【正文】 終止 11 關(guān)于違約責(zé)任 12 關(guān)于合同本身的其它約定（不可抗力、爭議的解決、仲裁等合同的可分割性、雙方的相互通知、合同的棄權(quán)、修改、和附件等） 64 特許經(jīng)營 –特許經(jīng)營合同剖析 ?以國內(nèi)某服裝企業(yè)單店加盟合同為例 ?通過剖析上述案例，談一下你對特許經(jīng)營合同的三個(gè)重要含義的理解 ?通過剖析上述案例，談一下你對特許經(jīng)營合同結(jié)構(gòu) 13個(gè)部分的理解 ?對上述案例提出至少 3個(gè)質(zhì)疑和修改意見 加盟商如何自我評估？ 66 (二 )特許權(quán)評估表 2 ? 七要素 …….. 67 4．何種公司最適合作加盟店 ? ? ? (1)獨(dú)資； ? (2)合伙公司； ? (3)股份有限公司。 69 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 企業(yè)特許經(jīng)營體系開發(fā)設(shè)計(jì) 服務(wù)系列號 FDSC00 企業(yè)營銷環(huán)境調(diào)研 （ 行業(yè)環(huán)境調(diào)研 、 競爭環(huán)境調(diào)研 ） 企業(yè) SIPOC系統(tǒng)調(diào)研 特許經(jīng)營體系導(dǎo)入培訓(xùn) (特許經(jīng)營概論 、 企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 ) 特許權(quán)組合設(shè)計(jì) 特許經(jīng)營專賣店經(jīng)營模式設(shè)計(jì) (專賣店?duì)I業(yè)規(guī)范手冊 ） 特許經(jīng)營渠道組合設(shè)計(jì) 特許經(jīng)營總部設(shè)計(jì) (含總部營運(yùn)管理手冊及總部人員招聘培訓(xùn)等 ） 特許加盟體系和流程設(shè)計(jì) (特許加盟合同 、 樣板店 、 ） 報(bào)價(jià)： RMB250萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） ， 810個(gè)月內(nèi)完成 ， 贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 3冊 5．教育訓(xùn)練 70 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 撰寫特許加盟商營業(yè)規(guī)范手 冊 服務(wù)系列號 FDSC002 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 總則篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店開店篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店?duì)I運(yùn)篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店商品管理篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店店長手冊 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店店員手冊 報(bào)價(jià)： RMB1015萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） ， ， 贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 1冊 71 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 撰寫特許加盟合 同 服務(wù)系列號 FDSC003 區(qū)域加盟合同 * 單店加盟合同 ** 服務(wù)合同 /購貨合同 *** 報(bào)價(jià)： 1) * + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） ， 20天內(nèi)完成 ， 贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 1冊 2) ** + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） ， 20天內(nèi)完成 ， 贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 1冊 2) ** + ** + *** RMB8萬元（不含顧問差旅費(fèi)用）， 1個(gè)月 內(nèi)完成，贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 1冊 72 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 特許經(jīng)營專業(yè)培訓(xùn)咨詢 服務(wù)系列號 FDSC004 特許經(jīng)營體系導(dǎo)入培訓(xùn) (含企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 )* 專賣店店長培訓(xùn) ** 報(bào)價(jià)： 1) * 每期 4天 , 限 20人 , RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） 贈(zèng)送特許 經(jīng)營大全 1冊 2) ** 每期 3天 ,限 15人 , RMB2萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） 贈(zèng)送特許 經(jīng)營大全 1冊 73 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 特許經(jīng)營體系運(yùn)營督導(dǎo) 服務(wù)系列號 FDSC005 專賣店?duì)I運(yùn)績效審計(jì)評估 特許經(jīng)營體系審計(jì) (含流程重組 ) 特許經(jīng)營總部人員培訓(xùn) (授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 專賣店選址督導(dǎo) (授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 專賣店商品陳列督導(dǎo) (授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 專賣店顧客服務(wù)督導(dǎo) (含 CRM的指導(dǎo)建立 /授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 報(bào)價(jià)： RMB5080萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） ， 3個(gè)月內(nèi)完成 ， 贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 2冊 74 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 特許經(jīng)營體系運(yùn)營督導(dǎo) 服務(wù)系列號 FDSC005 專賣店?duì)I運(yùn)績效審計(jì)評估 特許經(jīng)營體系審計(jì) (含流程重組 ) 特許經(jīng)營總部人員培訓(xùn) (授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 專賣店選址督導(dǎo) (授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 專賣店商品陳列督導(dǎo) (授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 專賣店顧客服務(wù)督導(dǎo) (含 CRM的指導(dǎo)建立 /授課與現(xiàn)場指導(dǎo) ) 報(bào)價(jià)： RMB5080萬元 （ 不含顧問差旅費(fèi)用 ） ， 3個(gè)月內(nèi)完成 ， 贈(zèng)送特許經(jīng)營大全 2冊 75 世界特許經(jīng)營發(fā)展服務(wù)組織 中國 76 特許經(jīng)營 國內(nèi)盟主存在的主要問題五 ? ? 盟主缺乏獨(dú)特的核心經(jīng)營競爭模式 77 特許經(jīng)營 ? ? 特許經(jīng)營的核心是多贏：盟主，加盟商，客戶，社會(huì) ? 特許經(jīng)營的使命是克隆成功 ? 特許經(jīng)營的基礎(chǔ)是法律 ? 特許經(jīng)營是變革與轉(zhuǎn)型時(shí)期新經(jīng)濟(jì)的魔方 78 ? 中國特許經(jīng)營環(huán)境總體改善也迫在眉捷 ? 特許經(jīng)營應(yīng)成為中國 21世紀(jì)的國策嗎 ? ? 一個(gè)板凳四條腿 ? 政府，盟主，加盟商，服務(wù)組織的均衡發(fā)展。CHINA是這個(gè)國際咨詢投資集團(tuán)在中國的總部，一直以富有挑戰(zhàn)性的特許經(jīng)營業(yè)，為各行各業(yè)的企業(yè)家提供廣泛而高度專業(yè)化的服務(wù)。 國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 83 特許經(jīng)營 –國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 在中國任何一個(gè)新概念都會(huì)有人惡意投機(jī)炒作。 ? 2021年 3月 ,北京工商部門對麥肯姆公司已作出了相應(yīng)的處罰：停止繼續(xù)招商，并處以罰款，只維持正常營業(yè)。這也是總部對加盟商的最主要支持手段。 89 特許經(jīng)營 –國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 五、觀念有待轉(zhuǎn)變 前述四個(gè)方面的問題，糾其原因固然與我國整體經(jīng)濟(jì)水平有關(guān)。 ? 低效的物流配送對整個(gè)特許經(jīng)營體系的損害是再明顯不過的 ? 物流配送是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。但據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì) 2021年對 32家特許經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查顯示，近 30%的企業(yè)沒有加盟手冊， 20%多的企業(yè)沒有運(yùn)營手冊。一個(gè)最典型的例子就是“麥肯姆” “麥肯姆”何許人也？ 一、惡意投機(jī)炒作 84 特許經(jīng)營 –國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 一、惡意投機(jī)炒作 ? 然而 1999年 12月 1日，中央電視臺(tái) 《 新聞 30分 》 、《 北京青年報(bào) 》 等多家媒體曝光：麥肯姆，麥肯斯基等多家連鎖快餐公司，實(shí)為中資公司，在工商局注冊還不到 1年。