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工商聯(lián)黨組工作匯報(文件)

2025-05-18 23:22 上一頁面

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【正文】 紀律方面不自覺地放松了要求,沒有做到嚴格以黨章來檢視思想行為,滿足于不違規(guī)、不越紅線,黨員干部自律意識和拒腐防變意識有所減弱。二是在落實民主生活會、組織生活會制度上不主動,批評與自我批評開展得不經(jīng)常,對生活會上提出的意見建議整改不徹底。工商聯(lián)考慮業(yè)務(wù)工作時間多,將黨建與業(yè)務(wù)有機結(jié)合時間少,黨建工作特色不明顯。 (四)對巡視巡察、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題和主題教育整改落實方面。有時先把業(yè)務(wù)工作完成后,再開展整改,“哪個工作催的急就先干什么”,不能及時完成整改任務(wù)。歸納起來,主要有以下幾點: (一)理論學習有所懈怠。除去上級要求的規(guī)定動作外,自選動作較少,特別是對習近平新時代中國特色社會主義思想缺乏深入研究。即使有一些研究的成果也多是停留在紙面上、掛在口頭上,沒有實現(xiàn)從實踐里來、到實踐中去,難以用經(jīng)過實踐檢驗的理論指導新的工作實踐。推動工作,還是憑經(jīng)驗、拍腦門、查資料、照抄照搬,造成講話和文件聽起來朗朗上口,但可操作性不強,用起來“不好使”。一是對民營企業(yè)的所思所想所需所盼缺乏深入了解,沒有經(jīng)常性的深入企業(yè)搞好調(diào)查研究,習慣于靠會議落實會議、靠文件落實工作,沒有真正從“文山會?!敝薪饷摮鰜?,沒有真正深入民營企業(yè)、會員企業(yè)及行業(yè)商協(xié)會當中,在基層在一線在工廠在車間了解情況、送去政策,心貼心噓寒問暖、實打?qū)嵔鉀Q問題。 (四)黨性鍛煉有所放松。雖然強調(diào)要把促進民營企業(yè)的發(fā)展放 在第一位,也經(jīng)常講個人利益服從組織利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益,但在有些實際問題上,個別同志存在瞻前顧后、患得患失的思想,在工作分工上挑挑揀揀,總覺得自己分管的工作不重要,真正從工作出發(fā)、站在全局考慮少,沒有完全做到堅持標準、公平公正。班子總體上對干部嚴管少、保護多,對問題抓住不放、一追到底少。另一方面,堅持學以致用,學用結(jié)合,在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,大力發(fā)展我縣的民營經(jīng)濟,充分發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁紐帶作用,營造良好營商環(huán)境,著力構(gòu)建新型親清政商關(guān)系,為我縣的民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 (三)堅持和完善民主集中制,確保領(lǐng)導決策的制度化、規(guī)范化、科學化。二是嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定。 (四)切實改進工作作風,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。提倡領(lǐng)導干部自己動手寫調(diào)研報告,每個班子成員每年至少要寫 2 篇有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告,就民營企業(yè)關(guān)心關(guān)注的問題提出意見和建議。出臺制度,嚴字當頭,大力壓縮“三公”經(jīng)費。通過制定新的機關(guān)干部考核辦法,拓寬選人用人渠道,更加注重平時表現(xiàn)和工作完成情況 ,更加注重品行、能力、實績,讓想干事、會干事、干成事、不出事的干部脫穎而出,引導機關(guān)干部 把心氣和精力都用到工作上來,用到促進民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上來。二是堅持制度為本,深入推進黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。 。在領(lǐng)導干部生活待遇方面,進一步細化量化,班子成員帶頭嚴格執(zhí)行、做出表率。一是堅持教育為先,筑牢反腐倡廉的思想防線。 (五)堅持選賢用能,在加強干部隊伍管理上下真功夫。在其位、謀其政、盡其責,把組織的信任、民營企業(yè)的重托作為干好本職工作的壓力和動力,增強時不我待、只爭朝夕的緊迫感。進一步改進文風、會風,講實話、出實招、辦實事、求實效。三是自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié)。主要負責同志帶頭發(fā)揚民主,充分尊重班子成員的合理意見,吸納班子成員的智慧,調(diào)動和發(fā)揮每個成員的積極性,做到統(tǒng)攬而不獨攬,領(lǐng)唱而不獨唱,在重大問題決策和干部任用上不搞個人專斷。一是建立為民企服務(wù)的體制機制,真心實意為地為民營企業(yè)辦實事、做好事、解難事,做民營企業(yè)認可信賴的娘家。一方面,要切實加強學習。有時對熱點、難點和敏感問題有放一放的想法,解決問題的決心和信心不足,缺少不解決問題不撒手、不達目的不罷休的執(zhí)著精神。部署工作往往只考慮能不能完成上級任務(wù)、能不能出經(jīng)驗上名次得獎勵,對企業(yè)的實際需求考慮得不到位,對基層的實際情況和承受能力考慮得不到位,為民營企業(yè)服務(wù)的政績觀還沒有真正樹立牢固。三是存在“官本位”心理和“衙門”作風,沒有真正認識到民營經(jīng)濟 在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的作用,把民營企業(yè)的發(fā)展真正放在心坎上,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,做民企的娘家人。三是存在求穩(wěn)怕亂情緒,認為工商聯(lián)只是個小部門、群團組織,沒有硬性任務(wù),搭建好平臺發(fā)揮好橋梁紐帶作用就行,因而滿足于做好日常工作,往前沖、超前干的勁頭不足,自我要求有些松懈,沒有認識到自身工作與黨和政府的要求還有差距。一是長于慣性思維,對新時代工商聯(lián)工作面臨的新情況、新問題研究得不透徹,對全縣民營企業(yè)以及
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