公司整改措施(文件)
【正文】 意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法 根據(jù)總部作風整頓活動計劃安排，戰(zhàn)略發(fā)展部多次召開作風整頓分析會，針對查找出來的突出問題，深入分析主客觀原因，研究制定了以下整改措施。(二 )形成有效的政策響應機制。 加強與監(jiān)管機構及主要同業(yè)公司的信息渠道建設，啟動與主要同業(yè)公司的交流和溝通機制。 加強與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進 行學習調研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點反觀部門各項工作，衡量工作水平，檢驗服務質量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進而研究解決問題的對策，不斷改進工作。 形成集中學習日制度，由員工結合自己自學結果，自選角度、自擬內容進行講座，讓其他員工分享學習成果，共 同進步。 (二 )加強調查研究。 (三 )創(chuàng)新工作機制。 規(guī)范工作流程，完善每項工作的辦事流程，妥善處理好從上級領導到工作人員的層級性縱向關系和崗位之間、處室之間以及部門之間的橫向關系，以嚴密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運行，來避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂。 無論來自 總裁室領導還是來自總部其他部門、基層分公司的文件、電話、來訪，部門第一受理人都要切實履行職責。已在受理承諾中承諾辦結時限的，必須及時兌現(xiàn) 。 對所要辦理的工作事項，依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質保量地給予辦理。 加強考勤管理，要求部門員工比正式上班時間早十分鐘到崗，提前做好工作準備，離開座位時必須攜帶手機，隨時保持工作聯(lián)系暢通。 針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務實的精神，進一步梳理此次作風整頓活動成果，力爭形成長效機制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務。 保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序，做到門窗、地面干凈，桌面整潔，擺放有序。(五 )加強作風紀律建設。由于無法克服的因素不能及時解決的，要給予充分理 由，解釋清楚，并盡力縮短辦理時限。 (三 )全面提高工作效率。 規(guī)范工作行為，在工作任務的領受、傳達、調研、處理、組織、協(xié)調以至行文表達等一系列的環(huán)節(jié)中，操作規(guī)范，嚴謹細致，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。 完善項目工作制，打破處室界限，統(tǒng)籌考慮各項工作，跨處室安排工作量大、緊迫度高的工作，保質保量完成重大工作任務。 持續(xù)開展有針對性的專題研究工作，形成專題研究成果。 充分發(fā)動部門員工，為公司決策獻計獻策。 二、積極加強部門建設，全面提高整體能力 (一 )切實加強學習。 進一步拓展外部信息渠道建設，選擇好的外部信息渠道開展合作。 及時匯總、梳理公司發(fā)展的內外部重大政策，定期撰寫政策研究報告，為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導。 做好戰(zhàn)略宣導和轉化工作，推進公司戰(zhàn)略在區(qū)域、產品線和職能部門落地，形成區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產品線經營戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略行動計劃，化戰(zhàn)略為行動。 (四 )強化質量和時效。 凡明確規(guī)定辦理時限的事項，必須在規(guī)定時限內完成 。 (二 )落實第一受理責任。 三、切實轉變作風，提高服務質量和效率 (一 )規(guī)范工作運行機制。 完善市場研究體系，建立從 市場觀察、市場分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對策制定、行動實施、過程跟蹤、結果評價的新的市場研究機制，與戰(zhàn)略執(zhí)行過程對接，把公司的各種研究工作轉化為公司生產力，推動公司發(fā)展。定期撰寫總裁內參，要求包括部門經理室成員在內的每名員工每期至少提供一則信息，通過增強學習壓力激發(fā)員工學習動力。 在定期組織集體學習的基礎上，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學習前沿理論和保險實務，提高學以致用的能力。 (四 )健全內部溝通聯(lián)系機制。 (三 )完善競爭情報搜集系統(tǒng)。 形成戰(zhàn)略管理機制，將戰(zhàn)略行動計劃與戰(zhàn)略預算管理和戰(zhàn)略績效管理相結合，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機制，提升公司價值的實現(xiàn)路徑，確保公司在預定時間實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標，有序推進公司改革與發(fā)展。 (二 )加強調查研究。 形成集中學習日制度，由員工結合自己自學結果，自選角度、自擬內容進行講座，讓其他員工分享學習成果，共同進步。加強與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進行學習調研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點反觀部門各項工作，衡量工作水平，檢驗服務質量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進而研究解決問題的對策，不斷改進工作。 加強與監(jiān)管機構及主要同業(yè)公司的信息渠道建設，啟動與主要同業(yè)公司的交流和溝通機制。(二 )形成有效的政策響應機制。 一八八團新城社區(qū)一八八團物業(yè)公司 2021年 9 月 9 日 第四篇：公司整頓整改措施 根據(jù)總部作風整頓活動計劃安排，戰(zhàn)略發(fā)展部多次召開作風整頓分析會，針對查找出來的突出問題，深入分析主客觀原因，研究制定了以下整改措施。整改目標：保證設備運行正常，無重大管
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