【摘要】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營者的商業(yè)思維中國養(yǎng)豬業(yè)正在發(fā)生著重大改變,不論從養(yǎng)豬技術(shù)、飼料選擇、品種改良還是養(yǎng)豬規(guī)模都在朝著更現(xiàn)代化的方向邁進。本人從事養(yǎng)豬行業(yè)的工作已逾二十年,在國外和國內(nèi)都有一些經(jīng)歷。個人認(rèn)為在諸多遇到的養(yǎng)豬困難中,經(jīng)營者的商業(yè)思維是一項最大的挑戰(zhàn),依據(jù)個人的一些經(jīng)驗,斗膽整理成文,僅供業(yè)界朋友參考。一、背景不容置疑中國是全世界最大的豬肉生產(chǎn)國,也是全球最大的豬肉消費國。中國
2025-08-05 03:12
【摘要】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板?國慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚,聊起同學(xué)們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬;大王當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-02-15 12:10
【摘要】摘要按照企業(yè)所有者國有與非國有的性質(zhì),我國的企業(yè)可以分為兩大類,即國有(包括國有控股)企業(yè)和非國有企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營代理人——企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營勞動的性質(zhì)來說,兩類企業(yè)中的經(jīng)營者是相同的,但在收入分配方面卻有很大的差異,面臨著許多問題。長期以來,我國國有企業(yè)經(jīng)營者在持續(xù)為企業(yè)發(fā)展作出貢獻的同時,在收入方面卻沒有得到應(yīng)有的回報
2024-12-06 03:31
【摘要】子旋研究易經(jīng)文化與企業(yè)經(jīng)營者子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營,以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。1易經(jīng)文化與企業(yè)經(jīng)營者子旋研究問題:1、理念(文化)決定事物的結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營者的理念通過企業(yè)的理念(企業(yè)文化)決定了企業(yè)的命運。怎樣才能建立正確的理念?2、企業(yè)最核心的
2025-01-20 13:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)教學(xué)目標(biāo)1.知識目標(biāo)通過教學(xué)使學(xué)生把握作為企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)具備的素質(zhì),懂得企業(yè)的經(jīng)營者必須樹立良好的企業(yè)信譽和企業(yè)形象。2.能力目標(biāo)教育學(xué)生為將來從事企業(yè)經(jīng)營作好準(zhǔn)備。教學(xué)重、難點企業(yè)必須具有良好的信譽和形象教學(xué)方法學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)
2025-08-08 08:10
【摘要】企業(yè)經(jīng)營者對一季度企業(yè)經(jīng)營狀況和宏觀經(jīng)濟形勢的判斷、評價和建議——2009·千戶企業(yè)經(jīng)營狀況快速問卷調(diào)查報告□中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2008年以來,受到國內(nèi)外一系列因素的影響,中國經(jīng)濟的運行狀況出現(xiàn)了較大變化,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解今年一季度企業(yè)經(jīng)營狀況尤其是企業(yè)的生產(chǎn)狀況、用工情況、訂單情況以及企業(yè)面臨的困難,企業(yè)經(jīng)營者對宏觀形勢和調(diào)控政策的判斷和建議,更好
2025-06-25 17:23
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理人員論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:我國企業(yè)經(jīng)營者激勵問題分析姓名:
2025-03-26 00:12
【摘要】 員工的父母是值得敬佩了,節(jié)假日讓自己的孩子留住企業(yè)工作,自己卻跟孤獨為伴。你了解企業(yè)經(jīng)營者員工父母感謝信該怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營者員工父母感謝信,希望對大家有幫助?! ∑髽I(yè)經(jīng)營者員工父母感謝信篇一 尊敬的父母: 您們好! 春回大地千峰秀,日暖神州萬象新。值此新春佳節(jié)來臨之際,本公司謹(jǐn)向您們表示衷心的感謝和節(jié)日的問候! 經(jīng)歷了2年XXXX有限公司已
2025-03-22 10:25
【摘要】第一篇:試析國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的方式及其實施 試析國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的方式及其實施 論文關(guān)鍵詞:國有企業(yè)經(jīng)營者激幼與約束機制方式 論文摘要:尋求建立一種有效激幼與約束經(jīng)營者的...
2024-11-03 06:03
【摘要】一切用數(shù)據(jù)說話優(yōu)質(zhì)查律師、查企業(yè)、智能合同服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者的刑事法律風(fēng)險到目前為止,大部分公司企業(yè)往往認(rèn)為一個企業(yè)的經(jīng)營活動主要涉及合同法、商法,對于刑事法律風(fēng)險的認(rèn)識不是很到位。但是,事實上并非如此。四種刑事風(fēng)險在當(dāng)前,我們在經(jīng)濟活動過程當(dāng)中可能有四種情況,與刑事風(fēng)險有關(guān),與犯罪有關(guān)。第一種情況,一部分經(jīng)營者,為了個人私利或者為了少部分人的私利,不惜采用犯罪手段來達到
2025-06-28 13:46
【摘要】第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營者趙浩然國有企業(yè)經(jīng)營者的地位企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)中的地位?更多資源國有企業(yè)經(jīng)營者的地位一、國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制1廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制廠長(經(jīng)理)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中處于中心地位,是企業(yè)的法定代
2025-01-07 11:41
【摘要】127/128論企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價指標(biāo)體系的設(shè)置摘要:本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計的企業(yè)高層管理人員業(yè)績評價指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績評價體系和管理者個人業(yè)績評價指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中,管理者個人業(yè)績評價指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營者,業(yè)績評價,指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實施過程中,一個很重要的因素就是期權(quán)激勵的標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-28 21:53
【摘要】論企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價指標(biāo)體系的設(shè)置摘要:本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計的企業(yè)高層管理人員業(yè)績評價指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績評價體系和管理者個人業(yè)績評價指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中,管理者個人業(yè)績評價指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營者,業(yè)績評價,指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實施過程中,一個很重要的因素就是期權(quán)激勵的標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)來授予股票期權(quán),才能達到最
2025-04-15 22:35
【摘要】企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該注意的十八個問題1、企業(yè)注冊登記企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)從它建立的那一天起,就被納入了法律的制約之中,但在實踐中,這一點容易被忽略。如企業(yè)產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)問題。有很多人在辦理企業(yè)的登記注冊時,因為種種原因沒有認(rèn)真處理好產(chǎn)權(quán)或股權(quán)文件,存在著事實上的投資人與登記的產(chǎn)權(quán)人不符,產(chǎn)權(quán)或股權(quán)不清晰等各種法律問題。在日后的生產(chǎn)經(jīng)營中,一旦這些權(quán)利人之間發(fā)生各種矛盾或者沖突,這些問題就容易成為爭執(zhí)
2025-03-26 23:54
【摘要】關(guān)于“國企改制,企業(yè)經(jīng)營者要持大股”的資料匯編一、2004年武漢市政府工作報告提出:國企改革要開展管理層收購(MBO)試點,創(chuàng)新國有資本退出方式。今年要選擇幾家國有企業(yè)開展管理層收層試點,鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理層收購企業(yè)產(chǎn)(股)權(quán),使企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)的長期利益捆在一起,形成良好的激勵約束機制。二、2004-02-24《江夏區(qū)中小國企大“換血”》長江日報漢網(wǎng)許多老工業(yè)國企,
2025-06-24 07:20