【正文】 進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的積極性，加速培育有自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品、自主品牌和核心技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。該項(xiàng)目必將促進(jìn)麗水市小家電行業(yè)的發(fā)展，加快支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)的步伐，項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)線大部分采用先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)于全面提升麗水市小家電行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶動(dòng)小家電行業(yè)整體水平的提高，具有重要作 用。同時(shí)也有利于企業(yè)為地方增加稅 源，進(jìn)而促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)筑和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。 （ 3）本項(xiàng)目引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，即提高了產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品的附加值，具有巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 綜上所述，本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)企業(yè)和縉云縣 壺 鎮(zhèn)鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。名推委及質(zhì)檢 協(xié)會(huì)將會(huì)對(duì)小家電企業(yè)的發(fā)展給予高度關(guān)注和大力支持。 二、大品牌眼饞小家電市場(chǎng)，小品牌恐被淘汰 冰箱、彩電、洗衣機(jī)等大件屈指可算，可家里有多少件小家 電就很難說得清楚了。家庭喬遷新居裝修帶來的危害人所共知，為加濕器、凈化器提供了廣闊的市場(chǎng)空間。 業(yè)內(nèi)人士指出，大家電品牌移師小家電，將導(dǎo)致市場(chǎng)資源重新整合，誰(shuí)搶得先手決定著誰(shuí)的位置站得往前。 三、市場(chǎng)銷售穩(wěn)步提升，健康家電搶風(fēng)頭 數(shù)據(jù)顯示： 20xx 年小家電前三季度銷售額達(dá) 億元，銷售量達(dá) 百萬臺(tái)。 五、概念引導(dǎo)消費(fèi)，渠道呈現(xiàn)多元 近年來“健康，營(yíng)養(yǎng)，綠色，環(huán)?！钡母拍钚墒辜訚衿鳌艋?、食品料理機(jī)銷量節(jié)節(jié)攀高。 第二節(jié) 小家電市場(chǎng)分析 小家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品類別繁雜，按照用途被分為廚房小家電（微波爐、電水壺、電咖啡壺、食品加工機(jī)、油炸鍋、電飯煲、面包機(jī)、中南可行性研究中心 13 電磁爐、電烤箱等）、家居小家電（電熨斗、吸塵器、電風(fēng)扇等）、個(gè)人護(hù)理小家電（電吹風(fēng)、剃須刀等）。近年來中國(guó)廚房小家電市場(chǎng)銷量每年以超過 10%的速度上升。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了贏得更多的市場(chǎng)份額，企業(yè)在降低產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)，也在豐富著自己的產(chǎn)品線。不少大家電廠商也紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，憑借原有的品牌、渠道、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速“興風(fēng)作浪”，促成了家居小家電市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)格局。據(jù)分析，消費(fèi)者之所以肯為小產(chǎn)品付出大費(fèi)用，主要是希望日后通過使用產(chǎn)品獲得享受，因此，個(gè)人護(hù)理小家電比其他小家電產(chǎn)品更為強(qiáng)調(diào)外觀設(shè)計(jì)、科技含量、材料選擇、實(shí)用性、舒適性的全面品質(zhì)。銷售額也由 20xx 年的 億元增加到 億元，增長(zhǎng)率為 10%。 二、產(chǎn)品方案 根據(jù)市場(chǎng)需求及企業(yè)自身生產(chǎn)能力，本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可生產(chǎn)多功能蒸汽清潔器、家用蒸汽拖把和家用蒸汽電熨斗， 產(chǎn)品方案詳見表41。 （ 4） 采用各種節(jié)能、節(jié)水工藝和設(shè)備，同時(shí)也要考慮節(jié)約投資和降低生產(chǎn)成本。 全廠的出入口保證正常生產(chǎn)時(shí)人員和產(chǎn)品物料的合理分流 ,火災(zāi)時(shí)消防車可以在區(qū)域內(nèi)順暢行駛 ,到達(dá)建筑物的任意一面。 建筑物防火 項(xiàng) 目 所 用 的 廠 房 已 按 國(guó) 家 標(biāo) 準(zhǔn) 《 建 筑 設(shè) 計(jì) 防 火 規(guī) 范 》（ GB5001620xx）的要求設(shè)置室內(nèi)消火栓消防給水系統(tǒng)。防雷建筑物按相應(yīng)的防雷規(guī)范設(shè)置避雷措施。通過依法實(shí)施招投標(biāo)制度、工程合同管理制度，做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。根據(jù)本生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)， 企業(yè)主要生產(chǎn)工序要求是連續(xù)不間斷生產(chǎn)工作制度。 設(shè)備年時(shí)基數(shù)： 一班 1960 小時(shí)，兩班 3810 小時(shí)。人員的培訓(xùn)應(yīng)遵循實(shí)用與發(fā)展儲(chǔ)備相結(jié)合的原則，采取送出去和請(qǐng)進(jìn)來的辦法，重點(diǎn)提高開發(fā)設(shè)計(jì)水平、營(yíng)銷能力、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理及技工對(duì)新工藝裝備的生產(chǎn)技能和 維護(hù)水平。 及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，審核項(xiàng)目階段性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施情況，保證項(xiàng)目按期完工。 財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)資金管理，管好用好資金，提高資金使用效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。培訓(xùn)和組織一支優(yōu)良的營(yíng)銷隊(duì)伍，加大銷售力度。 第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃 按照國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng) 目工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保建設(shè)前期工作質(zhì)量，做到精心勘測(cè)、設(shè)計(jì)，強(qiáng)化施工管理，并對(duì)工程實(shí)現(xiàn)全面的社會(huì)監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量和安全。 中南可行性研究中心 25 表 81 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 單位：月 序號(hào) 內(nèi)容 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 1 項(xiàng)目前期 Δ Δ 2 一期工程 Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 土建工程 Δ Δ Δ Δ 設(shè)備采購(gòu) Δ 設(shè)備安裝、調(diào)試 Δ 試生產(chǎn) Δ 3 二期工程 Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 土建工程 Δ Δ Δ Δ Δ Δ 設(shè)備采購(gòu) Δ Δ 設(shè)備安裝、調(diào)試 Δ 試生產(chǎn) Δ 4 三期工程 Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 土建工程 Δ Δ Δ Δ Δ Δ 設(shè)備采購(gòu) Δ Δ 設(shè)備安裝、調(diào)試 Δ 試生產(chǎn) Δ 說明： Δ 表示一個(gè)月，Δ表示兩個(gè)月。 抓好設(shè)備交貨及安裝調(diào)試等各環(huán)節(jié)的銜接，以保證實(shí)施計(jì)劃順利進(jìn)行，按期投產(chǎn)。 （ 3）土建工程投資根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建筑材料價(jià)格和定額費(fèi)用水平，以及建筑結(jié)構(gòu)形式，按建筑面積和單方造價(jià)指標(biāo)估算。 二、設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 本項(xiàng)目所需生產(chǎn)設(shè)備全部國(guó)內(nèi)采購(gòu)，設(shè)備到廠價(jià) 萬元（含增值稅），其中設(shè)備進(jìn)項(xiàng)稅額 萬元可用于增值稅抵扣。 表 93 項(xiàng)目總投資 單位：萬元 序號(hào) 投資構(gòu)成 金額（萬元） 占比（％） 1 建設(shè)投資 2 建設(shè)期利息 3 流動(dòng)資金 合 計(jì) 第五節(jié) 融資方案 一、投資計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃要求 ， 本項(xiàng)目建設(shè)期為 4 年 2 個(gè)月，建設(shè)投資于建設(shè)期全部投入。 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措 本項(xiàng)目擬向銀行申請(qǐng)貸款 14000 萬元，全部用于建設(shè)投資。 中南可行性研究中心 31 第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第一節(jié) 評(píng)價(jià)說明 一、范圍及方法 評(píng)價(jià)范圍 本項(xiàng)目為擴(kuò)建技改項(xiàng)目，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍僅限于項(xiàng)目投資所產(chǎn)生的收益和費(fèi)用部分。 第二節(jié) 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算 第三節(jié) 盈利能力分析 第十一章 風(fēng)險(xiǎn)分析 中南可行性研究中心 32 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 眾所周知，中國(guó) 的小家電市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)階段，在不久的將來，中國(guó)必將成為世界第一大小家電消費(fèi)市場(chǎng)，也正是基于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的高度樂觀的估計(jì)與預(yù)測(cè)，國(guó)有小家電企業(yè)和新興的私營(yíng)小家電企業(yè)也不甘落后，積極參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使得我國(guó)的小家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并在保證質(zhì)量的前提下，降低成本。小家電企業(yè)同樣承受著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，要求小家電企業(yè)積極開拓客戶資源，建立穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的配套資源。這些政策方面的利好，都將為本項(xiàng)目的順利實(shí)施和企業(yè)建成后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供十分穩(wěn)定的政策環(huán)境。 綜合分析表明，本項(xiàng)目產(chǎn)品選型正確，性能優(yōu)越，市場(chǎng)前景良好；技術(shù)分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目工藝先進(jìn)，設(shè)備選型符合國(guó)情，物料及能源供應(yīng)均可保證，環(huán)保節(jié)能措施充分，能達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)要求；經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)良好，盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、負(fù)債償還能力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。 中南可行性研究中心 35 附表 附表 1 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加 附表 2 外購(gòu)原輔材料費(fèi)和燃料和動(dòng)力費(fèi)估算表 附表 3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 附表 4 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表 5 總成本費(fèi)用估算表 附表 6 利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表 附表 7 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 附表 8 資產(chǎn)負(fù)債表 附表 9 借款還本付息表 。 第二節(jié) 建議 采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備過程中，通過設(shè)備招標(biāo)方式進(jìn)行，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。 中南可行性研究中心 34 第十二章 結(jié)論與建議 第一節(jié) 研究結(jié)論 本項(xiàng)目產(chǎn)品是小家電，產(chǎn)品技術(shù)資料來源于企業(yè)自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品技術(shù)工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，在行業(yè)內(nèi)有較高知名度。 第三節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)分析 長(zhǎng)期以來我國(guó)堅(jiān)持采用積極的財(cái)政政策， 使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了較長(zhǎng)期的高速發(fā)展，在目前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，這種國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。 以品質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)來保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)上述分析，我們應(yīng)該努力做好下面幾個(gè)方面工作，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳和售后服務(wù)。 二、計(jì)算期及構(gòu)成 本項(xiàng)目計(jì)算期為 12 年，其中建設(shè)期為 4 年 2 個(gè)月，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期為 7 年 10 個(gè)月，其中正常生產(chǎn)年為 7 年。本中南可行性研究中心 30 項(xiàng)目資本金合計(jì)為 !未找到引用源。 表 94 項(xiàng)目資金計(jì)劃表 單位：萬元 序號(hào) 資金類別 合計(jì) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 1 建設(shè)投 資 2 建設(shè)期 利息 3 流動(dòng)資 金 4 項(xiàng)目總 資金 二、融資計(jì)劃 本項(xiàng)目新增總資 金為 萬元，擬由項(xiàng)目資本金投入 萬元，向銀行申請(qǐng)貸款 14000 萬元，全部用于建設(shè)投資貸款，詳見下表。安裝工程費(fèi)用合計(jì)為 萬元。 （ 5）其它費(fèi)用和地方建設(shè)規(guī)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)費(fèi)用估算。 二、估算依據(jù) （ 1）國(guó)家發(fā)展改革委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。 做好采購(gòu)設(shè)備的前期 準(zhǔn)備工作，包括詢價(jià)、必要的考察、以及談判和簽訂設(shè)備供貨合同等。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、 一期 土建工程施工、 二期 土建工程施工、 三期 土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。制定售后服務(wù)計(jì)劃，向用戶提供良好的售后服務(wù)工作。 營(yíng)銷管理：搞好銷售市場(chǎng)調(diào)查和銷售預(yù)測(cè)。加 強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、降低生產(chǎn)成本。 三、運(yùn)行管理 中南可行性研究中心 24 為保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，項(xiàng)目建設(shè)單位將按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，采用市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，勞動(dòng)人事制度、激勵(lì)和約束機(jī)制按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求建立，確保企業(yè)健康有序的發(fā)展。 根據(jù)國(guó)家及省、市關(guān)于招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的主要設(shè)備采用適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)組織形式，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格合理的廠家。該項(xiàng)目需要的一般工人可以在當(dāng)?shù)卣衅福ㄏ聧徛毠?yōu)先考慮），管理人員和技術(shù)人員可到市人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。 雙班工作制，每周工作 5 天，每班 8 小時(shí)，每年工作日 251 天。 本項(xiàng)目建成后，組織機(jī)構(gòu)參見圖 81。 中南可行性研究中心 22 第八章 項(xiàng)目管理、進(jìn)度計(jì)劃與招