院長講話稿（5篇）(文件)
【正文】 子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生中間聽取更多的意見和建議。你們也都知道，現(xiàn)在我國在人力資源方面缺少的是技術應用型人才，所以二本院校特別是向我們這樣的二流二本學校更應該抓住這個缺口，讓我們的學生能夠在找工作的時候依靠動手實踐能力去和別人競爭。世界之大，廣闊無邊，我能和同學們相遇在政史院，能在這里一起工作、學習和生活，這是一種十分難得的緣分，珍惜這種緣分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思廣益，才能和同學們一起自覺、主動、用心地去學習、創(chuàng)造和創(chuàng)新。政管院和歷名院都是飽含了無數(shù)前輩和同 仁的苦難、智慧和汗水，這些成果不僅造就了政史院的歷史，更會影響政史院的未來。抓住了這樣的機遇，就抓住了學院持續(xù)發(fā)展的生命線，因此，在今后的工作中，我將和大家一道，把握發(fā)展機遇，立足市場需求，深入研究對策，在現(xiàn) 有基礎上，進一步張揚特色、深化內(nèi)涵、打造品牌、提升品質(zhì)、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發(fā)展，通過加快發(fā)展創(chuàng)造機遇。下面就崗前培訓工作提幾點要求： 一是思想上面要重視。保證參加崗前培訓人員有一個良好的培訓環(huán)境。培訓期間，相關負責人員一定要在平時做好工作記錄，總結經(jīng)驗心得，從而再指導當前崗前培訓工作。首先，我代表醫(yī)院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫(yī)院學習與發(fā)展！同時也希望你們在五三五醫(yī)院踏實工作、努力學習，在醫(yī)學領域干出自己的一番事業(yè)。這次參加崗前培訓的人員多，管理難度大，做好安全保障工作是基石。“千里之堤，毀于蟻穴”，培訓期間，對于培訓的每一個環(huán)節(jié)的制定以及實施，相關負責人員一定都要嚴格把關，搞好監(jiān)督，認真考慮，科學論證。“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契機，了解醫(yī)院情況，制定個人規(guī)劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。培訓期間，相關負責人員一定要在平時做好工作記錄，總結經(jīng)驗心得，從而再指導當前崗前培訓工作。保證參加崗前培訓人員 有一個良好的培訓環(huán)境。下面就崗前培訓工作提幾點要求： 一是思想上面要重視?！凹埳系脕斫K覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契 機，了解醫(yī)院情況，制定個人規(guī)劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。“千里之堤，毀于蟻穴”，培訓期間，對于培訓的每一個環(huán)節(jié)的制定以及實施，相關負責人員一定都要 嚴格把關，搞好監(jiān)督，認真考慮，科學論證。這次參加崗前培訓的人員多，管理難度大，做好安全保障工作是基石。首先，我代表醫(yī)院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫(yī)院學習與發(fā)展！同時也希望你們在五三五醫(yī)院踏實工作、努力學習，在醫(yī)學領域干出自己的一番事業(yè)。四是珍惜難得的機遇。組織把我委派到這里，讓我?guī)ьI同學們一起奮斗，這是一種莫大的信任，因此，作為政史院的主要成員之一，我一定謙虛謹慎、勤于思考，腳踏實地、樂于奉獻，銳意進取、敢于創(chuàng)新，廉潔自律、嚴于監(jiān)督，全心全意、殫精竭力，和大家一起，把政史院經(jīng)營好、建設好、發(fā)展好。在今天的見面會上，我不敢紙上談兵，更不能閉門造車，我今天想說的是自己的一些內(nèi)心話，也就是“四個珍惜” 。相信同學們一定有很多疑問：為什么要進行院系重組？我們現(xiàn)在政史院的前景是什么等等。還從事過黨務工作、學生管理工作、團學工作和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作，擔任長江師范學院思想政治理論課教學科研部主任、直屬黨支部書記。今天是我來和大家的見面會，說心里話，我的心情既萬分激動又有些忐忑不安，激動的是，走進這里，我充分感受到了政史院的勃勃生機和大家的滿腔熱情；不安的是，我惟恐在今后的日子里辜負了組織的重托和全院師生的期望。 五、開展體驗科：另外在明年將新組織成立體驗科，主要在骨病的范疇內(nèi)針對中老年人、企事業(yè)單位職工來開展一系列的體檢項目。 醫(yī)療團隊：組建一支精干的醫(yī)療人才隊伍，聘請、培養(yǎng)人才，同時選送有志人才到上級醫(yī)療機構進修培訓，打造一支技術精湛，服務優(yōu)良的醫(yī)療服務團隊。 2021年工作任務及要求 2021年已經(jīng)過去，在 2021 年里，我們要有更多的展望和追求： 一、醫(yī)院經(jīng)過一年的運作，結合去年來院看病人員的數(shù)量來看，在業(yè)務收入方面， 2021 年我們爭取做到 1200 萬 1500 萬。 團隊： 機制： 五、市場宣傳：去年一年里，在廣告宣傳方面，我們從開始選擇的單一的戶外廣告模式，不斷加大力度，增加了車身廣告、電視廣告、短信群發(fā)覆蓋等方式，增設了閱報欄，并通過電視媒體宣傳醫(yī)院特色文化。 三、加強硬件建設，實施人才興院
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