【摘要】Page1QC七大手法聯(lián)想移動(dòng)JQE培訓(xùn)系列Page2統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1QC七大手法詳解2QC七大手法應(yīng)用3目錄Page3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?什么是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用;原則三:全員參與;原則四:過程方法;原則五:管
2025-03-22 02:00
【摘要】7QC1光寶電子(東莞)有限公司7QC2品管七大手法QC7Tools一、查檢表CheckList二、特性要因圖CharacteristicDiagram三、柏拉圖ParetoDiagram四、直方圖Histogram五、管制圖ControlChart六、散佈圖Scatter
2025-01-19 21:02
【摘要】IE改善實(shí)務(wù)七大手法建龍集團(tuán)工業(yè)工程培訓(xùn)教材大綱?前言?工業(yè)工程簡介?工業(yè)工程七大手法介紹動(dòng)改法防錯(cuò)法五五法雙手法人機(jī)法流程法抽查法前
2025-01-19 19:23
【摘要】11.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導(dǎo)思考的方法.(3)充實(shí)計(jì)畫的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關(guān)人員合力推行的方法.(6)為使相關(guān)人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.22.新品管七大手法的適用性商場(chǎng)談
2025-08-01 15:03
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:53
【摘要】實(shí)習(xí)生租房應(yīng)警惕房屋租賃合同陷阱 無論是工作還是生活,合同總是伴隨在我們的身邊。在參考了下面《實(shí)習(xí)生租房應(yīng)警惕房屋租賃合同陷阱》這篇文章之后,你還有什么想看的嗎?在中還收集了許多相關(guān)文章,在此期...
2024-12-16 22:45
【摘要】實(shí)習(xí)生租房應(yīng)警惕房屋租賃合同陷阱 實(shí)習(xí)生租房應(yīng)警惕房屋租賃合同陷阱 警惕事項(xiàng) 1、查看出租人的房產(chǎn)證明和有效身份證明 2、簽訂租房合同時(shí),應(yīng)問清房租包含的內(nèi)容,水、電、暖、煤氣(天然氣)和...
【摘要】質(zhì)量控制七種工具Sandy2023/2/11Contents?層別法?特性要因圖(魚骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖2023/2/11層別法2023/2/11定義:層別法是一種系統(tǒng)概念,在于將
2025-01-23 22:43
【摘要】QC七大手法①PLAN②DO③CHECK④ACTION品管七大手法之用途:?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導(dǎo)因素;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?直方圖——展示過程的分布情況;
2025-01-19 19:30
【摘要】品質(zhì)管理七大手法品質(zhì)管理七大手法?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題而不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而解決問題是要用方法的,而品質(zhì)管理手法就是能協(xié)助我們迅速而且正確解決問題的利器之一。?一般問題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判定決策等階段,每
2024-12-08 03:45
【摘要】2022/9/191工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)敁益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的収展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇藮窬範(fàn)帪橹?/span>
2024-09-20 18:16
【摘要】新QC七大手法制作單位:品管中心培訓(xùn)時(shí)間:2022年10月20日工欲善其事_必先利其器培訓(xùn)的目的?了解新QC七大手法的內(nèi)容;?能運(yùn)用在日常工作中;培訓(xùn)對(duì)象:工程、技術(shù)人員等課程介紹一、新QC七大手法是指哪些工具二、新QC七大手法的運(yùn)用場(chǎng)合三、新QC七大手法具體講解及相關(guān)案列一
2025-05-05 18:21
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:55
【摘要】品管七大手法介紹QC7Tools品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美,安全無虞,準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn).因此,公司每位員工須在自己的崗位,具備品質(zhì)意識(shí),問題意識(shí),危機(jī)意識(shí),改善意識(shí),尋求本身工作方法或推廣方法之缺失謀求改善,在全員努
2025-05-06 18:17
【摘要】查檢表-應(yīng)用1?點(diǎn)檢用行車前查檢表日期:查檢項(xiàng)目判定OKNG6……查檢表-應(yīng)用2?記錄用警政滿意度問卷調(diào)查表日期:請(qǐng)針對(duì)以下問題表達(dá)您個(gè)人意見,並於□中打勾