鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報[大全5篇](文件)
【正文】 強(qiáng)化考核，夯實(shí)責(zé)任，提升班子對干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)能力 中心領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進(jìn)一步完善了干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。 四、切實(shí)提高工作效率，塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象 大興調(diào)查研究之風(fēng)。堅持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好經(jīng)辦工作，對每項工作，做到了責(zé)任、時限、結(jié)果“三落實(shí)”，在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。通過抓好各項制度落實(shí)，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，干部作風(fēng)建設(shè)成效顯著，中心內(nèi)部風(fēng)清氣正、和諧積極。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在最基層、最前沿，擔(dān)負(fù)著中央、省、市、縣各級政策貫徹落實(shí)的重任，上面千條線，下面一根針、事無巨細(xì)，工作最辛苦、最復(fù)雜，但是工資收入水平最低。為此采取了以下幾項措施： 第一：建立工資專戶。 第三 :縮小工資差距，拉平縣鄉(xiāng)工資。 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一級政府，相應(yīng)一級財政，根據(jù)《預(yù)算法》要求，縣鄉(xiāng)實(shí)行“分灶吃飯”的財政體制，但是由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，財政狀況差距較大，經(jīng)濟(jì)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有財力不能滿足支出需要，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工資較低，欠發(fā)工資現(xiàn)象嚴(yán)重，由此帶來鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人心不穩(wěn)，工作積極性低。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公設(shè)備也得到了普遍應(yīng)用。因此在新形勢 下也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策水平提出了更高要求，客觀上要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包括村級干部必須加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。一方面在預(yù)算安排上，每年都安排一定的干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)，全縣人均在 2021 元以上。 （四）加強(qiáng)村級建設(shè)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部外部工作環(huán)境。 二、存在的問題 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入福利待遇偏低。 （三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn) 干部素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是環(huán)境最艱苦、工作最具體、落實(shí)最困難的基層組織，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，抓襟見肘的財力制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入水平的提高和各項事業(yè)的發(fā)展。 三是在生活上，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工資福利水平。 匯報不當(dāng)，敬請批評指正。 四是在教育上，加 強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 二是在政治上，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培養(yǎng)和使用。新錄用的大學(xué)生學(xué)歷高的不愿來，來了的深入不下去， 能力強(qiáng)的留不住，學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的干部較少。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇偏低。從 2021年 4月，根據(jù)上級要求，我縣對全縣 73 個無辦公場所的村進(jìn)行了村級活動場所建設(shè)，共籌集 369 萬元，每個村補(bǔ)助 5 萬元，其中：上級補(bǔ)助 萬元，縣補(bǔ)助 萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助 9000 元。 三是從政治待遇上，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇。根據(jù)上級要求， 2021 年縣財政拿出 101 萬元，結(jié)合上級專項轉(zhuǎn)移支付對全縣 494 個遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)站點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基本覆蓋了全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊， 2021 年又追加 30 萬元，以后每年初預(yù)算都安排 8 萬元用于遠(yuǎn)程教育建設(shè)維護(hù)資金，形成了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部提供良好的外部學(xué)習(xí)環(huán)境。 （三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)。 （二）改善辦公條件，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部信心。截止 2021 年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職人員月平均工資 1645元，退休人員月平均工資 1822 元，與縣直基本持平。 第二：納入千分考核制。 2021 年前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平均工資 690 元，縣直 1150 元，縣鄉(xiāng)平均差 460 元，即便如此低水平工資也不能保證及時足額發(fā)放，有的甚至拖欠 三、四個月的工資，直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工日常生活，對穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍帶來不利影響。根據(jù)縣委總體部署，財政部門在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)方面給予了大力支持，積極做好各項保障工作，也取得了明顯成效。今年，我們把干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入群眾和工作聯(lián)系點(diǎn)，廣泛聽取參保企業(yè)、職工、離退休人員及社會各界的意見。 強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。同時關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦年輕干部，重視干部的成長和進(jìn)步。同志們積極參與，推薦書目主要集中在政治、社科、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)和名人傳記等方面，經(jīng)典易讀，內(nèi)容豐富，思想深刻。通過這次活動，進(jìn)一步發(fā)揮了干部職工的才干，提升了學(xué)習(xí)講授能力，梳理了工作思路和感想，有利于崗位之間互相交流學(xué)習(xí)。同時，為在干部職工中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、爭做先進(jìn)、精心服務(wù)的積極氛圍，中心開展了標(biāo)兵評選活動，擬定了“黨員示范崗”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評選辦法，推選典型，發(fā)揮帶頭示范作用，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。以中心民 1 主生活會為依托，對所有干部職工進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。堅持干部定期學(xué)習(xí)制度
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