《物資計(jì)劃管理制度》word版(文件)
【正文】 者計(jì)劃內(nèi)數(shù)量已用完，以及制定計(jì)劃時(shí)無(wú)法考慮到的一些工程材料其它物資使用部門(mén)可以填報(bào)需求單向物資部申請(qǐng)計(jì)劃外采購(gòu)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后才給予辦理。重要物資按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)行歸口管理，凡屬的物資統(tǒng)一由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，同時(shí)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，申請(qǐng)進(jìn)貨供應(yīng)管理。在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)按規(guī)定和要求填寫(xiě)物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量，技術(shù)要求、供應(yīng)時(shí)間和地點(diǎn)等。物資供應(yīng)中，樹(shù)立全心意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)。要積極創(chuàng)造與物資吞吐量相適應(yīng)，與高科技產(chǎn)品相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)條件。堅(jiān)持先進(jìn)出，切實(shí)做到快收發(fā)認(rèn)真好一 (七 ) 為了適應(yīng)通信建設(shè)發(fā)展的需要，提高物資管理的水平，必須加強(qiáng)物資供應(yīng)人員隊(duì)伍的建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力為特區(qū)郵電事業(yè)作出貢獻(xiàn)。嚴(yán)禁物資供應(yīng)部門(mén)工作人員利用之便為自己或他人聯(lián)系公司以外的業(yè)務(wù)及從事經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核手續(xù)是否齊全準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)有不妥之處 ，倉(cāng)管員應(yīng)拒發(fā)材料。違者追究有關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。物資供應(yīng)部在每年的 10 月上旬將年度計(jì)劃申請(qǐng)表發(fā)到各生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě) (填報(bào)時(shí)必須將工程料和維護(hù)料分開(kāi)填報(bào) ) (三 ) 各單位所需屬于歸口管理的各類物資，必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一組織訂貨采購(gòu)，未經(jīng)物資供應(yīng)部門(mén)同意不得自行采購(gòu)。 (歸口管理物資目錄見(jiàn)附錄 ) (二 ) 凡屬公司的通信、基建生產(chǎn)等所需的物資 (引進(jìn)設(shè)備和 器材除外 )，各單位必須按
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