【摘要】快遞公司分揀中心管理制度為了維護(hù)總部及分揀中心及站點(diǎn)派送員的共同利益,縮短快件派送時(shí)效,強(qiáng)化快件接收、分揀、封發(fā)、中轉(zhuǎn)管理,明確分檢中心各部門員工的崗位責(zé)任,提高分揀時(shí)效及服務(wù)質(zhì)量,確保快件中轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全,特制定分揀中心管理制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:一、分揀中心人員編制及崗位職責(zé):分揀中心經(jīng)理:負(fù)責(zé)分揀中心日常工作管理
2025-01-12 03:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中通建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)電算化管理制度中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料
2025-05-29 11:03
【摘要】“一通三防”管理制度(2)???????㈠.瓦斯檢查制度???1.瓦斯檢查點(diǎn)的布置必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。應(yīng)包括礦井及采區(qū)回風(fēng)、所有采掘工作面、硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)以及有人作業(yè)的其它地點(diǎn)。2.隊(duì)長(zhǎng)以上干部下井,必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀,檢查沿途瓦
2025-04-18 07:14
【摘要】1:中通公司簡(jiǎn)介....................................2本方案簡(jiǎn)介........................................3..................4SWOT分析.....................................................4
2025-01-15 20:15
【摘要】、人事管理規(guī)章二、人事作業(yè)程序三、事務(wù)處理準(zhǔn)則四、人事管理制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序二、員工聘用規(guī)定三、勞動(dòng)合同四、員工短期聘用制度五、員工正式聘用合同書六、員工引薦擔(dān)保書七、員工報(bào)到通知書
2024-12-16 04:11
【摘要】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過(guò)失(導(dǎo)致公司損失100元以上)B.小過(guò)-----重犯輕微過(guò)失或較重之過(guò)失(導(dǎo)致公司損失500元以上)C.大過(guò)-----嚴(yán)重過(guò)失、或?qū)е逻^(guò)失重大損失(導(dǎo)致公司損失1000元以上)D.三次警告等同一次小過(guò),三次小過(guò)等同一次大過(guò)。一次大過(guò)失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反
2025-04-17 07:59
【摘要】:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第
2025-05-14 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2025-08-18 19:30
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。XXXX有限公司成本費(fèi)用管理制度中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資
2025-05-29 10:58
【摘要】…………………………………………………………………………3………………………………………………………………………4……………………………………………………………………………5……………………………………………………………13……………………………………………………………………14…………………………………………………………………………15……………………………………………
2025-04-13 02:37
【摘要】?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-07 21:47
【摘要】“一通三防”管理制度第一節(jié)安全綜合管理制度通防行政管理制度第1條全科人員必須換好工作服按規(guī)定時(shí)間點(diǎn)名(早班6:30中班14:30夜班:21:30)。合上點(diǎn)名冊(cè)視為遲到,遲到一次罰款20元,當(dāng)天交罰款,否則不計(jì)班時(shí),當(dāng)月遲到兩次扣班一個(gè)。第2條有事必須書面請(qǐng)假寫請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,交政工科后方可休班。第3條無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)電話請(qǐng)假或捎假,否則
2025-04-16 08:22
【摘要】11/12中通建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)管理工作的方針政策,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本制度。第一章固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容第二條固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以
2025-04-17 06:06
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54