【正文】 新鮮牛糞、喂飼料的豬 糞等少用，即使要少用得充分腐熟的）、過磷酸鈣 2530 公斤、三元復(fù)合肥 4050 公斤混合施入穴內(nèi)，覆土、起壟、整平、后蓋上地膜（蓋膜要平直，四周壓緊、壓實）等待定植，定植時每穴一棵，每畝 1500 株左右。結(jié)合滴水帶肥 10～ 12 次，重施花期肥。即辣椒定植成活后 20 天左右，結(jié) 13 合中耕灌水施苗肥，切忌過量、過濃，提倡輕施、薄施，視苗情，苗好可不施，苗弱可適當(dāng)施用清糞水；辣椒現(xiàn)蕾期，需肥量漸多，應(yīng)抓住這一時機 “穩(wěn)施花蕾肥 ”，以復(fù)合肥 10 公斤 /畝兌人畜糞水澆施，以促進(jìn)多分枝，多結(jié)果。 病蟲害防治：根據(jù)各生長期發(fā)生的病蟲害有：苗期以預(yù)防立枯病、猝倒病、小地老虎、蟋蟀為主；大田期以預(yù)防蚜蟲、小地老虎、病毒病、黑斑病為主；初花期以預(yù)防煙青蟲、疫病、炭疽病、霜霉病、青枯病、病毒病等為主。盛花期要少施或不施高濃度農(nóng)藥。 科技與培訓(xùn) 采用現(xiàn)場示范和舉辦學(xué)習(xí)班等多種方式對種植 和管理人員 進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)人員 100 人（次）。 第 六 章 投資估算與資金來源 投資估算標(biāo)準(zhǔn) 項目建設(shè)投資估算標(biāo)準(zhǔn)采用國家農(nóng)業(yè)建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定和計算公式，并結(jié)合 晴隆 縣單位造價實際情況制定。 （ 4）科技培訓(xùn) : 100 元 /人（次） 。 種子 ： 500畝 32 克 /畝 5元 /克 =16 萬元。 200/ m179。 申請扶持資金 20 萬元， 占項目總投資的 16%。主要用于 修理水利設(shè)施、 農(nóng)民科技培訓(xùn)等項支出。 銷售收入 項目建成達(dá)到效益年， 小米辣 面積 500 畝 ,畝產(chǎn)量以 500 公斤計算，年產(chǎn) 小米 17 辣 子 25 萬公斤，估算價格 10元 /公斤，銷售收入為 250萬元。 合計成本 。 250－ 盈虧平衡營業(yè)收入 =250 %=。財務(wù)評價表明，該項目的收益適中，財務(wù)分析是可行的。按照因地制宜，分類指導(dǎo)的原則，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收：項目建成達(dá)到效益年后，年利潤為 ，項目戶增收 1656元，人均增收 655 元 , 僅此一項項目戶收入增長幅度達(dá) 12%。 調(diào)節(jié)氣候，凈化空氣。 經(jīng)營管理模式 20 按項目建設(shè)原則，基地建設(shè)實行 光照鎮(zhèn)戈幺種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社 組 織建設(shè)，統(tǒng)一購 種 、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一晾曬和組織銷售，即統(tǒng)一經(jīng)營管理，產(chǎn)品銷售是重點環(huán)節(jié)，要發(fā)展訂單，每年要與加工企業(yè)簽訂銷售合同，確保項目效益和農(nóng)民利益。 嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè) 建設(shè)項目資金 管理辦法 規(guī)定 ，嚴(yán)格的資金管理制度。 技術(shù)培訓(xùn) 在項目建設(shè)過程中，對農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。項目建設(shè)能推進(jìn) 蔬菜 產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，增加市場供給，經(jīng)濟效益可觀，對發(fā)展 晴隆 縣農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入有著重大意義。培訓(xùn)內(nèi) 容有 小米辣 栽培技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、 小米辣 采摘技術(shù)、晾曬貯藏技術(shù)、 小米辣 加工技術(shù)等。要認(rèn)真審核各種報賬憑證的真實性、合法性及準(zhǔn)確性。 經(jīng)營管理措施 一是要成立由項目建設(shè)單位法人任組長的項目實施小組，會同技術(shù)人員負(fù)責(zé)項目建設(shè)；制定項目實施計劃和資金使用計劃；二是要實行管理目標(biāo)責(zé)任制，每項工作都有人管理，有技術(shù)人員做指導(dǎo)，確保項目建設(shè)質(zhì)量和項目效益。 第九章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 為實施好此項目， 實施單位成立以法人為組長的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面組織實施。 農(nóng)業(yè)增效：本項目擬通過建立 小米辣 種植基地，發(fā)展地方特色農(nóng)業(yè)，調(diào)整了本地區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，項目建設(shè)直接增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 378萬元，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。 19 推動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 經(jīng)濟效益評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。項目投資利潤率 316%，靜態(tài)投資回收期 1 年。 年利潤 投資利潤率 = ————— 100%=———— 100% 總投資 120 =107% 靜態(tài)投資回收期 靜態(tài)投資回收期 1年。其中： 種子 費 160元 /畝、農(nóng)藥 60 元 /畝、地膜 54元 /畝、肥料 400元 /畝、土地承包費 600 元 /畝 (種植其它作物效益 )、銷售等其它費用 150元 /畝 ，采摘晾曬人工費 600元 。 資金使用和管理 主要用于整地、田間干道 第七章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 產(chǎn)品銷售按 晴隆 縣近年平均批量銷價計算。 信貸資金 60 萬元 ，自籌資金 40 萬元 ，扶持資金 20 萬元 。 200 米揚程抽水機 : 微耕機 : 4200 元 /臺 4 臺 = 萬元 田間干道： 900m 100/m=9 萬元 地租費 :254 畝 600元 /畝 =15萬元 地膜 ： 500 畝 6 kg 9 元 / kg= 萬元 1農(nóng)藥： 500 畝 60 元 /畝 =3 萬元 1 專家指導(dǎo)： 萬 元 1灌慨管道 ： 500 畝 520 元 /畝 =26 萬 16 資金來源 申請財政 信用貸款 資金 60萬元，占 項目總投資的 50%。 培訓(xùn)農(nóng)戶： 100人次 100元 /人次 =1萬元。 15 (6) 200 米揚程的抽水機 (三相電 ):4100 元 /臺 （ 7） 6~8 馬力微耕機 ： 4200 元 /臺 (8) 田間干道 :100 元 /米 (9) 地租費 :600 元 /畝 (10) 地膜 :9 元 /kg (11) 農(nóng)藥 :60 元 /畝 （ 12） 專家指導(dǎo)： 12020 元 （ 13）灌慨管道 :520 元 /畝 投資估算 項目總投資 120萬元。 （ 2）整地： 320元 /畝 （ 4 個工日） 。 實施進(jìn)度安排 該項目 1 年完成， 2020 年 3月 — 2020 年 12 月。如發(fā)現(xiàn)病時，可采用 14%的絡(luò)安銅水劑 300 倍液或 72%的農(nóng)用硫酸鏈酶素可濕性粉劑 4000 倍液 或 50%的敵枯雙可濕性粉劑 800 倍液每隔