投資公司項(xiàng)目部管理規(guī)范和制度(文件)
【正文】 定應(yīng)保密的事項(xiàng)。 （三）項(xiàng)目人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)；秘密是一般的項(xiàng)目信息秘密，泄露會(huì)使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受損害。 （一）未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。 （二）要求 。 （二）對(duì)本次項(xiàng)目中產(chǎn)生或被上級(jí)組織授權(quán)翻印、復(fù)印的文件、資料，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審定的份數(shù)印制，不得擅自多印多留。收發(fā)員在收 發(fā)文件、資料時(shí)，應(yīng)注意 （一）收進(jìn)文件，要核對(duì)收件單位或收件人，檢查信件封口是否被開(kāi)啟。 第十條 閱辦：閱辦文件、資料時(shí)的注意要點(diǎn) （一）設(shè)立閱文室，按規(guī)定組織有關(guān)人員到閱文室閱讀文件、資料。 （五）控制文件、資料閱讀范圍，無(wú)關(guān)人員不得看文件、資料。 第十二條 清退：要堅(jiān)持文件、資料清退制度。 （二）不宜保留或不屬于本項(xiàng)目留存的“三密”文件、資料，要及時(shí)清理上交或登記銷(xiāo)毀，防止失散。 第十五條 屬于項(xiàng)目信息秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷(xiāo)毀，由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采取相應(yīng)的保密措施。 （三）依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。凡屬“三密”文件、資料的內(nèi)容，都不得擅自公開(kāi)或在報(bào)道中引用；項(xiàng)目產(chǎn)生或掌管的國(guó)家秘密事項(xiàng)及有關(guān)內(nèi)部事項(xiàng)不得公開(kāi)傳播或宣傳；對(duì)宣傳報(bào)道稿件要 認(rèn)真進(jìn)行保密審查。 第二十一條 項(xiàng)目工作人員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理辦公室；項(xiàng)目經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。 （二）使項(xiàng)目信息秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 (一 )關(guān)注項(xiàng)目融資的現(xiàn)狀、趨勢(shì)、行情等方面的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，及行業(yè)投資融資新模式的最新發(fā)展和特點(diǎn)； (二 )負(fù)責(zé)公司投融資策劃，投融資方案設(shè)計(jì)、融資渠道的發(fā)掘、優(yōu)化和拓展，投資、融資風(fēng)險(xiǎn)分析； (三 )為投融資項(xiàng)目準(zhǔn)備推介性文件，編制投融資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并 擬訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)和潛在客戶參考； (四 )負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的融資洽談和相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，與各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與談判，確保融資計(jì)劃正常進(jìn)行，建立并保持與合作伙伴、主管部門(mén)和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系； (五 )分析公司的資金狀況與需求，制訂并實(shí)施相應(yīng)的融資解決方案并拓展融資渠道，測(cè)算融資成本與收益，制定融資計(jì)劃； (六 )配合財(cái)務(wù)部工作，運(yùn)用多個(gè)融資渠道進(jìn)行資金籌措，并對(duì)融資計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、資金預(yù)算，使公司的資金成本最小化。 在公司利益最大化前提下，服從統(tǒng)一指 揮，避免出現(xiàn)各自為營(yíng)混戰(zhàn)的狀況，發(fā)揮出民主及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展，而人才更是新鮮血液，是公司強(qiáng)大的根本，要逐步打造出一個(gè)堅(jiān)實(shí)的核心團(tuán)隊(duì)。 。 實(shí)行任務(wù)細(xì)化及相關(guān)激勵(lì)機(jī)制。 項(xiàng)目部實(shí)行每日早會(huì)制度，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)則定期（根據(jù)公司運(yùn)行情況每周或者半個(gè)月）或不定期（靈活機(jī)動(dòng)）向總經(jīng)理及高層匯報(bào)項(xiàng)目情況。 三、管理規(guī)范 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司管理制度及相關(guān)指令。 第二十五條 對(duì)不遵守保密制度造成嚴(yán)重后果的，參照“項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲制度”予以處罰。 （二）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失 ，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； ，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供項(xiàng)目信息秘密的； 。 第二十條 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的管理。 第十八條 宣傳報(bào)道保密管理 （一）向員工進(jìn)行保密教育，講清宣傳報(bào)道保密
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