【正文】 泥路，看著兩側(cè)干凈整潔的辦公樓宿舍樓，遙望著那高大整齊的車間廠房以及那屹 立堅(jiān)挺的的高爐，聽著我們的文風(fēng)情“太行山的品格，渤海一樣的心胸，以厚德載物的文豐，振興中華的心火，點(diǎn)燃熱烈的生命，鋼鐵鑄就的文豐 ?”。 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)員工從業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)員工職業(yè)生涯正向成長(zhǎng)。公司為我們搭建起一個(gè)迅速提升職業(yè)素質(zhì)，盡情展示職業(yè)風(fēng)采，正向發(fā)展職業(yè)生涯的平臺(tái)。在這里生活、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，在這里成就我的人生家國夢(mèng)。我們感到很幸運(yùn)，更感到光榮，能到這樣的優(yōu)秀企業(yè)工作讓我們感到自豪。為二公司增光，為長(zhǎng)城鉆探公司增光，為祖國的石油事業(yè)的偉大前程而奮斗。從今日起，我們站在了一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)，踏上了追逐夢(mèng)想之路，譜寫人生新篇章，我們這些讓父母含辛茹苦養(yǎng)育二十余載的兒女們也終于可以用自己的勞動(dòng)所得去孝敬他們了。我為此深深感動(dòng)，這種感動(dòng)難以用語言來表達(dá)，我們希望能在未來用自己的實(shí)習(xí)行動(dòng)來感謝公 司。我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷的領(lǐng)悟，悟出職業(yè)生涯規(guī)劃的道路。我們一定齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為公司更加美好的明天而奮斗。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由隨意；來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的任務(wù)由汲取知識(shí)變成發(fā)揮才干，我們的角色由激情洋溢的大學(xué)生變成艱苦敬業(yè)的建筑企業(yè)員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，這許許多多的巨大改變都需要我們不斷適應(yīng)。當(dāng)我們翻開十五冶的員工手冊(cè)和企業(yè)文化手冊(cè)時(shí)，無不被公司的科學(xué)化和規(guī)范化所折服 ，從員工的工作到生活，從言行舉止到行為準(zhǔn)則，從企業(yè)愿景到企業(yè)核心價(jià)值觀，公司都有一套完整的規(guī)章制度，讓我們充分感受到十五冶良好的企業(yè)文化和規(guī)范的管理體制。 謝謝大家！趙巖 XX 年 7 月 16 日請(qǐng)閱讀以下相關(guān)范文：代表新員工發(fā)言新員工代表發(fā)言新員工代表發(fā)言新員工代表轉(zhuǎn)正發(fā)言新員工代表發(fā)言 第三篇：新任執(zhí)行總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及 前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。 在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。目前時(shí)間已過半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占年計(jì)劃 %，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元，力爭(zhēng)突破 8 億元。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部 操作層還要進(jìn)一步整合。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第 一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。 20xx 年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10億元以上。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 2021 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng) 項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì) 2021 年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定 2021 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。 在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。 謝謝大 家 ! 。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張， 必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 2021 年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10億元以上。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì) 新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第 一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄 冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 20xx 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì) 20xx 年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定 20xx 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。 總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng)，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做 強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。 經(jīng)過幾天短暫的培訓(xùn)后，我 們即將奔赴到各項(xiàng)目部，我們?cè)诟惺艽蠹彝嘏耐瑫r(shí)，更要思考怎樣擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，讓我們十五冶的明天更美好呢？我想我們首先要立足自己崗位，從身邊的小事做起，從自身做起，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行公司“至誠至信、求精求效，創(chuàng)高創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，使自己成為一名合格的十五冶人；現(xiàn)在公司正處在一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期，面對(duì)機(jī)遇我們要緊緊抓住，就像我們選擇了十五冶一樣，我相信我們選擇了十五冶一公司，會(huì)讓我們未來的生活充滿朝氣和希望；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要勇往直前，因?yàn)槭逡钡摹伴_得動(dòng)、打得響、過得硬”的企業(yè)精神將永遠(yuǎn)鼓舞著我們，我們要從實(shí) 第 10 頁共 10 頁踐中鍛煉自己的意志和素質(zhì)，用工作的激情把自己鍛煉成一個(gè)優(yōu)秀的十五冶人。接待期間開展 第 9 頁共 9 頁了形式多樣的活動(dòng)，從培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增進(jìn)相互了解的小活動(dòng)，到集體學(xué)唱歌；從企業(yè)文化培訓(xùn)，再到文藝演出，讓我們感受到了十五冶對(duì)年輕人的重視和培養(yǎng)。 第五篇：新員工代表發(fā)言新員工代表發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好，首先，我代表所有新員工，對(duì)這幾天為接待我們付出辛勤汗水以及所有關(guān)心、愛護(hù)我們新員工的公司領(lǐng)導(dǎo)、接待組人員表示真誠的感謝！ 很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流幾 天來的感受。 第 8 頁共 8 頁今后，我們的言行舉止，為人處事不再只是代表著個(gè)人，同時(shí)還代表著公司。眾所周知，近年來，在公司領(lǐng)