【正文】 ”。朱科長按照計劃給我們每個人分配了工作重點，我的主要任務(wù)是負責網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，并維護宣傳網(wǎng)站穩(wěn)定。我負責實時更新各個所每天推進的情況，并掛到網(wǎng)上。到宣教科，我第一次接觸網(wǎng)站后臺管理，在張健書記和網(wǎng)監(jiān)支隊魏陳師兄的幫助下，學(xué)習(xí)怎么使用網(wǎng)站后臺管理，例如如何在網(wǎng)站內(nèi)添加照片如何添加附件如何連接外部網(wǎng)站。通過網(wǎng)站維護，發(fā)現(xiàn)一些自身問題，例如對網(wǎng)站后臺管理使用還不是太熟悉。在以后的學(xué)習(xí)工作中我會再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。 四、第四周進行了全校各系新老生的高校助學(xué)貸款的后續(xù)整理檢查收尾工作。 十、為保證牛皮癬清理工作的順利進行，每三周召開一次擴大會議，在評估期間，改為每周召開一次擴大會議，對每一階段的工作進行總結(jié)反思。 三、本期部門沒有舉辦一些具有本部門特色的大型活動，工作積極性時起時落。并在下個學(xué)期加強內(nèi)部資料的完善，并設(shè)想全校兼職情況的整理收集工作，加強與系部勤助部的交流，并逐步完善部門工作。為了梳理成本責任工作情況，同時使自己更好的進步和提高，我將 2021 年 8 月 2021 年 1 月期間 5 個月的工作情況作如下匯報。 （二）初到項目之時，通過對項目現(xiàn)場查看和項目管理的了解，熟悉和深入項目責任成本管理和二次經(jīng)營，尤其是在項目虧損的防治方面，與相關(guān)項目部管理和現(xiàn)場人員交流交談，了解項目施工難度和難題，尤其是項目處于合肥市主干道長江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標準的要求和監(jiān)管，因此各項標準化檢查、隨機抽 查較多，合肥市正處于申報創(chuàng)建全國文明城市時期，迎檢工作較多。 協(xié)助、指導(dǎo)項目部和計劃部完成了各類日常報表，全面、及時、準確的上報公司責任成本管理中心，同時按時完善施工隊勞務(wù)和機械租賃的計價，勞務(wù)和機械租賃的結(jié)算，并及時完善相應(yīng)的對上、對下的臺帳管理制度。 完成 2021 年 8 月 2021 年 1 月的施工項目計價、撥款表及項目利潤計算對比分析月報表等。 協(xié)助計劃部對項目現(xiàn)場盤點，并與工程部提供的設(shè)計用量進行對比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強。為了學(xué)生會工作能更好的開展，食品科技學(xué)院也提前換了屆。所以我們要非常的感謝他們，感謝老師的支持和指導(dǎo)，感謝院里同學(xué)的密切配合。以至于很多貸款學(xué)生出現(xiàn)不同程度的違約現(xiàn)象，使得學(xué)校與我部門催款工作變得更加的復(fù)雜與繁瑣。 總之，辦淘寶卡很麻煩，首先我們要召集所有貸款的學(xué)生，然后填寫相關(guān)的資料，在填寫的同時，必須嚴格按照要求在規(guī)定的位置填寫正確的信息，在這個過程中，不管我們多么細心的提醒，還是會有一部分人填寫錯誤，而表格是有限，以至于我們的工作進展的不是很快。這種現(xiàn)象不止是我們院有，整個學(xué)校都存在這種情況，關(guān)鍵是激活了，大 家也不知道該怎樣去用這個卡。本次的食品文化藝術(shù)園繼承了以往各屆弘揚中華飲食文化，活躍校園藝術(shù)氣氛的指導(dǎo)思想，以營造一個健康、營養(yǎng)的 校園飲食氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自身興趣，充分發(fā)揮廣大同學(xué)的聰明才智，展現(xiàn)學(xué)生自身特長和特色，創(chuàng)造出特色鮮明的飲食藝術(shù)，以豐富“建黨 90 周年建校 60 周年”的內(nèi)容為主要目的。在以后的工作中，我們都要改進，爭取把活動做得更好更盛大，更有吸引力，打造食科品牌活動。在愛心宿舍中我們部門成員則是在在固定的的時間點負責回收那些廢書紙，愛心市場中，我們主要負責維持現(xiàn)場秩序，值得高興得是我們東湖 5 棟 608 被評為模范寢室。講座，我們是在 貸款同學(xué)中采取自愿的形式。但我們認為最主要的還是主觀因素。第四，加大活動的宣傳力度，擴大群眾基礎(chǔ)。 總的說來，本的工作開展的比較成功，至少很少出差錯，每一項都按照學(xué)?；?qū)W院的要求按部就班的完成了。 食科院勤助部部長 賀玉婷 第五篇：鐵路公安助勤工作小結(jié) **處 2021“ **”宣傳 會戰(zhàn)工作小結(jié) 2021 年 12 月 10 日我來到公安處宣教科參加了“ **”戰(zhàn)役宣傳的工作。 各個所隊每天到各個宣傳點宣傳，我們負責把他們上報的信息匯總上報公 安局然后上網(wǎng)。在此期間各所發(fā)來很多他們宣傳照片宣傳材料，我來匯總照片和材料并挑出有代表性的修改后掛到網(wǎng)上。最重要的是張書記教我怎么根據(jù)具體的宣傳要求給網(wǎng)站劃分模塊。 （ 2）對宣傳報道的模式掌握的還不夠全面。 新民警： *** 。 這段時間里，在朱科長和張書記的關(guān)懷下 ，還有張洋和蔣大軍的幫助下，不斷學(xué)習(xí)，為這次“ **”戰(zhàn)役做出自己的一點微薄之力，但也存在一些不足，主要是技能水平還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)期望的水平還有一定差距。 不足： （ 1）專業(yè)知識還不夠過硬。 在這段時間里我學(xué)到一下幾方面的知識： （ 1）學(xué)會使用網(wǎng)站后臺管理。通過這個網(wǎng)站把我們處“ **”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。從 10號開始，在朱科長和張書記的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，“ **”戰(zhàn)役宣傳迅速有條不紊的展開，目前已經(jīng)實現(xiàn)了所有大中專院校、農(nóng)民工集散地、建筑工地宣傳全覆蓋。但是，我們覺得這遠遠不夠，我們應(yīng)該在學(xué)院與學(xué)院的競爭中更加突出，取得優(yōu)異的成績。由于，上面對參保的好處沒有明確講清楚，且通知沒有下達到位，以至于我們期末考完了，才臨時緊急召開各班班長會議，可這個時候，很多同學(xué)都已經(jīng)回家了，我們的工作也很難開展，但是要感謝我們 各班的班長和團支書，在他們的協(xié)助下我們也如期的保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。第二，沒有更廣泛的聯(lián)系同學(xué)，挖掘人才，我們相信我們食科院不缺人才，只是我們眼光不夠敏銳。原因何在？我們覺得有主觀因素也有客觀因素。由于投票策略不對，我們沒有取得很好的成績。剛接到通知，我們就積極策劃，考慮活動的開展方式，怎樣發(fā)動全院同學(xué)積極參與。反響都不錯，我們部門都全程參與，都感覺到自己的能力都得到了很大提高，雖然有點辛苦。最終這個事也塵埃落定。這又是一個麻煩的事。而 09 年辦理的與 10 年辦理的還款又有著一些區(qū)別。下面將從這幾個方面來總結(jié)這的工作情況。 總體說來，本部門工作是在分管的學(xué)工組張展老師和主席團魯芳鄰主席的帶領(lǐng)下，在全院同學(xué)積極主動參與下，得以順利完成了這學(xué)期的各項工作，且取得了不錯的成績。 公司應(yīng)該進一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才，通過項目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)人才很不均衡，有時需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機制，尤其是重視新畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長遠的發(fā)展。公司機關(guān)人員到基層項目助勤和幫扶，既把方法和經(jīng)驗帶到項目部，又在基層一線總結(jié)上進，更好為項目和公司服務(wù)，既提高了機關(guān)人員個 業(yè)務(wù)工作能力，又充實了項目力量，更好為基層建設(shè)服務(wù)。 協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月 進行進度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀檢派駐組聯(lián)合進行的 2021 年第二次綜合檢查任務(wù)等。截止目前累計完成產(chǎn)值 萬元，完成對上計價 萬元，其中銅陵路站 萬元，東一環(huán)路站 萬元，專項工作完成 萬元，盾構(gòu)區(qū)間完成 萬元。 嚴格落實公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊的管理辦法，協(xié)助項目部制定和完善盾構(gòu)架子隊等合同。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為 2 號線全線第 一、二個封頂?shù)能囌尽? 勤助部楊小康 2021 年 12月 24 日 第三篇：助勤工作報告 助勤工作報告 （公司責任成本管理中心 李艷芬） 2021 年的工作落下尾聲， 2021 年的工作已繼 續(xù)順利開展，在合肥地鐵 2 號線和合肥管理部各位同事的幫助