總經(jīng)理發(fā)言（范文大全）(文件)
【正文】 還是比較低的 xx 市場部、xx 市場部是 30%左右的預(yù)熱會上會率， xx 市場能達到 40%以上，這個數(shù)字是不是可以再提高呢？第二，更主要的是我們上預(yù)熱會后的顧客再次上銷售會的數(shù)字更是低的可怕，整體收單上銷售會比率為 5%，同時，我們銷售會購買率均在 80%以上，也就是說我 們辦卡顧客的轉(zhuǎn)化率比較低，如果能提高顧客辦卡后的上會率、轉(zhuǎn)化率必將使我們的銷量大幅提升！ Ppt15:我們要怎么解決呢？首先，可以在預(yù)熱會就賣貨。 Ppt16: 平臺搭建 今天我們大會優(yōu)秀的主持人 xxx 總，同時也是我們 xx 的企劃會務(wù)總監(jiān)，他來自北京市場部，是我們眾多老總在五月份就向張總申請的重要工作人員，他將會全面協(xié)助公司搭建我們的銷售平臺，在未來的時間里，我堅信我們的企劃會務(wù)將會上一個大的臺階。 ④財務(wù)方面。 定下自己的目標，勇敢的目標。 即使有目標為什么大多數(shù)人還是沒有成功？真正能完成自己計劃的人只有 5%，大多數(shù)人不是將自己的目標舍棄，就是淪為缺乏行動的空想者。你準備好了嗎？你愿意拼一下嗎？ xxx 需要你的成績，公司等著你載金而歸，你的靈魂深處也在等待著屬于你的營銷。七年的艱苦奮斗，讓我們在市場運作中積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團隊，從而在競爭激烈的酒店行業(yè)中占有了一席之地。我們的銷售隊伍，找準了市場的苗頭，抓住了會議市場，網(wǎng)絡(luò)市場，在大家的共同努力下，今年酒店的營業(yè)收入達到預(yù)期，沖破千萬。 2021 年我對珍珠灣的期望，除了把握住市場，抓住市場的機遇，另一個就是管理標準的規(guī)范化，我們做酒店，是做管理，帶隊伍，做品牌，但是沒有標準，沒有要求，我們不會進步，希望在陳總的帶領(lǐng)下，我們這支隊伍能更成熟。今年我參加了幾個部門的年 終總結(jié)，從你們的發(fā)言，讓我感觸很深，你們的辛勤付出，對這個企業(yè)的熱愛，當(dāng)作是家一般的來維護，來愛，讓我這個當(dāng)“家長”的必須要拿出一個姿態(tài)來。今年陳總的重新歸隊，給酒店在營銷的策略上起了很大的幫助，把握住網(wǎng)絡(luò)市場，視經(jīng)營情況推出特價房，保證酒店的出租率。有夢就有未來，愛拼才會贏。 Ppt24:伙伴們，冬季戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。 Ppt23：為什么你是窮人，因為父母而貧窮嗎？不是，因為你沒有立下富人的目標。 Ppt18: 四、目標完成載譽而歸 2021年的黃金時間又來了，你做好準備了嗎？你準備拿幾枚金牌，破幾項紀錄，你能在 2021 年 xx 的冬季戰(zhàn)役戰(zhàn)役中留下些什么呢？ xx總經(jīng)理期望大家能夠在接下來的工作計劃中做到以下幾點：工作要有計劃，制定計劃要有指導(dǎo)，完成要有時間，過程要有監(jiān)督，結(jié)果要有反饋 !Ppt19:冬季戰(zhàn)役即將開始，時間定為 2021 年 11 月 1 日 — 2021 年1 月 31 日。 ②企劃會務(wù)專家平臺的建設(shè)，人員上包括增加主持人 2 名，企劃2 名，臨聘專家若干，近期工作包括：新的 xx 印刷、 xx 視頻改編、 xx的拍攝、企業(yè)宣傳圖片墻的建設(shè)、 11 月 26 日大活動和 12 月 26 日公司成立一周年活動策劃等等。顯而易見，我們必需提高自身的專業(yè)素質(zhì)，要提高服務(wù)的意識與品質(zhì)，同時我們每個員工都應(yīng)打造自我的服務(wù)品牌建設(shè)，強拜訪能 力。 我們計劃在年冬季戰(zhàn)役磨練后，發(fā)展 10 名以上加盟經(jīng)理，培養(yǎng)50 以上名優(yōu)秀員工，讓我們共同努力，為我們共同的
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