【正文】 入庫數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡要匯報(bào)。 五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫 116 臺(tái)開展工作，對(duì)配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購到位，對(duì)采購中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。通過配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的形式 ，將當(dāng)前物資配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部門組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響；與采購員保持信息互通，及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整，建立整體聯(lián)動(dòng)；使整個(gè)物資鏈的工作過程有條不紊；結(jié)合材料定額管理，合理細(xì)化組織配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢； 四、突出重點(diǎn)、合理調(diào)配，保證物資進(jìn)出順暢 進(jìn)入 5 月來，大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重，平均日卸貨量達(dá) 6 車次，其中 5 月 4 日～ 11日平均每天卸 貨量達(dá) 11 車次。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)員工來說，整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。這次大會(huì)戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)，激發(fā)起員工在服務(wù)過程中的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了工作的緊迫感，責(zé)任感，使命感。這 18 年來，公司一步一個(gè)腳印，從幾臺(tái)機(jī)器到幾十臺(tái)機(jī)器，車間從幾十平米到幾千平米，辦公場所從一間到辦公大樓，員工從 10 多人到 100 多人，產(chǎn)值從幾十萬元到幾千萬元。同時(shí)，取得這些成績是全體 xx 人共同努力拼搏的結(jié)果，因?yàn)槲覀兪且患胰耍≡?xx里，公司是把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的！ 公司為什么要把員工當(dāng)孩子養(yǎng)？這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的。為了改善員工的辦公和住宿條件，公司修建了辦公樓和宿舍樓。由于工作效率沒有提高，機(jī)器操作技能不好。企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。比如，在行業(yè)內(nèi)，開散片能開 400— 500 公斤 /天，工資就會(huì)高；做抽紙 6 個(gè)人能做 18000 包，折合達(dá)到 300 件，工資也很可觀；做方巾 4個(gè)人能做 24000 包，折合 120 件；做手帕紙能做 6000 條，折合達(dá)到 120多件。個(gè)別員工不從自身上找原因，不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率，就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。我們一定要明白：我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識(shí)和技能是我們獲得工資報(bào)酬的本錢，是不能隨意丟掉的，不能因?yàn)樗囊痪湓捑褪スぷ鞯臋C(jī)會(huì)。他們對(duì)產(chǎn)品的要求就越來越高。一是機(jī)器設(shè)備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料；二是必須提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。不了解自己孩子的父母不是一個(gè)合格的父母。在工作中要想愛護(hù)我 們的孩子一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。 最后，用一句話來結(jié)束我的發(fā)言：相信公司就是相信自己，相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來！ 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 2 我是一名剛?cè)霃S不久的新員工，截止到今天，來公司工作 1 年 3個(gè)月零 27 天了，這幾天參加了幾個(gè)單位的座談會(huì)，感觸頗深。所有的一切都深深地印在我的心里。 看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、 120 塊錢年終獎(jiǎng)，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。上裝桶間和師傅們一起裝桶，上煤廠上煤，上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛，有一位哲人曾經(jīng)說過“人在世上，吃多少苦是一定的，年輕的時(shí)候多吃點(diǎn)苦，年齡大了就能少吃苦”，年輕人能夠多吃苦，經(jīng)受磨煉和捶打，是一種幸事。完善各基層團(tuán)支部組織 。 文體活 動(dòng)： 豐富多彩的文體活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體， 20xx 年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好計(jì)劃中的所有文體活動(dòng)，二月藝術(shù)團(tuán)座談會(huì)，三月婦女節(jié)活動(dòng)，四月羽毛球比賽，五月集體婚禮，六月三人制籃球爭霸賽，七月黨員座談會(huì)、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽，八月舞蹈專題講座，九月聲樂專題講座，十月參加齊魯公司第十六屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)前期工作，十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練，二月團(tuán)拜會(huì) i。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實(shí)，舍棄休息、家庭，克服各種困難，懷著一顆對(duì)藝術(shù)無限追求的赤誠之心，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出了無限的精神財(cái)富。 20xx 年我將言行一致，多下基層了解生產(chǎn)，與崗位職工倒班工作，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小 事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作，導(dǎo)致人員頻繁流動(dòng)，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急，甚至寢食難 安。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方 面的壓力，堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場。最終，我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到 98%左右。 同事們， 20xx 年是充滿希望也是收獲的一年，我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 、進(jìn)步”的理念，我們一起忠實(shí)的履行自己神圣職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天圣 XX 的再一個(gè)輝煌。 成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的 xx 公司合作，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。父母對(duì)于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大 的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。 之前最大的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)自我反思，懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。 在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持 ,一生精彩。年 12月 1 日是我正式進(jìn)入 m 行的時(shí)間，轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月已經(jīng)過去了。記得在我報(bào)到的那一天， b 行長語重心腸的對(duì)我們說：你們是 m 行的未來，也是 m 行的希望， m 行的未來就會(huì)落在你們這些青年人的身上， 要坐言起行，虛心的像老一輩學(xué)習(xí)，找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標(biāo)。記得剛開始 上崗的時(shí)候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現(xiàn)錯(cuò)誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復(fù)復(fù)的工作方式呢？ 后來得知，單位里的每個(gè)人都是從這種反復(fù)的記賬開始學(xué)起，我找到了工作的起點(diǎn)，也找到了自信。這些案件的發(fā) 生，不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給其社會(huì)形象帶來了不利影響。對(duì)于一些企業(yè)貸而不還的行為，以法律的手段來維護(hù)我行利益，讓那些為騙取國家錢財(cái)?shù)钠髽I(yè)望而卻步，讓優(yōu)質(zhì)客戶可以有足夠的貸款。謝謝！ 關(guān)于召開集團(tuán) 2021 年新員工代表座談會(huì)的通知 為了營造良好的企業(yè)氛圍體現(xiàn)公司文化，增加新員工對(duì)公司的認(rèn)同感， 定于 2021 年 8 月 23 日召開集團(tuán) 2021 年新員工代表座談會(huì)，特制訂會(huì)議方案如下： 一、會(huì)議目的 幫助引導(dǎo)新員工盡快融入公司，了解公 司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠度，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才，營造良好的企業(yè)文化，構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通平臺(tái)和渠道。一 筆貸款的發(fā)放，需要基層行搜集資料，到市行下來調(diào)查，反反復(fù)復(fù)的評(píng)級(jí)工作，對(duì)于那些急需流動(dòng)資金的企業(yè)來說無不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶。在擴(kuò)大外需的同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度，形成一套執(zhí)行能力強(qiáng)的內(nèi)部管理機(jī)制。我很自豪，看到了 m 行的成長，同時(shí)也對(duì)自己的未來充滿了希望。雖然這四個(gè)月來我不斷的做同樣的工作，每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個(gè)工作對(duì)我來說都是一個(gè)使命、一個(gè)新的起點(diǎn)，我從中學(xué)到了許多。記得培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候與 m 行簽約的那一刻：“我在心中告訴自己，我不僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自己的事業(yè)，而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”?；酁樯衿妫筛隇橛癫?，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅(jiān)定的信念，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的理想，讓所有 xx 家人得到社會(huì) 的尊重和熱愛！ 讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè) xx 更加輝煌！ 第五篇：終座談會(huì)新員工代表發(fā)言稿 終座談會(huì)新員工代表發(fā)言稿 (精選多 篇 ) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好： 今天，很高興能參加這次座談會(huì)，同大家見面和交流，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供了這次的機(jī)會(huì)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把 xx做好。做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人。感謝父母，盡自己微薄之力。把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興！ 首先向大家介紹一下，我叫古 xx，來自四川一個(gè)美麗的旅游城市西昌。 以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認(rèn)為一個(gè)人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新?？吹剿齻兠刻旃ぷ?10 小時(shí)以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續(xù)工作，真有些不忍心。 其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實(shí)際并非如此。 20xx 年，我將刻苦鉆研攝影攝像，新聞寫作，平面設(shè)計(jì)，影音編輯，聲樂舞蹈曲藝，體育 活動(dòng)類別比賽規(guī)程等各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，做一名復(fù)合型合格的企業(yè)人 ! 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事： 大家好！ 在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，在張團(tuán)長的引領(lǐng)下， 20xx 年，我們?nèi)w開泰藝術(shù) 團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠團(tuán)結(jié)，再接再歷，開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。 藝術(shù)團(tuán)工作： 20xx 年藝術(shù)團(tuán)取得了一點(diǎn)成績，得到了職工的好評(píng)。建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫。只有了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)，和職工打成一片，才能有生活、有閱 歷，才有發(fā)言權(quán)，才能寫出有血有肉的好的通訊報(bào)道稿件，逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。 20xx年我將以全部的精力做好以下工作： 宣傳工作深入一線： 我是一個(gè)從來沒有和生產(chǎn)設(shè)備打過交道的人，對(duì)生產(chǎn)不了解，就不能很好的開展宣傳工作，寫材料對(duì)一些專業(yè)術(shù)語，領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作，很多時(shí)候都是丈二和尚摸不著頭腦，無從下手。 公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本，今年過年山南海北的同學(xué)聚會(huì)，大家都談了談自己的工作和待遇，談完后，大家都很羨慕我的工作，更羨慕我的收入，我時(shí)常在想，我是一個(gè)非常走運(yùn)的人我能在這樣一個(gè)有公司的厚愛，有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo)，有加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作，我干勁十足，我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。能夠進(jìn)入開泰公司工作，對(duì)于一個(gè)在本地?zé)o親無故剛畢業(yè)的學(xué)生來說，我是那么的幸運(yùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng)，同事的無私幫助、貼心關(guān)懷下，我懂得了什么叫恩情，公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬機(jī)為企業(yè)操勞，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo)，苦口婆心的教導(dǎo)，手把手的教我編輯簡訊，使用照相機(jī)，不厭其煩的逐字逐句的教我校對(duì)文章，加班加點(diǎn)的為我們主持聯(lián)歡會(huì)矯正發(fā)音、找舞臺(tái)感覺。我們要真正做到公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng)，員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個(gè)稱職的父母。今后計(jì)算工價(jià)本著“行業(yè)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，手動(dòng)算手動(dòng)的工價(jià)，自動(dòng)算自動(dòng)的工價(jià)。公司在20xx 年對(duì)采購原紙做出了整體安排，原紙的品質(zhì)將得到提高。 公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng)，那么，我們員工就要把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。對(duì)于這種行為我們每個(gè)員工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想來判斷。 對(duì)于有忠誠度的員工，公司會(huì)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加福利。忠誠度從某種意義上說就是你在這個(gè)企業(yè)干的時(shí)間的長短。但公司為了培養(yǎng)員工，不 惜犧牲機(jī)器設(shè)備，不惜增大產(chǎn)品報(bào)廢率，為的是鍛煉你，培養(yǎng)你，讓你能成為一個(gè)合格的員工，一個(gè)有價(jià)值的員工。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。 公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當(dāng)孩子養(yǎng)呢？ 首先，表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。這說明公司正在處于發(fā)展期。我們有好的開始就有好的結(jié)尾。 配送中心唯一的鏟車工，擔(dān)負(fù)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波，幾乎沒有休息時(shí)間，往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回去，接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作；電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅(jiān)持工作，為滿足銷售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求 ，多次連續(xù)中午、晚上加班配料，以滿足生產(chǎn)需求。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè)，著實(shí)解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，督促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。 二、緊密跟蹤現(xiàn)場實(shí)時(shí)進(jìn)度，積極組織物資分揀，提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備 以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場實(shí)時(shí)進(jìn)度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場溝通，重點(diǎn)關(guān)注過程控制，積極協(xié)調(diào)進(jìn)場次序；把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導(dǎo)配料作業(yè)；使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配；在多批、少 量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序；分解每份訂單的特殊要求，落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺(tái)配送到