【正文】 設工作作為公安交通管理工作的重要組成部份，其好壞直接決定著能否出色地完成各級黨委、政府交給的各項任務，直接決定著這支隊伍能否切實擔負起“鞏固共產黨執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)”這三大歷史使命和政治社會責任，隊伍建設工作是各項公安交通管理工作的重中之重。 “火車跑得快全靠車頭帶” 領導班子的強弱直接關系到隊伍管理的好壞，在隊伍管理中，領導班子建設是關鍵。二要講學習，領導干部只有不斷地學習才能適應新形勢下知識結構不斷更新的需要，才能以科學的發(fā)展觀來看問題、分析問題和解決問題，才能為各項工作做出科學的決策。作為隊伍建設的主管領導，他定期組織領導班子成員召開會議研究解決隊伍中存在的問題，一方面他對每位領導自身形象要求都十分苛刻，同時他自己身體力行，自覺地將自己作為一面鏡子，一面旗幟，一個樣板，一個標準，處處嚴格要求自己，把握住自己一個共產黨員、一位領導干部、一名人民警察做人做事的準則，凡是要求民警做的，自己首先做到，凡是要求民警不做的自己保證不做，在民警中樹立起了威信，確保了政令、警令的暢通?！痹陉犖楣芾碇?，特別注重強化教育培訓，以提高隊伍的整體素質。 為強化業(yè)務素質，大隊除鼓勵民警參加電大、函大自學考試外，多年來，以大練兵為載體，制定民警政治業(yè)務學習培訓制度、計劃，編制了十萬字的大練兵《學習資料匯編》，人手一冊。我大隊大練兵的經驗在全市推廣。大隊規(guī)定領導要關心民警的生活，不僅籌建了家屬宿舍樓，在院內安裝了體育鍛煉器材，還籌集 10 萬元余元資金，購置了先進爐具、冰箱，裝修了餐廳和多功能娛樂室，每逢重大活動，大隊領導班子送去慰問品，民警及家屬生病，或有 婚喪嫁娶，大隊領導都必須前往看望，幫助解決困難，使民警深深感到集體的溫暖。大隊領導一班子人身先士卒，團結苦干的精神，在民警中產生了極強的感召力，錢旺公路巡警中隊中隊長xxx 在簽訂“目標管理責任狀”時鄭重的表示“領導這樣干，如果我完不成任務目標，就自動辭職。 靠抓制度，帶隊伍，造就了一個思想、業(yè)務、作風過硬的集體。先后投資 xx 余萬元，在國、省、縣道及縣城區(qū)路口、彎道、事故多路段安裝一般交通標志98 塊，中英文指路標志 36 塊，在國道與省道、省道與縣道交通流量大的路口，安裝長臂式交通信號燈 x 組，其中 x 路口設置監(jiān)控攝像設備，并在非燈控路口和交通事故易發(fā)路段設置，繁華路口安裝太陽能警示燈 xx 個，施劃交通標線 xx 平方 米，增劃機動車停車泊位 xx 個，非機動車停車泊位 xx 個，并在家具城等商業(yè)集散地設置 5 個社會停車場，施劃店前占道機動車停車泊位 xx 個，不僅使城區(qū)劃道路交通安全設施走向標準化，人車各行其道，車輛停放有序，也提高了城鎮(zhèn)的品位，不僅提高通行能力，也美化市容環(huán)境。一是擴大交通安全村建設。三是充分發(fā)揮電視廣播媒體作用。為全面開展交通安全宣傳“五進”活動，使交通安全走進全縣每個家庭，我 大隊印制《致全縣廣大交通參與者的一封信》 10 萬份，采取大隊領導包片，中隊長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民警包村莊的責任制，將一信一法送進家庭，達到戶手一份。僅 2021 年，共查處各類交通違法 xx 余萬起，暫扣車輛 xx 輛，行政拘留 xx 人，其中，處理摩托車駕駛人 xx 余人次，使摩托車駕駛人戴安全頭盔率達 80%以上，道路交通環(huán)境明顯改觀，交通事故四項指數比去年同期分別下降 %、 %、 %和 %。僅今年上半年，我們就成功處置了治安案件 xx 起，偵破刑事案件 2 起，刑事拘留 2 人，行政拘留 xx 人，有效地震懾了違法犯罪， xx 道路段被群眾譽為“平安大道”，縣城區(qū)新開街被市支隊命為“交通文明示范街”。在通往蔬菜之鄉(xiāng)的國、省、縣道，派出 3 個中隊，晝夜做好交通疏導工作。我大隊還與縣保險公司，縣醫(yī)院建立了事故現場救助綜合體系，縣醫(yī)院 4 外醫(yī)護人員 和 1 輛救護車常年駐隊，僅去年下半年，就搶救重傷生命垂危者 16 名，一名被救助的重傷者李某出院后，他所在的單位天津市塘沽危險口運輸公司送來一面繡有“公路衛(wèi)士、救援神速”的錦旗，以表示感謝。設 1 名引導員，幫助群眾填表、拓印，引導群眾辦理各項手續(xù)，實施“三卡”制，即退辦卡、明白卡、服務卡，交通事故處理推出了“一薄三卡”制，即意見薄、警民聯系卡、事故回訪卡、服務卡。大隊領導帶頭深入聯系點，體察民情，聽民聲，排民憂，解 民難，送去交通法規(guī)和服務。在 3 個交通崗和 3 個固定執(zhí)勤崗點建立便民服務聯系點，印制有崗勤聯系點電話號碼的“服務卡” x 萬張，發(fā)送給過往駕駛員和行人， 5 個崗勤服務聯系點上都備有便民箱、醫(yī)藥箱、飲水機、天氣預報牌、交通安全宣傳牌。 。今年下半年，崗勤服務聯系點民警為群眾排憂解難 xx 次，為群眾做好事 xx 余件，收到群眾表揚信 12 封，錦旗鏡匾 18 塊（面）。在大隊黨支部和團支部的倡導下，以中隊為單位建立駕駛員助困聯系點 182 個，上半年，為助困聯系點駕駛員獻愛心 3 次，資助有困難駕駛員 178 人次。一是諦結警民共建聯系點。同時，從自身的工作作風轉職變入手，把機動車盜搶查詢，保險、地稅、環(huán)保尾氣檢測，實行聯合辦公，大大提高了解辦事效率，在機動車檢測中，對 10 輛以上的大中企業(yè)及運輸大戶，特殊 約定，在熱情服務的同時，嚴格把關，不僅保證車輛的正常運輸，也保證年檢工作的質量。每年麥收期間，為配合聯合收割機全國性跨區(qū)域作業(yè)，在出入縣境路口設有服務站，為司機排憂解難，提供飲食，組織跟車護送收割機過境。 xx 縣是 xx 縣、蔬菜鄉(xiāng)，家具城更是遠近聞名。 為了有力地打擊公路違法犯罪，建立以“ 122”報警系統(tǒng)為龍頭，公路巡警為主體，公路沿線刑偵中隊、派出所為輔助力量，交安會、治保會及公路沿線報警點為觸角，人民群眾為基礎的立體式路面治安防控網絡，以快制快。 無證駕駛、疲勞駕駛、超員超載、強超強會、農用車載人等嚴重違章是造成交通事故的重大隱患，為預防和減少交通事故，消除隱患，科學調配警力，認真落實“四定一?！必熑沃?，堅持 24 小時錯時執(zhí)勤，將日常管理與專項治理相結合、定點執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理、日常管理與專項治理相結合的方 式，充分發(fā)揮電子警察、電視監(jiān)控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用，查糾交通違法行為。四是配合交管中心工作。二是交通安全從娃娃抓起。針對家具城的擴大和發(fā)展，為營造良好的家具市場交通秩 序，建立家具城中隊，形為增強管理科技人含量，先后購置、更換事故勘查車、執(zhí)勤車、清障車 25 輛，安裝內部程控電話、 350兆無線通訊網絡和公安四級網，交通違章記分、事故處理、車管業(yè)務、會計、收費均實行了微機操作，文秘實行無紙辦公自動化，不僅極大提高了工作效益和快速反應能力，也方便了群眾。 二、抓管理，確保道路暢通 縣公安交警大隊在強化隊伍建設的同時，轉變管理觀念，從廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，嚴格執(zhí)法，熱情服務，文明管理，影 響和帶動廣大群眾共同營造良好通環(huán)境。為配合活動，還相繼開展“文明執(zhí)法，優(yōu)質服務，優(yōu)良秩序，優(yōu)美環(huán)境”競賽、“為民執(zhí)法競賽月”、“實踐‘三個代表’，為黨旗增輝”和“扶貧幫困助萬家，向社會獻愛心”活動，不僅整頓紀律作風，嚴肅紀律，也增強民警宗旨意識，從思想深處處理好權力和服務的關系，變被動服務為自覺主動服務，把“真心、誠心、熱心、耐心”作為服務群眾的座右銘，從而在全隊形成“嚴律己、講服務、樹形象、做奉獻、創(chuàng)佳績、爭標兵”的工作氛圍。副大隊長 xxx，骨折手術后，右腿內有 30 公分鋼板，一年多始終與民警一起上路站崗執(zhí)勤。為將各項規(guī)章制度落到實處，每年逐級逐人簽定遵章守紀責任狀及違法違紀責任追究責任狀，實行一票否決，使廣大民警人人都有危機感、責任感和使命感。2021 年至 2021 年在全市公路巡警業(yè)務技能大比武中，連續(xù)獲得團體總分第一名的好成績。在日常具體工作中反復開展不同內容的警務督查活動，反復觀看警示教育片，反復組織民警學習身邊發(fā)生的違紀、違禁通報，反復給民警算違紀的政治代價、經濟代價，家庭代價，使民警不敢違、不愿違、不能違，筑牢了民警拒腐防變的思想防線。 致力于建設一支高素質的交警隊伍 常說：“交警是社會公眾利益的代表人和服務者，肩負著崇高的使命，交警需要對黨的路線、方針、政策有相當的認識和掌握。四要講表率，領導班子成員要嚴于律己，率先垂范，秉公執(zhí)法，勤政廉政，做公正執(zhí)法的表率?！? “火車跑得快全靠車頭帶”，那么如何發(fā)揮領導班子在隊伍中的“火車頭”和核心作用呢？憑借多年積累的隊伍建設工作經驗，深入思考后提出：一要講團結，團結是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。整個大隊形成了民警你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍 ，一個個先進人物和先進集體不斷涌現，以來，先后有 20 位民警 5 個基層中隊受到各級表彰獎勵；今年，被評為“麗江市十大杰出青年”的民警王志堅又成功進入了正在進行的“云南省首屆百姓最喜愛的十大人民警察評選” 30 名候選人之列。 第四篇：交警大隊教導員先進事跡材料 交警大隊教導員先進事跡材料