巴西服裝市場調(diào)研學習(文件)
【正文】 這一數(shù)字大約與印度的數(shù)字相當，但卻遠遠高于中國和俄羅斯的比例。 二． 南美家紡在資金和信用這兩個方面做的比較好，該企業(yè)的資金周轉通暢，產(chǎn)業(yè)很大，負債的情況很少出現(xiàn)，根據(jù)它的歷史貿(mào)易情況，我們得知它的信譽不錯，是值得我們信賴的公司。 服裝實際意義已遠遠超出遮體御寒的基本功能，從 美學意義延伸的文化價值和從象征意義延伸的社會價值 。采取 折扣定價 策略、差別定價 策略以及 尾數(shù)定價 策略。 ④ 考慮服裝季節(jié)性需求的變化：季節(jié)不同，價格各異，特別是時令較強的服裝。 市場營銷策略の分銷渠道策略 連鎖經(jīng)營 銷售代理、特許經(jīng)營 21 市場營銷策略の促銷策略 廣告策略 銷售促進策略 （折扣銷售 ） 常用的廣告媒介有報紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡等。 高質(zhì)量 造型時尚 款式多樣 被尊重 被羨慕 包裝精美 御寒 23 我們運至國外的貨物，貨流穩(wěn)定、貨種多、批量小、批次多，適合班輪運輸。手續(xù)簡 單，貨主方便。出口企業(yè)更應做好 “ 后配額時代 ”的應對良方：首先是積極推進企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力；二是積極開展實業(yè)化建設，促進貿(mào)易向上下游的延伸，提高整個系統(tǒng)的效益；三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌；四是積極 “ 走出去 ” 、 “ 請進來 ” ，主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設等。 出口運輸方式 24 運輸方式簡易圖解 結論 通過對巴西專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構的充分了解，為產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù) 。 班輪運輸長期在固定航線上航行，有固定設備和人員， 能夠提供專門的、優(yōu)質(zhì)的服務。恰當?shù)膹V告發(fā)布時機和頻率也是保證取得預期效果的一個重要因素。 ⑤ 考慮支付條件和匯率變動的風險：貨款越早到，價格越優(yōu)惠 。 ② 考慮服裝運輸距離的遠近：必須核算運輸成本、做好比價工作、體現(xiàn)地區(qū)差價。 15 SWOT分析 內(nèi)部因素 外部因素 優(yōu)勢（ Strengths） ?中國文化優(yōu)勢 ?要素價格優(yōu)勢 ?國際環(huán)境優(yōu)勢 劣勢（ Weaknesses） ?品牌忠誠度有限 ?品牌知名度不夠
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1