【正文】 貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。今后的工作展望 在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。工作描述：抱最大的希望 ,付出最大的努力 ,做最壞的打算 .離職原因：尋求更大的發(fā)展空間 科星電子有限公司起止年月： 20210701～ 20210701公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：通信 /電信 /網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 擔(dān)任職位：生產(chǎn)車間管理和生產(chǎn)計劃以及倉存管理；工程工藝、品質(zhì)管理等 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 求職地區(qū)：佛山 ,廣州 ,東莞 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 工作描述：盡全力做好每一件事情 .離職原因：尋求更大的發(fā)展空間教育簡歷 畢業(yè)學(xué)校：延安大學(xué) 畢業(yè)時間： 20210701第二專業(yè)：市場營銷 所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號 最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位 :所學(xué)專業(yè)：工商企業(yè)管理 起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)） 20210901 語言能力外語：20210701 延安大學(xué)工商企業(yè)管理 英語良好粵語水平：一般 第二外語：無國語水平：優(yōu)秀簡歷自我評價 (人員管 理、訂單排產(chǎn)及交期管理、物料計劃與物料控制管理、設(shè)備管理、工治具管理、品質(zhì)管理、工藝管理、安全管理、勞動紀律管理、績效與激勵管理等等） 2.對現(xiàn)場 5S 推行、實施、提高有獨特見解和應(yīng)用方案，對 ISO9000、 TS169 4 QS9000、 ISO100 1 ISO18000、 ISO14000 等管理體系及運作有一定的了解并多次參與培訓(xùn)與實踐。 :(1).愛拼才會贏 。在總結(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善。本人具有相對豐富的印前知識，對大型的噴繪、寫真材質(zhì)材料非常熟悉，能夠充分利用資源達到效果最佳化。有 4 年以上的主管經(jīng)驗，熟悉建立財務(wù)體系，財務(wù)制度及組建和培訓(xùn)一個專業(yè)的財務(wù)隊伍。 本人誠實可 信，思想積極，不畏艱苦，好學(xué)上進。 工作中保持積極的態(tài)度，勇于面對困難，有豐富的實際工作經(jīng)驗，工作作風(fēng)認真、踏實、主動、努力，具有良 好的團隊協(xié)作精神及人際溝通和協(xié)調(diào)。能建立良好的人際關(guān)系，具有極高的集體榮譽感和極強的團隊合作精神。用 jsp 語言， html 語言， mysql 數(shù)據(jù)庫做過畢業(yè)設(shè)計《網(wǎng)上房屋信息租賃系統(tǒng)》。在外企從事銷售和市場工作達八年，對市場營銷，渠道開發(fā)，經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗，可經(jīng)常出差。我定會以最佳的工作熱情和高度責(zé)任感，以最積極的工作心態(tài)和最好的精神面貌投入到工作當(dāng)中去，認真行使好每一份權(quán)利，努力履行好每一份義務(wù)，合理利用所學(xué)知識，充分發(fā)揮勞動潛能，爭取站好沒一班崗，讓我們共同說：加油！萬丈高樓平地起，從小事做起，一步一個腳印，一步一個階梯，步步為營，在和企業(yè)一起成長的人生道路上邁出矯健而堅實的步伐。 (2).人生只有一條路不能走 ,那就是放棄的路 。 , 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講 話稿事跡材料心得體會策劃方案 善于計劃的制定和落實，在公司多次參與管理培訓(xùn)和多次培訓(xùn)人員。在今后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。這一問題我跟夏主 任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛；泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。還有重鍍產(chǎn)品 JGY— 240— 16也等了兩三天才安排重鍍。 二、工作中遇到的問題 在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題： 包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時 。 以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。 ③：生產(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤。 良好的創(chuàng)新意識： 為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)計劃率先做出響應(yīng)。 搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào)： 20年公司設(shè)計整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗，這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。該模型橫向為客戶預(yù)示，縱向為機組預(yù)示。經(jīng)過協(xié)商，今天在 8 月份搬遷備貨中核定，目前有 32 個零件號，經(jīng)過配材成材率 %，高于客戶要求 %?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的： 一、主要工作內(nèi)容： 計劃崗位：業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達原料分配，由計劃員生成計劃匯總，編制實施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！ 在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進程，多與大家溝通，多向大家 學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！ 我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。相對于別的 39。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的！ 作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。 這些天的工作讓我明白了調(diào)查研究重要性的同時，也讓我懂得了總結(jié)歸納的重要意義。如果你具備很強的 組織協(xié)調(diào)能力，那么處理這些事情就將變得輕松很多。這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心 換真心的過程。尤其是梁長廠的為人處事，工作方式方法都有好多我要學(xué)習(xí)的地方，為此我也更加堅定了留在柏年的工作信心。工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。檢討異?，F(xiàn)象，并通過部門協(xié)商、配合以取得較為圓滿的處理對策。 五， 1，加強來料檢驗控制，制定供應(yīng)商品質(zhì)管理考核標(biāo)準。 排程計劃完成后，制定統(tǒng)一的進度跟蹤表單。如有的公司根據(jù)銷售額或銷售利潤按 abc法對客戶進行分類， a類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇， b 類次之。 7，準確統(tǒng)計庫存，做到賬物卡相符。 3，加強生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單更改的管理，制定合理的管制流程。產(chǎn)品生產(chǎn)資料信息不全的狀態(tài)下為不影響交期先行生產(chǎn)，結(jié)果因稿件或工技術(shù)臨時變更造成反復(fù)返工或是報廢重新生產(chǎn)。 三、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良，計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作。 回顧這段時間的工作，收獲頗