【正文】 芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀 芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈 羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆 羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅 XXX 有限公司 會(huì) 議 記 錄 會(huì)議類別 : 口 生產(chǎn) 口 質(zhì)量 口 管理 口 其它 會(huì)議時(shí)間 :0018:00 主持人 林生 會(huì)議地點(diǎn) 多媒體培訓(xùn)室 記錄人 彭國(guó)臣 參加 人員 (董事長(zhǎng) )李楊德 , (副董事 )曾衛(wèi)初 ,(總經(jīng)理 )林偉鴻 ,謝善恒 ,楊潔丹 , 黃明 ,張春聯(lián) ,湯鐵裝 , 劉付仕河 ,周劍 ,沈燕輝 ,蔣玲艷 ,盛偉平 ,熊慧 ,劉治華 ,陶紅順 ,孔德勇 ,黃秀成 ,祝義軍 ,楊才發(fā) , 柳明 ,彭國(guó)臣 ,李明 ,李衛(wèi)榮 ,林佳林 ,吳水強(qiáng) ,湯雪鋒 ,謝全 ,林娟 ,唐國(guó)平 ,姚建軍 ,盛燦華 ,劉利輝 . 會(huì)議內(nèi)容 : 秦小立 : 各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同事下午好 !現(xiàn)在開始 07 年上半年管理評(píng)審會(huì)議 .管理評(píng)審的目的 :確保公司質(zhì)量方針 ,質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的適宜性 ,充分性和有效性 。 。 ,管理職能是否合適和協(xié)調(diào) 。 。 4. 穩(wěn)定各部門的架構(gòu) ,并做好人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、留用工作 ,并做好人數(shù)的控制工作 。 8. 繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)工作 ,并利用好統(tǒng)計(jì)資料 ,提高決策的針對(duì)性和合理性 。 12. 將工具納入管理 ,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際 ,配備相應(yīng)數(shù)量的工具和配件 ,提高工具的利用率 ,減少工具對(duì)生 產(chǎn)的影響 。 18. 繼續(xù)籌備完善鎂合金科技部的各項(xiàng)工作 . 19. 用好 AnyCasting 模具設(shè)計(jì)分析軟件和壓射跟蹤系統(tǒng)軟件 ,不斷提高設(shè)計(jì)開發(fā)能力 . 20. 對(duì)生產(chǎn)部工作建立工作計(jì)劃 ,并建立可量化考評(píng)的日期和數(shù)據(jù) 。 1600 m2,空間的利用率不高 ,建議將五金部搬至德威或精密 ,將后加工部向原 五金部位置發(fā)展 ,壓鑄部向后加工部位置發(fā)展 ,以此來提高廠房的利用率 . : 質(zhì)保部主任 (劉治華 ) 一 .質(zhì)保部 2020 年 15 月工作總結(jié) ,下面從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)報(bào)告 : 1) 質(zhì)保部人員配置 ,人數(shù)控制在 50 人左右 ,目前為 70 人左右 . 2) 在人員培訓(xùn)方面﹐量規(guī)儀器管理﹐質(zhì)量目標(biāo)﹐客戶溝通﹐體系方面已達(dá)到年度計(jì)劃要求。希望通過以上五個(gè)措施來降低標(biāo)識(shí) \包裝不符的 可能性。從這些方面去推動(dòng)實(shí)施結(jié)構(gòu)不良的改善。 8) 測(cè)量設(shè)備校驗(yàn)方面 : 15 月份測(cè)量設(shè)備校驗(yàn)合格率達(dá) 95%以上 . 9)質(zhì)量成本狀況 : 從上表 45 月份的統(tǒng)計(jì)可反映出我們的質(zhì)量成本中鑒定成本的投入太低 ,而整個(gè)的質(zhì)量 成本占公司總成本比率也是較低的 ,因此我們應(yīng)該 調(diào)整鑒定成本的投入 . 二 . 建議 : 1) 建議按公司總?cè)藬?shù)的 5%份額來配置從事質(zhì)量工作的人員。 核 準(zhǔn) : 日 期 : 審 查 : 日 期 R22019A XXX 有限公司 會(huì) 議 記 錄 會(huì)議類別 : 口 生產(chǎn) 口 質(zhì)量 口 管理 口 其它 會(huì)議時(shí)間 :0018:00 主持人 林生 會(huì)議地點(diǎn) 多媒體培訓(xùn)室 記錄人 彭國(guó)臣 參加人員 (董事長(zhǎng) )李楊德 , (副董事 )曾衛(wèi)初 ,(總經(jīng)理 )林偉鴻 ,謝善恒 ,楊潔丹 , 黃明 ,張春聯(lián) ,湯鐵裝 , 劉付仕河 ,周劍 ,沈燕輝 ,蔣玲艷 ,盛偉平 ,熊慧 ,劉治華 ,陶紅順 ,孔德勇 ,黃秀成 ,祝義軍 ,楊才發(fā) , 柳明 ,彭國(guó)臣 ,李明 ,李衛(wèi)榮 ,林佳林 ,吳水強(qiáng) ,湯雪鋒 ,謝全 ,林娟 ,唐國(guó)平 ,姚建軍 ,盛燦華 ,劉利輝 . 會(huì)議內(nèi)容 : 3. 生產(chǎn)工程部作報(bào)告 部門副經(jīng)理（盛燦華） 一 .07 年度規(guī)劃完成情況﹕ IE 工程師﹐用一年時(shí)間完成全公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的工作﹔ 結(jié)果未完成此項(xiàng)規(guī)化，原因 不能留著工程師（生活環(huán)境差） 2. 工藝改良 ，已經(jīng)招了 兩名壓鑄工程師開始著手 壓鑄工藝的改良； PE 進(jìn)行培訓(xùn)﹐以提高專業(yè)技能﹔ 均在落實(shí)過程中； 二 .公司設(shè)定的目標(biāo)達(dá)成情況 : ≧ 100%： 我部已在五月底針對(duì) CRC 的 H60826D 產(chǎn)品的制造過程進(jìn)行了一次較成功的 過程審核 . 標(biāo) 率≧ 100%： 在我部已進(jìn)行的 CRC 的 H60826D 產(chǎn)品的制造過程審核中未發(fā)生不符 合項(xiàng) . ≧ 98%： 本年度 Ramp。 ,舊版文件一定要杜絕在工作中使用 。另有 3 家 D 級(jí)供商為 :新寶 / 邦威 /三峰 .都已一一下供商發(fā)出書面的改善報(bào)告或處理報(bào) 告 ,讓其供商知悉 ,我部將會(huì)視供貨商再次交 貨的交期 /質(zhì)量 /配合度進(jìn)行跟進(jìn) ,再?zèng)Q定是否不選擇此家廠商 . .對(duì) A 級(jí)供商進(jìn)行年度評(píng)審計(jì)劃 ,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 . 三 .建議： 輔料的物料較多 ,其物料必務(wù)經(jīng)打版試樣比價(jià) ,其過程時(shí)間較長(zhǎng) ,望各部門在申購(gòu)物料時(shí)可以將申購(gòu) 的時(shí)間盡量的提前一些 . ： 副經(jīng)理（湯雪峰） 一 .2020 年上半年從以下幾個(gè)方面總結(jié)： 35 人， 2020 年下半年人員離職數(shù)為 30 人 ,2020 上半年離職人數(shù)共計(jì) 9 人 ,月平均人 員流動(dòng)率為 5%．相比去年 ,人員流 失率下降了 9 個(gè)百分點(diǎn)． ，擴(kuò)展庫(kù)存空間 500 來平方米 ,計(jì)劃將輔料與客供品及組裝配件三個(gè)類別的物料存 放于立體倉(cāng) ,更好的規(guī)范了物料的安全和有效性管理．原來倉(cāng)庫(kù)空間將留出來存放成品． ，ＩＳＯ辦的協(xié)助，貨倉(cāng)制成《內(nèi)部審核清單》，完整明確了管理員每月定時(shí)保質(zhì)具 體的審核事項(xiàng)．進(jìn)一步的對(duì)貨品依銷售類別儲(chǔ)存．在收發(fā)管控，單據(jù) /帳務(wù)管控，儲(chǔ)存安全防護(hù)，擺放 原則與方式，先進(jìn)先出查核，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，輔料安全存量申購(gòu)，盤點(diǎn)作業(yè)，資源廢棄物節(jié)能回收 ,不合 格品控制 ,呆滯 /不良品重檢處理 ．進(jìn)料檢驗(yàn)控制．標(biāo)識(shí)與批次追溯．基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備保養(yǎng) ,委外（外發(fā)） 加工．內(nèi)部調(diào)撥．固定資產(chǎn)管理，內(nèi)部審核，海關(guān)帳務(wù)．物料申購(gòu)跟進(jìn)，５Ｓ現(xiàn)場(chǎng)要求外來人員（供貨商） 管理機(jī)制等管理運(yùn)作程序都有全面更深層次的完善落實(shí)． 《輔料申購(gòu)跟進(jìn)一覽表》與《等待退貨一覽表》與《呆料庫(kù)存》等共享電子文件，每周用郵件， 電話，短會(huì)的形式與各相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通傳遞異常信息，積極推動(dòng)物料采購(gòu)與不良品處理進(jìn)度 . 核 準(zhǔn) : 日 期 : 審 查 : 日 期 R22019A XXX 有限公司 會(huì) 議 記 錄 會(huì)議類別 : 口 生產(chǎn) 口 質(zhì)量 口 管理 口 其它 會(huì)議時(shí)間 :0018:00 主持人 林生 會(huì)議地點(diǎn) 多媒體培訓(xùn)室 記錄人 彭國(guó)臣 參加人員 (董事長(zhǎng) )李楊德 , (副董事 )曾衛(wèi)初 ,(總經(jīng)理 )林偉鴻 ,謝善恒 ,楊潔丹 , 黃明 ,張春聯(lián) ,湯鐵裝 , 劉付仕河 ,周劍 ,沈燕輝 ,蔣玲艷 ,盛偉平 ,熊慧 ,劉治華 ,陶紅順 ,孔德勇 ,黃秀成 ,祝義軍 ,楊才發(fā) , 柳明 ,彭國(guó)臣 ,李明 ,李衛(wèi)榮 ,林佳林 ,吳水強(qiáng) ,湯雪鋒 ,謝全 ,林娟 ,唐國(guó)平 ,姚建軍 ,盛燦華 ,劉利輝 . 會(huì)議內(nèi)容 : ，紙箱 ,膠箱 ,鐵籠 ,卡板 ,空瓶等周轉(zhuǎn)包材的執(zhí)行內(nèi)部周轉(zhuǎn)物料卡記錄 . 輔料做安全庫(kù)存，執(zhí)行 集中時(shí)間統(tǒng)一申購(gòu)有效的為公司執(zhí)行資源節(jié)能管制 .降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本． 二． 2020 下半年計(jì)劃完成工作目標(biāo)有： ． 形成對(duì)文具與表格類的安全存量申購(gòu)，降低采購(gòu)成本與貨倉(cāng)管理成本． RP 系統(tǒng)，目前應(yīng)用查詢不便 ,編碼與