公交集團安全生產(chǎn)月總結(文件)
【正文】 公司 2021 年安全投入資金用于營運車輛 GPS 定位系統(tǒng)、安全專用工器具、安全檢測儀器的購置、維護、定 檢費、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。 七、科技創(chuàng)新和信息化管理情況 為提升安全生產(chǎn)管理水平，公司建立完善的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)或平臺，在營運生產(chǎn)調度、安全管理、車輛技術設備管理、勞力資源管理、財務管理、報表查詢分析等方面實現(xiàn)了信息化管理； 公司對所有營運車輛統(tǒng)一安裝 GPS 衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設置 GPS監(jiān)控平臺，建立了監(jiān)控值班制度，有專人負責實時實施監(jiān)控管理，對車輛行駛、駕駛員安全行車、車輛行駛地理位置監(jiān)控、 到站等動態(tài)情況實施實時監(jiān)控；按照有關規(guī)定及時糾正和處理超速、站外上下客等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息；車輛管理實現(xiàn)了信息化，系統(tǒng)錄入了所有營運車輛、駕駛員的基礎信息，其數(shù)據(jù)實時更新、準確、完整。 九、作業(yè)安全管理情況 公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責技術的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。每年組織各作業(yè)現(xiàn)場對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對隱患排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。 十三、安全文化宣傳教育情況 公司開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。 為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到的要求。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的 作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。 在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。 進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。 二〇一四年五月十日 。 加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。十 八、糾正、預防的措施 安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施： 進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。 職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。公司還將績效評價結果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。 十五、事故管理情況 按照《黃石城市公交集團有限公司安全管理規(guī)定》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。公司組織全員學習和熟悉管理體制。開展安全承諾活動，編制了《員工應急操作手冊》，組織開展安全生產(chǎn)月活動以及其他多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動，并制定活動方案，活動結束有總結。 十二、職業(yè)健康管理情況 根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握?，F(xiàn)場安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。 主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉崗）三級安全教育等方
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