商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)人才流失問題研究本科畢業(yè)論文_人力資源管理(文件)
【正文】 相關(guān)福利穩(wěn)定性的追求，小型公司應(yīng)制定更為完善的福利制度 ,加強(qiáng)與員工的溝通 ,調(diào)整動(dòng)力機(jī)制內(nèi)部結(jié)構(gòu) ,加強(qiáng)長(zhǎng)期性建設(shè)， 增加員工的福利更是留住員工的有效手段，應(yīng)在公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)福利上強(qiáng)化福利體系。 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（人資 ） 第 8 頁 共 8 頁 參考文獻(xiàn) 《 21 社會(huì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)形態(tài)知識(shí)經(jīng)濟(jì)》，科學(xué)論壇， P17 H. Schein 《職業(yè)的有效管理》，生活讀書新知三聯(lián)書店出版， ， P25 .非現(xiàn)金報(bào)酬的有形證據(jù)展示 [J].經(jīng)濟(jì)論叢 , P108 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（人資 ） 第 9 頁 共 8 頁 致 謝 。 結(jié) 論 綜上所述，對(duì)于目前 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)人力資源發(fā)展中存在的優(yōu)秀雇員的流失問題，我們應(yīng)提高企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮的作用，加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)的措施。因此 高級(jí)管理人才的流動(dòng)率非常低。 （三） 提供更良好的福利制度 地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀雇員的流失與目前地產(chǎn)公司員工滿意度較低以及缺乏留住優(yōu)秀員工的能力有關(guān)。雖然薪酬制度靈活 ,能夠很好地激勵(lì)員工 ,但是他們忽略了員工在追求貨幣收入的同時(shí)對(duì)于個(gè)人發(fā)展空間穩(wěn)定性的追求。中層管理人員薪酬水平相對(duì)較低 ,加之他們豐富的專業(yè)水平和經(jīng)驗(yàn)令一些小型的房地產(chǎn)公司青睞 ,所以此類中層人員流動(dòng)性較高。這說明完全基于崗位職能的薪酬體制對(duì)于激勵(lì)一般員工的效果不明顯 ,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平高的這一特點(diǎn)在此類公司中沒有得到凸顯 ,這導(dǎo)致了這類企業(yè)一小部吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（人資 ） 第 6 頁 共 8 頁 分人才的流失 ,流動(dòng)去向主要為其他行業(yè)公司和戰(zhàn)略專業(yè)型 商業(yè) 地產(chǎn)公司。 大型多元化地產(chǎn)公司的員工流動(dòng)比率較小 ,這是與他們的發(fā)展戰(zhàn)略密不可分的。在地產(chǎn)公司內(nèi)部 ,各類員工薪酬水平也存在差異 ,戰(zhàn)略多元型房地產(chǎn)公司中最高薪酬水平與最低水平比差較大 ,這是由于其薪酬制度的特點(diǎn)決定的 :這類公司組織結(jié)構(gòu)龐大 ,崗位等級(jí)復(fù)雜 ,因此薪酬水平的層次性也很突出。 因此加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，更容易滿足各層次人才所需要的學(xué) 習(xí)和發(fā)展空間，這樣可以有效培養(yǎng)及留住企業(yè)所需的人才，減少優(yōu)秀雇員流失率。具體而言 ,大型戰(zhàn)略發(fā)展公司重視企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展 ,重視員工的能力培養(yǎng)與開發(fā) ,因此員工的發(fā)展平臺(tái)優(yōu)于小型房地產(chǎn)公司 。 （三） 企業(yè)內(nèi)在原因分析 企業(yè)優(yōu)秀雇員的流失，并不僅僅是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境的突變，其中也有很多企業(yè)自身值得反思的地方。但目前中小型企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題卻是緊缺的崗位人才招不來，重要的人才留不住，人才流失、尤 其是優(yōu)秀人才的流失日漸突出。 商業(yè) 地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求與日俱增，但由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響約束了企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)不得不進(jìn)行成本控制等原因，使得 商業(yè)地 產(chǎn)業(yè)的人力資源現(xiàn)狀難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，普遍面臨著人力資源缺乏總體的戰(zhàn)略規(guī)劃，薪酬福利等方面提升速度無法滿足員工需求等相關(guān)問題，導(dǎo)致目前我國 商吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（人資 ） 第 3 頁 共 8 頁 業(yè) 地產(chǎn)公司人才流動(dòng)性很大的問題。 商業(yè) 地產(chǎn)業(yè)的高速成長(zhǎng)，使得 商業(yè) 地產(chǎn)企業(yè)對(duì)人才的需求與日俱增，而整個(gè) 商業(yè)地 產(chǎn)業(yè)的人力資源現(xiàn)狀卻難以滿足 企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，普遍面臨著人力資源管理的困境，而人力資源缺乏總體的戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致我國 商業(yè) 地產(chǎn)公司人員流動(dòng)性很大。人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)工作的依據(jù)。因此 ,在 商業(yè)地產(chǎn) 企業(yè)的發(fā)展中 ,人力資源管理也呈現(xiàn)
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