完工。從一項(xiàng)工作向另一項(xiàng)工作重新調(diào)配資源的 CPM分析的主要目的是為達(dá)到最低的成本，最大限度地縮短項(xiàng)目工期。由于 PERT與 CPM既有著相同的目標(biāo)應(yīng)用，又有很多相同的 術(shù)語(yǔ) ，這兩種方法已合并為一種方法，在國(guó)外稱為 PERT/CPM，在國(guó)內(nèi)稱為 統(tǒng)籌方法（ scheduling method） 。這個(gè)浮動(dòng)區(qū)間實(shí)際上又決定了每一項(xiàng)工作能夠允許的活動(dòng)時(shí)間范圍。如果一條線路上所有工作都不具有浮動(dòng)時(shí)間，這
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1