【正文】 泵管接到樓面 中筒 結(jié) 束 樓面平面布置 樓 面 混 凝 土 澆 筑 布 置 圖 5． . 地下室外墻壁和水池內(nèi)壁的防水 在地下室防水砂漿抹灰之前，應(yīng)將墻壁上的對(duì)拉螺栓割掉，以及其表面的浮漿清理干凈，并提前一天將外墻壁充分潤(rùn)濕后，才能做防水抹面施工，操作要點(diǎn)如下： 第一層 素灰層，厚 2mm。 第二層 水泥砂漿層，厚度在 4~5mm，在素灰層初凝時(shí)，抹每二層水泥砂漿層，注意防止素灰層過軟或過硬，過軟將素灰層破壞，過硬造成粘結(jié)不良，要使水泥砂漿層薄薄壓入素灰層厚度的 1/4 左右，在水泥砂漿初凝時(shí)用木板蕩壓平。 第四層 水泥砂漿層 厚度為 4~5mm，按照第二層的操作方法將水泥砂漿抹在第三層上，抹后在水泥砂漿凝固前水分蒸發(fā) 過程中，分次用鐵抹子壓實(shí)，一般以抹壓 3~4 次為宜，最后再壓光。用防水砂漿抹成 100 ㎜ 寬的圓弧富力君悅大酒店177。為保證質(zhì)量和施工進(jìn)度，在首層配備新模板，以備周轉(zhuǎn)之用。而剪力墻采用穿Φ 12 對(duì)拉螺栓加固時(shí)，水平和垂直間距約 500㎜。 地下室澆筑大面積砼時(shí)，若澆筑溫度較高，加上水泥水化熱的溫度很大，會(huì)使砼的溫度很高，砼冷卻收縮時(shí)會(huì)全部或部分地受到外部結(jié)構(gòu)的約束，致使其內(nèi)部出現(xiàn)很大的拉應(yīng)力，從而產(chǎn)生降溫收縮裂縫，故在大面積澆筑砼時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范施工及養(yǎng)護(hù)，特別是在砼達(dá)到初凝時(shí)，一定要采取麻袋覆蓋生產(chǎn)工藝淋水養(yǎng)護(hù)，直至達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可進(jìn)行下一步施工。 6． 1 雨季施工措施 廣州市全年降水量較大，雨季長(zhǎng)，臺(tái)風(fēng)和熱帶風(fēng)暴頻繁，為確保工程質(zhì)量和正常的施工順序，將不利影響所造成的損失降至最小，制定以下措施： （ 1）、雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施加強(qiáng)排水手段確保雨季安全，盡量減少季節(jié)性氣候的影響。 （ 4）、臨時(shí)道路路基碾壓堅(jiān)實(shí)，經(jīng)常維修和保養(yǎng)以保證通行，特別在雨季要有專人和班組進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 預(yù)防中暑事故基本安全要求 采取綜合的措施，切實(shí)預(yù)防中暑事故的發(fā)生，從技術(shù)、保健、組織等多方面去做好防暑降溫工作 組織措施 加強(qiáng)防暑降溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，在入暑以前，制定防暑計(jì)劃和落實(shí)具體措施。 地氣溫情況，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，利用早晨、傍晚氣溫較低時(shí)工作，延長(zhǎng)休息時(shí)間等辦法，減少陽光輻射熱，以防中暑。 在車間內(nèi)操作時(shí)，應(yīng)盡量利用自然通風(fēng)天窗排氣，側(cè)窗進(jìn)氣，也可采用機(jī)械通風(fēng)措施，向高溫作業(yè)點(diǎn)輸送涼風(fēng)，或抽走熱風(fēng)，降低車間氣溫。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 31 料。一般宜選用淺蘭色或灰色的工作服，顏色越淺越阻率越大。其癥狀為：在高溫環(huán)境中勞動(dòng)一段后，出現(xiàn)大量流汗、口渴、身感到無力、注意 力不能集中，動(dòng)作不能協(xié)調(diào)等癥狀，一般情況下此時(shí)體溫正常或略有升高，擔(dān)不會(huì)超過 ℃。 1 重癥中暑。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 32 6． 3 防臺(tái)風(fēng)工作 （ 1）、臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備； （ 2）、臺(tái)風(fēng)到來前，應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固和限位，堆放在摟面、屋面的小型機(jī)具，零星材料搖堆放加固好不能固定的東西搖及時(shí)搬到建筑物內(nèi)； （ 3）、吊裝機(jī)械在臺(tái)風(fēng)到來之前停止作業(yè)，塔吊搖收起吊溝，并將回轉(zhuǎn)剎車松開； （ 4）、高空作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)撤到安全地帶。 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程：確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)市樣板。 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和個(gè)人。 （ 2）、分管施工員作好每一次技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖紙施工，不得任意更改圖紙，遇有疑問必須協(xié)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，鋼筋在綁扎以后，要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板防止踩塌。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 35 程、鋼筋焊接工程、衛(wèi)生間防滲漏工程，屋面防水工程等，制定專門的技術(shù)措施和控制方法。 7． 4． 施工過程中質(zhì)量控制 嚴(yán)格施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的 控制。 基礎(chǔ)分部工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)富力君悅大酒店177。 7． 5． 重點(diǎn)質(zhì)量保證措施 模板工程質(zhì)量合格證措施 a、 模板安裝必須有足夠的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性，拼逢嚴(yán)密，模板的最大拼縫寬度控制在 1。 d、 固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得有遺漏，安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，其偏差均控制 在允許范圍內(nèi)。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 37 c、鋼筋的焊接必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接和搭接，鋼筋的焊接的質(zhì)量符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定。使用時(shí)，嚴(yán)格按照砂子、碎石、水泥、外加劑配合比配料過去稱，以確保砼的質(zhì)量。 d、對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，澆搗實(shí)行掛牌制，誰澆搗的砼部位，誰負(fù)責(zé)砼的澆搗質(zhì)量，要保證砼的質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外光。 8． 1 進(jìn)度控制的措施 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 39 8 . 2 . 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 1 、工程開工前，必須嚴(yán)格根 據(jù)施工工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其是否科學(xué)、合理、能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。調(diào)整由施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)富力君悅大酒店177。 （ 2）、材料配置 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的材料積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。 （ 4）、后勤保障 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證衛(wèi)生、味道、品種，解決施工人員的后顧之憂。 參與本工程施工的各專業(yè)班組長(zhǎng)均為本專業(yè)文明施工的第一負(fù) 責(zé)人本專業(yè)班組人員的文明施工教育和文明施工教育和文明施工管理；根據(jù)施工場(chǎng)地區(qū)域使用功能不同，將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為多個(gè)區(qū)域，任命各區(qū)域衛(wèi)生、消防責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)本區(qū)域的文明施工。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 44 天力建筑工程有限公司 富力君悅大酒店安全管理構(gòu)架圖 組 長(zhǎng) 李 明 副組長(zhǎng) 胡建東 組 員 何日升 李勇進(jìn) 黃光明 黃超勇 李博 童勇清 林義明 劉泰樂 伍文 陳自成 義務(wù) 值勤人員 繆定秋 李想華 林景云 陳義 鳳偉朝 黃偉 余云洪 。 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 42 施工責(zé)任制 9 . 1 建立文明施工管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程特點(diǎn)及集團(tuán)公司的要求，為創(chuàng)建富力地產(chǎn)“富力君悅大酒店”市文明施工樣板工地，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 3）機(jī)械配置 為保證本工程的順利完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 b) 保證資源配置 （ 1）、勞動(dòng)力配置 在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化 工人的技術(shù)等級(jí)、思想和身體素質(zhì)的配備與管理。 8 . 4 . 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo) 總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施人手是最直接有效的途徑之一。 堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專富力君悅大酒店177。 3 、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 4 、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間表，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 38 本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)圖為依據(jù)，按不同施工階段，不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。砼澆筑時(shí)若遇雨天，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配合比，備足防雨棚布，并做好已澆砼的保護(hù)。 e、砼澆筑時(shí)，對(duì)鋼筋尤其是柱插 筋進(jìn)行測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 b、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號(hào)均應(yīng)符合圖紙要求，綁扎成型的鋼筋骨架不得超出規(guī)范的允許偏差范圍。 b、 為了提高工效，保證質(zhì)量，模板重復(fù)使用時(shí)應(yīng)編號(hào)定位，清理干凈模板上的砂漿，刷隔離劑，使砼達(dá)到不掉角、不拖皮、表面光潔。最后 申請(qǐng)甲方組織分部工程中間驗(yàn)收。 在分項(xiàng)工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程工程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不和格的產(chǎn)品要進(jìn)行整改，然后復(fù)查，直到合格為止。 （ 5）、合理配合施工機(jī)械，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 （ 2）、管理文件準(zhǔn)備：編制質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 （ 4）電焊工必須經(jīng)考驗(yàn)合格才能持證上崗。 富力君悅大酒店177。 7． 1．質(zhì)量管理體系的建立與健全 為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安為主體，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部、監(jiān)理 公司、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)行逐級(jí)監(jiān)督、多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。