排長個人任職履職情況匯報(文件)
【正文】 初始和變更登記 82宗，土地抵押權(quán)登記 31宗，發(fā)證率達 98％。通過整治，全縣 9 個非煤礦山企業(yè)全部持證開采，持證率達 100％。 20 日 12 時許，山體滑塌約 29000 立方米，損毀房屋8 間，房屋變形兩層 6 間，沒有造成人員傷亡。目前正在整理各類資料，等待驗收。 認真開展機關(guān)工作作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)整治活動。在創(chuàng)新方面，積極開展土地收購 儲備，盤活城市存量土地，將國有經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓招拍掛擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在財務(wù)管理上，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度和財務(wù)“五筆會簽”制度，全年沒有出現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的人和事。 今后的工作中，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步開拓創(chuàng)新，與時俱進，履行職責(zé)，在保護和合理利用國土資源上下功夫，為保障甘泉經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展作出積極貢獻。二是對局單位監(jiān)督指導(dǎo)的不深入，個別領(lǐng)導(dǎo) 、個別黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)認識不深。今年我局包建 **鄉(xiāng)，局黨支部書記親自抓包鄉(xiāng)工作，全年領(lǐng)導(dǎo)干部下村調(diào)研幫扶 11 次，配合 ***鄉(xiāng)組織村干部、技術(shù)能手、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人進行了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，培 5 召開會議、集中培訓(xùn)等形式，廣泛宣傳反腐倡廉工作，形成良好的輿論氛圍。一年來，在學(xué)習(xí)方面，我們組織各種黨課教育、專題講座、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)共計 38 次，干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)面達 98％。按照縣委縣政府的總體安排，我局成立了治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整頓方案，明確任務(wù)，落實措施，抽調(diào)人員，開展了治理整頓專項行動，一批土地違法行為得到依法查處，土地市場進一步規(guī)范，農(nóng)民的合法權(quán)益得到重視和保護。由于滑坡體勢能沒有全部釋放，雨季還沒有結(jié)束，滑坡對附近群眾的威脅還存在，我局一邊向上級匯報，一邊實施了應(yīng)急治理工程，共使用大型機械 5 臺，三輪運輸車 10500 車次，運送土方 32021立方米，徹底消除了安全隱患，使群眾能安心生產(chǎn)生活。特別在汛期加強了重要地質(zhì)災(zāi)害 點的巡查， 8 月 14 日地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測站巡查人員發(fā)現(xiàn) ****山體有滑坡的險情后，迅速向上級匯報，并采取應(yīng)急措施，加大監(jiān)測密度。 嚴格管理礦產(chǎn)資源 今年我們按照《礦產(chǎn)資源法》和《探礦權(quán)采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌辦法》的規(guī)定程序掛牌出讓磚瓦粘土采礦權(quán) 1 宗，成交采礦權(quán)價款 萬元。共完成土地開發(fā)整理項目 7個，總面積 ,新增耕地 公頃。我局嚴格控制用地規(guī)模，嚴把耕地保護關(guān)口，共接到各行各業(yè)用地申請 24 個，做出預(yù)審批復(fù) 21 件，建設(shè)用地面積 公頃，未通過審核 3 件，原因是申請占用地塊為基本農(nóng)田或項目規(guī)模超大，共計核減用地 110 畝。 安家支局 陳緒云 第五篇：局長個人履職情況匯報 個人履行職責(zé)情況匯報 國土資源局 今年以來，我能按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全 縣經(jīng)濟建設(shè)這個中心任務(wù)，履行職責(zé)，強化責(zé)任，圓滿完成了縣委、縣政府和市國土資源局對我局下達的各項目標(biāo)任務(wù)，維護了全縣經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定大局。 七、組織員工學(xué)習(xí)“警示手冊”各崗位必須把各自“十個嚴禁”背下來。在集中精力抓經(jīng)營的同時，抓安全生產(chǎn)決不能松懈，寧愿業(yè)務(wù)完不成，但安全不能出現(xiàn)事故，檢查營業(yè)人員是 否執(zhí)行雙人臨柜，雙人值守，加強對職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識，重點加強對資金安全，熟悉掌握盜竊，防搶，防詐騙，防火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案處理，參加縣局統(tǒng)一組織防搶防盜竊，防詐騙防火災(zāi)的演練，每季組織一次，確保 有效果。在業(yè)務(wù)管理方面，支局長必須將“溫馨服務(wù)”納入日常管理中，并加大考核力度，出現(xiàn)投訴，嚴格按通信質(zhì)量考核辦法處理，解絕用心關(guān)心的“熱點，難點”問題以提升服務(wù)質(zhì)量，加大對營投人員考核力度，提升窗口服務(wù)形象，對投遞按 月檢查郵路，按時在開晨會，營業(yè)人員當(dāng)天要干些什么是心中有數(shù)，要求營業(yè)員會講普通話，正確使用“十字”服務(wù)用語，以提高營業(yè)人員綜合素質(zhì)。一方面組織投遞員針對村干部和返鄉(xiāng)打工戶開展走訪開發(fā)郵儲業(yè)務(wù)，重點走訪的
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