【正文】 施工管理總體措施 建立健全項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。 ，有組織的開展職業(yè)健康與安全管理工作。 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的工程項(xiàng)目，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。 ，做好崗前安全培訓(xùn)。經(jīng)理部每周要進(jìn)行一 次，班組每天進(jìn)行一次。 按安全檢查工作程序和安全檢查網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行檢查。 預(yù)防施工機(jī)械傷害 所有機(jī)械都要按規(guī)定配備和安裝防護(hù)網(wǎng)。 預(yù)防觸電事故 施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓架空線路，保持規(guī)定的安全距離，線路敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范要求。 電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)裝置符合相關(guān)要求。 預(yù)防工傷事故的安全措施 各機(jī)械操作工在作業(yè)前，一定檢查機(jī)械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格立即上報(bào)，經(jīng)處理后方可使用。 供電線路 :按三相五線制 (TNS 系統(tǒng) )設(shè)置 ,架空線 (截面積 :絕緣銅線≥ 10mm2),并應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子 ,離地面≥ 4m,立桿距離≤35m。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機(jī)械加設(shè)重復(fù)接地保護(hù)措施。 工地電工須持電工證上崗，嚴(yán)格檢查施工中所使用的電器，并督促施工人員穿齊勞保用品 ,如需移動(dòng)電源點(diǎn) ,必須由工地電工負(fù)責(zé)更動(dòng) ,禁止其他人隨便更動(dòng)。 ,尤其是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的觀察。 配合清底的工人不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn) 半徑下工作，前后操作人員 39 距離不小于 2m。 施工時(shí)，要注意設(shè)置安全圍欄，要注意來往的車輛，組織 好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。 定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔專職人員，每天負(fù)責(zé)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。 43 責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”并在各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”之后，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門將監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 ⑶每?jī)芍芏ㄆ跈z查一次各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具的完好情況，以確保具有其安全有較性。 (3)在馬路被挖斷的地段 ,修筑臨時(shí)施工道路以方便汽車運(yùn)行、方便施工和節(jié)省造價(jià)的原則去設(shè)定路的寬度、高度和坡度，達(dá)到既合理又節(jié)省造價(jià)的目的。 (6)組織專門勞動(dòng)力對(duì)臨時(shí)便道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生道路損壞等現(xiàn)象及時(shí)修整，保證路面平整暢通。 (10)工地的出入口設(shè)車輛沖洗槽，以便清潔 車輛。 、噪聲，盡量減少對(duì)周圍居民的干擾。 建筑材料管理規(guī)定及機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)倉庫有圍蔽、通風(fēng)好、無漏水、有墊板、能防火防盜；露 天堆放的材料應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定，各類材料分品種規(guī)格合理堆放，按公司質(zhì)量體系文件做好各類材料的標(biāo)識(shí)；包裝物袋及時(shí)回收，多余的料具應(yīng)及時(shí)歸堆清運(yùn)和處理。 ，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在施工區(qū)內(nèi)打鬧、喧嘩。 ，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保管理方案，并向甲方報(bào)審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報(bào)審。 ，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向市環(huán)保部門如實(shí)匯報(bào)。 臨時(shí)發(fā)電機(jī)應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)時(shí)不許使用發(fā)電機(jī)。 大氣污染措施 ⑴對(duì)易產(chǎn)粉塵 、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。 工期保證措施 確保 50日歷天計(jì)劃工期的總體措施 本工程合同工期為 50天 (主體部分為 35 天 )，為確保本工程能如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施： ，充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置， 49 確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 ，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，制定周密的周、旬進(jìn)度計(jì)劃，并在每周三和旬末統(tǒng)計(jì)出一周、一旬的施工進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比較分析，從而確保建設(shè)總工期。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。 (3)加大運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備的投入 根據(jù)混凝土工程量比重大的實(shí)際情況，為了保證各作業(yè)區(qū)的砼材料供應(yīng)，混凝土采用商品砼。 施工前有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)圖紙以及施工問題，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，及時(shí)解決，避免延誤工程進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一次開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)周計(jì)劃完成情況。項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。 盡快編制各分部工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。 (4)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍 選派信譽(yù)良好、綜合素質(zhì)高、綜合力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程施工，確保工程按計(jì)劃完成。 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，總結(jié)近期工程進(jìn)展情況及下步工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確 53 保下步工作順利實(shí)施。 工程進(jìn)度計(jì)劃 ，并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。 物資采購(gòu)計(jì)劃 本工程材料用量大，尤其是結(jié)構(gòu)階段的鋼筋等原材料和模板、鋼管扣件等周轉(zhuǎn)材料用量大，需提前與多個(gè)廠家聯(lián)系，作好大宗料的訂購(gòu)計(jì)劃。 55 計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整 施工中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟 蹤檢查，全面掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差適時(shí)調(diào)整。 第六章 資源配備計(jì)劃 主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃 本標(biāo)段工程所需的施工材料由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)，因此，在施工中應(yīng)根據(jù)各種施工材料分別擬定材料供應(yīng)計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)。具體詳見附表一《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備 表》。本工程主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃如下表： 主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃表 名稱 規(guī)格 計(jì)量 單位 運(yùn)到工地單價(jià)（元） 數(shù)量 56 商品砼 C30 m3 185 M10 水泥砂漿 m3 3620 砂卵石 m3 3620 鋼筋 Kg 447000 磚 m3 片石 m3 檢查井井座井蓋 ￠ 700 套 4 板枋材 m3 100 紡織袋 個(gè) 150 主要施工設(shè)備投入計(jì)劃 為了加快施工進(jìn)度，我公司決定在總體施工計(jì)劃的控制下，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行有序安排，以提高施工機(jī)械利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械適合大面積、大工作量、集中突擊的優(yōu)勢(shì)。 充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，減少施工循環(huán)時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的。 ：根據(jù)每周施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)提供下周所需各種材料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)周工程計(jì)劃調(diào)整情況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃，從而使物資采購(gòu)能夠更有的放矢，以保證周計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。 54 ，分級(jí)管理其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流 水。 管理措施 要加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，畫出條峰線，與實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項(xiàng)目按期完成。 (2)強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制 強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，應(yīng)嚴(yán) 格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 (2)提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。 組織措施 施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍 進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。合理組織、科學(xué)安排，加強(qiáng)各工序、各工藝之間的銜接，縮短自由時(shí)差，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)措施 制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。其中最主要的是前期工作，如施工導(dǎo)流、材料的儲(chǔ) 備以及其他施工機(jī)械的準(zhǔn)備和及時(shí)檢修； ，在本工程施工過程中必須及時(shí)注意天氣狀況，以及施工的先后順序及搭接，交叉或平行的條件、內(nèi)容和時(shí)間等情況，并作出妥當(dāng)安排，因此，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排與控制措施相當(dāng)重要。 ⑶所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須符合環(huán)保要求，若檢測(cè)不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。 ⑵臨時(shí)廁所等污水須經(jīng)化糞池沉淀后，方可排向市政管網(wǎng)。 ，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。 ，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。 ，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上榜公布。 施工作業(yè)隊(duì)管理 ，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理真正抓出成效。 現(xiàn)場(chǎng)圖 表規(guī)格 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室要有施工平面布置圖、施工計(jì)劃進(jìn)度表、天氣記錄表以及崗位責(zé)任制分工等，這些上墻的資料應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、文字工整、內(nèi)容清晰、圖實(shí)相符，隨施工不同階段及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī) 45 ，未經(jīng)處理者一律不得排入河流和市政排水系統(tǒng)。 (8)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)分二段設(shè)施工圍擋，采用 高采鋼板圍墻進(jìn)行封閉，設(shè)四個(gè)出入口供人員、材料及設(shè)備的出入。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的施工標(biāo)志牌和宣傳欄，用于書寫項(xiàng)目名稱、業(yè)主、施工和設(shè)計(jì)等單位名稱、負(fù)責(zé)人和 企業(yè)標(biāo)志。 ⑴每天施工前，召開班前交底會(huì)，由班長(zhǎng)布 置當(dāng)天的施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的安全問題。施工過程中，各類環(huán)境保護(hù)資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實(shí)，手續(xù)完整，存放有條有理。 環(huán)境保護(hù)管理體系 建立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 起重機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專人指揮，負(fù)責(zé)安全，吊臂下嚴(yán)禁站人； 混凝土工程 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，人員操作與機(jī)械間應(yīng)保持一定的距離，并不得背對(duì)機(jī)械操作。 機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上，不得將挖掘機(jī)與挖空的基坑平行2m 內(nèi)停、行駛。 主要分部工程施工操作安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全員 ,并持證上崗 ,認(rèn)真實(shí)行安 全檢查制度 ,每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備 ,做到安全人人有責(zé) ,防范事故的發(fā)生。電箱裝設(shè)端正，牢固， 38 安裝高度：固定式箱底 離地 ～ 間。 現(xiàn)場(chǎng)照明線路單獨(dú)設(shè)置。 在臨時(shí)工棚內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，以防引起火災(zāi)。易燃、易爆的庫房遠(yuǎn)離工地臨時(shí)設(shè)施，并保 持干燥、通風(fēng)。 每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨(dú)開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)格按“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。 嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行檢修，機(jī)械在檢修時(shí)必須拉閘斷電，并有專人看護(hù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 36 各項(xiàng)安全措施 ：對(duì) 檢查井洞口加蓋護(hù)蓋或護(hù)網(wǎng)，開挖的溝槽用安全牌圍設(shè)。 非定期檢查：對(duì)特殊施工部位，特殊機(jī)械設(shè)備，施工危險(xiǎn)性大等都要進(jìn)行非定期檢查。不得超期使用。 35 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)制度 安全教育與思想教育 相結(jié)合，提高操作者的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ鞍踩哂谝磺?，責(zé)任重于泰山”的思想。 責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 建立健全安全生產(chǎn)保證體系和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 體系的建立 建立項(xiàng)目安全施工管理體系，明確體系中各崗位職責(zé)以及權(quán)限，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 ⑤壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)的取樣控制在每 3000M3的填筑量取樣一個(gè)。 填筑施工期的工作： ①按監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示定期進(jìn)行土料的含水量等抽樣檢驗(yàn) 。 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 混凝土工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 在混凝土澆筑前 ,承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人對(duì)混凝土工程測(cè)量放樣成果、 層面處理、鋼筋及模板進(jìn)行檢查和驗(yàn)收； 混凝土澆筑過程中 ,承包人應(yīng)按規(guī)定對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量、混凝土表面的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)措施進(jìn)行檢查。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計(jì)意圖的不施工，沒有安全質(zhì)量措施的不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護(hù)工作，溫度過低時(shí)，施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。 、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝仓|(zhì)量。 土方工程質(zhì)量保證措施 ，嚴(yán)禁超挖，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好開挖標(biāo)高，開挖過程中派管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控； ，挖掘機(jī)開挖土方施工盡量避免破壞地下原有管線； 混凝土工程質(zhì)量保證措施 ，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替用餐，施工持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)，設(shè)兩班人員進(jìn)行輪崗施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員精力旺盛。在施工期間 ，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。各種施工原始記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔。 單項(xiàng)工程施工實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)記錄 ,配備完善的記錄表格、簽證表，對(duì)于各工序都必須在現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)記錄。 ，各級(jí)技術(shù)人員均須在現(xiàn)場(chǎng)交換班做好交接 記錄。 保證質(zhì)量措施 我公司施工此工程時(shí)本著 質(zhì)量第一 的原則進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并運(yùn)用 ISO9001質(zhì)量管理體系，保證此項(xiàng)工程合格的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理計(jì)劃： 建立健全完善的質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督 等具體事項(xiàng)，對(duì)