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正文內(nèi)容

中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)永城市城廂項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理規(guī)劃(文件)

 

【正文】 實(shí)施。 ( 3)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和順序,應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點(diǎn),對(duì)冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。 ( 6)施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理,滿足工期與質(zhì)量等要求。 ( 1)施工方案與施工方法的審查。 ①質(zhì)量保證措施 ②安全生產(chǎn)措施 ( 2)施工進(jìn)度計(jì)劃。 4)對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃均衡特征及工期費(fèi)用特征做出評(píng)價(jià)。 對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容: 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu); 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度; 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。這些工作必須于施工準(zhǔn)備階段完成,才能滿足開工后的需要,所以監(jiān)理工程師首先要做的一件工作,就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點(diǎn)和混凝土配合比的試配工作,并配合施工單位及時(shí)做好原材料材質(zhì)的認(rèn)證工作和混凝土配合比的審批工作。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 : 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán); 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況; 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況; 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求; 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容; 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 為達(dá)此目標(biāo),監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施,核實(shí)質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查,對(duì)主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。 質(zhì)量控制內(nèi)容 依據(jù)合同文件,批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理,排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素,促使工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)符合合同、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及使用要求 ,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。 審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系,主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情況,是否 建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序,承包人對(duì)專職質(zhì)保人員和施工人員是否進(jìn)行了培訓(xùn)、交底,有否培訓(xùn)記錄。 2)工程施工實(shí)施過(guò)程中,對(duì)以上開工前審查項(xiàng)目每月定期檢查和不定期的隨機(jī)抽查,并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)業(yè)主, 如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置嚴(yán)重背離其合同和投標(biāo)承諾,各種制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè),則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,簽發(fā)停工令,令承包人限期整改。 審查承包人施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施是否滿足進(jìn)度要求和節(jié)點(diǎn)工期,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)有否保證。 原材料 、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施 本項(xiàng)目施工主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備為砂、碎石、水泥、鋼筋、塊石等。 主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制工作程序見圖 9。水泥如果受潮或存放時(shí)間超過(guò)一個(gè)月,應(yīng)至少每月重新取樣檢驗(yàn)一次,并按其復(fù)檢結(jié)果確認(rèn)能否使用。 3)檢查庫(kù)存、制作和場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)籌環(huán)節(jié),若發(fā)生銹蝕或損壞等情況,則令施工單位進(jìn)行處理。設(shè)備外觀檢查驗(yàn)收合格后,由參檢人員簽字認(rèn)可后方可移交安裝單位進(jìn)行安裝。設(shè)備運(yùn)到工地后,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、安裝設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行開箱驗(yàn)收和外觀檢查。 ( 3)工程使用鋼材質(zhì)量控制 1)進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀檢查和核驗(yàn)出廠合格證明材料,確認(rèn)無(wú)誤后方準(zhǔn)入庫(kù),并做好標(biāo)識(shí)。同時(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批水泥,使用前施工單位必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求抽樣復(fù)檢,并提交檢驗(yàn)報(bào)告給監(jiān)理工程師審查 。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格 33 率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解,或由施工單位提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購(gòu)與否; 2)材料、構(gòu)件等運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),查驗(yàn)其出廠質(zhì)量合格證明材料后方能入庫(kù),并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn),確認(rèn)合格后才能使用到工程上。 如上述審查結(jié)果不滿足要求,則要求承包人限期改正,否則不簽發(fā)開工令。 審查其技術(shù)工種的施工人員名單,其有效證件是否滿足本項(xiàng)目施工技術(shù)要求。 要求承包人將本項(xiàng)目施工資料記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)表等全過(guò)程擬用表格全套提交質(zhì)保組織質(zhì)保措施三檢制 測(cè)量復(fù)核驗(yàn)證 施工措施方案審批 科學(xué)試驗(yàn) 原材料檢驗(yàn) 施工監(jiān)測(cè) 施工工藝檢查 隱蔽工程檢查簽證 分部、單元、工序檢查簽證 缺陷或返工處理按簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控發(fā)布質(zhì)量監(jiān)控指令 工程驗(yàn)收 工程質(zhì)量分析總結(jié)ok質(zhì)量事故報(bào)告NO監(jiān)理記錄監(jiān)理日記審查質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制目標(biāo) 32 監(jiān)理審查,看其是否符合水利部及水利廳的有關(guān)要求。 圖 12 施工質(zhì)量控制工作程序圖 承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系審查措施 ( 1)質(zhì)量保證體系審查措施 1)工程承包合同簽訂后,在工程施工實(shí)施前,要求承包人將其組織機(jī)構(gòu)、組成人員及資質(zhì),為經(jīng)理、 副 經(jīng)理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責(zé)報(bào)監(jiān)理審查,具體內(nèi)容看其是否符合合同和投標(biāo)承諾。上述工作由本機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督 ,會(huì)同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、施工員共同完成。 3 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則 工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)完成,滿足安全和使用功能要求。 29 簽發(fā)開工令 監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《合同項(xiàng)目開工令》,并報(bào)建設(shè)單位 。 審查材料及混凝土配合比 本工程需要的水泥、河砂與石子等原材料的質(zhì)量需要經(jīng)過(guò)科學(xué)的檢驗(yàn)手段才能確認(rèn)。 施工總平面的審查掌握三個(gè)原則,即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費(fèi)用低。 2)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃 圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。 3)主要施工方法的審查。 ( 8)降低成本,確保質(zhì)量和安全的措施 齊全可行。 ( 4)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù),而這些新技術(shù)的使用對(duì)本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利。 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則: ( 1)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針與政策,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。 ( 5)圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng),要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要。 圖紙會(huì)審主要審查下面幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié): ( 1)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件精神。 ( 6)按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙,地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。 ( 2)水源電源接駁點(diǎn)。如全部出齊圖紙有困難時(shí),應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要要求設(shè)計(jì)單位列出供圖時(shí)間表,可先將開工急需的施工圖紙出齊。 檢查核對(duì)施工圖紙 一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 ( 4)未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。為規(guī)范資料的整理,本工程資料統(tǒng)一 使用 A4紙。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng),發(fā)包人不應(yīng)支付 。 ( 10)施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。 ( 6)旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程、重要部位及關(guān)鍵工序的施工,實(shí)行連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。 ( 4)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等。 主要監(jiān)理工作制度 ( 1)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 在工程開工之前,監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺留,以及修改不合理的部位。 (6)平行檢測(cè)。 (4)巡視檢驗(yàn)。 (2)發(fā)布文件。 11 監(jiān)理工作基本程序 圖 2 監(jiān)理總流程 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況檢查 任命總監(jiān)、建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 審查施工組織設(shè)計(jì) 第一次工地會(huì)議 發(fā)布開工令 施工過(guò)程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)” 審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料 參加竣工驗(yàn)收 監(jiān)理合同結(jié)束 辦理工程移交手續(xù) 簽訂委托監(jiān)理合同 收集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料(工程合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范等) 編制監(jiān)理規(guī)劃 施工前監(jiān)理工作 審查施工圖 組織施工圖技術(shù)交底會(huì)議 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的校核及移交 資料整理及監(jiān)理工作總結(jié) 臨時(shí)設(shè)施檢查 技術(shù)準(zhǔn)備(測(cè)量放樣、配合比、施工方案、安全措施等) 業(yè)主提供條件檢查 施工方人員、材 料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況檢查 審查施工方的質(zhì)保體系 審查分包單位 組織工程項(xiàng)目劃分 12 圖 3 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 進(jìn) 入 下 否 一 工 序 是 或 是 (單 元 工 程 ) 否 是 1.工序或單元工程施工完畢 2.承包人進(jìn)行自檢,填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性 4.審核結(jié)果 5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 6.合格否 9.核準(zhǔn)計(jì)量 7.返工 13 圖 4 質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖 進(jìn)入下一單元工程 進(jìn)入 下一 分部 工程 進(jìn)入 下一 單位 工程 工 1.單元工程完工 2.承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí) 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí) 4.分部工程完工 5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 5)核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。 2)檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配 件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 10 14)施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí),及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。 10)預(yù)審各類付款證書。 7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。 3)預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 15)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 11)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同 爭(zhēng)議,必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。 7)主持第一次工地會(huì)議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。 2)資料室 負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作,為項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理資料,指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。提供試件、樣品等;配合資料室工作,提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)月報(bào) 、記錄、通知、紀(jì)要、竣工驗(yàn)收必備圖紙資料等。 13)主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),聯(lián)系、協(xié) 調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項(xiàng),參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會(huì)議。 7 10)簽發(fā)工地指示。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),指示承包人進(jìn)行取樣送檢,必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。 4)依照合同文件,組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施設(shè)計(jì),設(shè)備材料和資金計(jì)劃 ,報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。 2)對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師一名,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組、安全監(jiān)督 組,與之配套的還有公司總部設(shè)置的技術(shù)部、資料室等輔助部門。 12)信息管理:做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋;按照監(jiān)理合同附件的要
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