【正文】 二． 2020 下半年計劃完成工作目標有： ． 形成對文具與表格類的安全存量申購，降低采購成本與貨倉管理成本． RP 系統(tǒng)，目前應用查詢不便 ,編碼與業(yè)務內(nèi)容不全之處，完善系統(tǒng)運作． 一查，每日一會的方法，提高庫存盤點準確率與呆料處理及時率 ,滿足《質量目標一覽表》的可 測性需求 . 三 .建議：無 副經(jīng)理（劉付仕河） 07 年上半年工作總結有以下幾個方面： 一． 根據(jù)公司的現(xiàn)有資源和實際生產(chǎn)能力，結合公司的發(fā)展方針，初步確定未來三年主要開發(fā)的市場為國 內(nèi)外的中大型企業(yè)和以壓鑄﹑熱固性產(chǎn)品為主的客戶﹐產(chǎn)品主要定位為如下八大類﹕ * 家用 電器配件 * 燈飾配件 *通訊設備配件 * 汽車零配件 * 電動工具 * 電子電氣 * 電機配件 * 閥體 約三十家﹐其中有業(yè)務（下單）往來的有五家。 。 二 .2020年 15月份總共開了 151套模具 ,其中新開發(fā)的項目 85 套﹐復制模 14套。 7) 產(chǎn)品審核 : 通過四 \五月份兩次的產(chǎn)品審核 ﹐得出的結論是產(chǎn)品的符合性能滿足要求。 15. 針對壓鑄機不夠的現(xiàn)狀 ,協(xié)同精密開發(fā)出可使用的壓鑄機 ,減少壓鑄機瓶頸對生產(chǎn)的影響 . 16. 繼續(xù)做好環(huán)保工作 ,對車間的噪音、粉塵、氣味等進行改善 ,為員工創(chuàng)造舒適的工作 環(huán)境 。 。 ,顧客投訴 /退貨情況及顧客反饋的其 它信息處理 。 9. 繼續(xù)做好物料、水電氣的控制和化學制劑 、涂料的檢測、研發(fā)工作 ,不斷降低生產(chǎn)成本 。噴涂不良主要是作 業(yè)員專業(yè)知識欠缺﹐責任心不強﹔涂料調(diào)配﹐涂料來料不符要求﹔工作環(huán)境 欠佳等因素產(chǎn)生的﹐應重點進行改善。 ,當我部數(shù)據(jù)有問題時可對我部提出與批評 ,不可以此作為不按章 作業(yè)的借口 . ，討論每月銷售狀況，利潤多少，虧多少，原因是什么。由于該廠具有相當強的經(jīng)營實力和業(yè)績，與本公司有一定的 可比性，故將其作為本廠的企業(yè)標竿。 TS16949 管理系統(tǒng)，并確實落實執(zhí)行，建立公司運作自查機制，并于 2020年 6月份左右通過 認證機構認證：內(nèi)審機制已經(jīng)建立，已經(jīng)培養(yǎng) 17名合格內(nèi)審員，認證時間推遲 . ，使之融入公司體系整體運作中；已經(jīng)將工模部納入到 公司整個運作范圍內(nèi)。 2) 員工應進行質量培訓 ,應安排機會讓品管人員進行講課 , 特別是自檢意識 ,標識隔離以及產(chǎn)品防護知識 , 使員工對質量工作產(chǎn)生親和力 , 緩解部分由于認識上的差距而形成的品管與生產(chǎn)人員的矛盾 . 3) 質量是習慣出來的 ,不是檢驗出來的 但我們公司的質量卻完全靠檢驗 ,由于人力有限或只是事后監(jiān)督 , 工作壓力非常大且績效不高 ,公司應從戰(zhàn)略高度看待這一問題 ,通過引進人才 ,建立質量圈等活動改變 現(xiàn)行管理制度等方面的努力 ,朝 全員質量的方向發(fā)展 . 4) 生產(chǎn)部的首件不能及時提供或者不提供 , 對質量部門工作的開展很不利 ,希望公司在這方面做嚴格要求。 三 .建議 ,穩(wěn)定公司工程隊伍 ,從而達到提高公司整體工程能力和業(yè)務技能 . (常用的就有 6 種 ),給現(xiàn)場管控以及成本控制帶來很大困難 ,希望 銷售開發(fā)部門在承新項目 時盡量考慮到這一點 。議 . 現(xiàn)按管理評審會議議程進行各部門報告 : : 生產(chǎn)部經(jīng)理 (湯 鐵裝 ): 一 .生產(chǎn)部 2020 年 15 月工作總結 ,下面從以下幾個方面進行總結報告 : 1) 成立科組長考核委員會 : 一月、二月、三月對計劃提升的人員進行調(diào)查考核 ,五月對現(xiàn)有科組長進行了 重新評估 . 達到的成效 : 在科組長的選拔上嚴格把關 ,使真正有能力的人員擔任基層管理職位 ,避免了用 人不當造成不良后果 2) 培訓工作的開展情況 : 培訓工作按計劃執(zhí)行 ,期間邀請了質保部、 ISO 事務部、 PC 負責人對各科組長進 行了培訓 .達到的成效 : 使各科組長在理論知識和質量意識方面都得到提高 ,進而在思相觀念上有所轉 變 , 提高了管理水平 . 3)建立完善的統(tǒng)計機制和應用 : 從一月份開始 ,生產(chǎn)部建立了比較完善的統(tǒng)計機制 ,從人事行政、生產(chǎn)設備、 產(chǎn)品質量、生產(chǎn)績效、模具設計、成本控制等方面 .達到的成效 : 為上級決策提供了依據(jù) ,從而提高效率 . 4) 對廠地、廠房、設備設施進行規(guī)劃 : 上半年重點對噴涂一部、二部的噴油房、爐子、抽風系統(tǒng)、拋光進 行了改進 ,新增一條噴粉線 , 對從壓鑄部到噴二的主通道進行了改善 ,對鎂合金車間和鎂料回收車間進行 了規(guī)劃 (已在進行 ),對于廠房進行了重新檢修 .達到的成效 :車間的布局有明顯改善 ,噴涂部的 噴房環(huán)境得 到改善 ,提高了設備的利用率 ,相對減少了因廠房、設備設施對生產(chǎn)的影響 . 5) 生產(chǎn)環(huán)境及環(huán)保工程 : 修建并運行了鈣化廢水處理工程 , 將后加工尼龍打磨房改建成了環(huán)保空調(diào)車間 , 對噴涂部門的環(huán)保池進行了檢修 , 修建并運行了鈣化廢水處理工程 , 將后加工尼龍打磨房改建成了環(huán) ?？照{(diào)車間 ,對噴涂部門的環(huán)保池進行了檢修 . 達到的成效 : 給員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境 ,提高了生產(chǎn) 效率和質量 . 核 準 : 日 期 : 審 查 : 日 期 R22019A XXX 有限公司 會 議 記 錄 會議類別 : 口 生產(chǎn) 口 質量 口 管理 口 其它 會議時間 :0018:00 主持人 林生 會議地點 多媒體培訓室 記錄人 彭國臣 參加人員 (董事長 )李楊德 , (副董事 )曾衛(wèi)初 ,(總經(jīng)理 )林偉鴻 ,謝善恒 ,楊潔丹 , 黃明 ,張春聯(lián) ,湯鐵裝 , 劉付仕河 ,周劍 ,沈燕輝 ,蔣玲艷 ,盛偉平 ,熊慧 ,劉治華 ,陶紅順 ,孔德勇 ,黃秀成 ,祝義軍 ,楊才發(fā) , 柳明 ,彭國臣 ,李明 ,李衛(wèi)榮 ,林佳林 ,吳水強 ,湯雪鋒 ,謝全 ,林娟 ,唐國平 ,姚建軍 ,盛燦華 ,劉利輝 . 會議內(nèi)容 : 6)生產(chǎn)計劃實施 : 從 3 月開始落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃控制 ,生產(chǎn)部大力配合 PC 做好周計劃、日排產(chǎn)的工作 ,并 從單據(jù)填寫、物料流動安排、設備計劃利用 ,人員合理配置等方面來提高計劃的達成 , 達到的成效 : 解 決了后加工的生產(chǎn)瓶頸 .生產(chǎn)順暢的進行 ,保證了出貨 . 7) 工作紀律 : 建立了生產(chǎn)部周日值班制度 ,節(jié)假日有組織各部門開展節(jié)前安全點檢工作 ,排隊上下班 . 達 到的成效 :工作紀律秩序良好 . 8) 物料 控制研發(fā) 方面 : 對自制涂料 ,外購的硫酸、硝酸、鹽酸 設置了 檢測 工作站 ,開發(fā)了鎂合金磷化液、氧 化液 ,對滲透劑配方進行了改良 ,對各部門的輔料進行了預算管理 ,并對貴重的、用量 多 的物料進行了重 點管控 ,并在逐步建立機器設備易損件數(shù)據(jù) . 達到的成效 : 保證了自制涂料的質量 ,外購的化學制劑在固 含量和質量上一直處于良好狀態(tài) ,保證了生產(chǎn) ,降低成本 . 9)業(yè)務擴展方面 : 籌備成立鎂合金科技部 , 從生產(chǎn)車間的規(guī) 劃 建設 (進行中 )到生產(chǎn)工藝、測試、人員 配置 ,招 聘、培 訓 等多面進行 . 加大 了 對 鎂合金 安全 生產(chǎn) 的宣傳力度 . 達到的成效 : 為公司正式導入鎂合金訂單 打下了基礎 ,并使全體人員認識到鎂合金生產(chǎn)時安全工作的重要性 . 10) 建立良好的溝通環(huán)境 : 在一月份已建立生產(chǎn)部內(nèi)部溝通制度 ,并收集各部門在溝通工作中好的做法在整個 生產(chǎn)部門推廣 ,規(guī)范了生產(chǎn)部單據(jù)流程 . 達到的成效 : 解決了開生產(chǎn)會議遲到、不到 會 的現(xiàn)象 ,使單據(jù)流得 到明顯改善 ,提高了處理速度 . 二 .生產(chǎn)部下半年的工作計劃 : 1. 深入執(zhí)行公司的 ISO/TS16949 體系 ,并在執(zhí)行的過程中完善體系 ,并督導各部門按照體系要求來開 展各項工作 。評審的內(nèi)容 : 。 6. 繼續(xù)做好車間、設備、場地的規(guī)劃工作 ,并建立論證數(shù)據(jù) ,使規(guī)劃工作更加科學 ,并對各部門使用頻 率不高或不能使用的機器設備進行搬遷 ,統(tǒng)一放置 ,減少對空間的占用 。 \下工序互檢制 \責任制。 PE 進行培訓﹐以提高專業(yè)技能 。 ，我們公司有設備上的優(yōu)勢，工程技術方面的優(yōu)勢。 。 核 準 : 日 期 : 審 查 : 日 期 R22019A XXX 有限公司 會 議 記 錄 會議類別 : 口 生產(chǎn) 口 質量 口 管理 口 其它 會議時間 :0018:00 主持人 林生 會議地點 多媒體培訓室 記錄人 彭國臣 參加人員 (董事長 )李楊德 , (副董事 )曾衛(wèi)初 ,(總經(jīng)理 )林偉鴻 ,謝善恒 ,楊潔丹 , 黃明 ,張春聯(lián) ,湯鐵裝 , 劉付仕河 ,周劍 ,沈燕輝 ,蔣玲艷 ,盛偉平 ,熊慧 ,劉治華 ,陶紅順 ,孔德勇 ,黃秀成 ,祝義軍 ,楊才發(fā) , 柳明 ,彭國臣 ,李明 ,李衛(wèi)榮 ,林佳林 ,吳水強 ,湯雪鋒 ,謝全 ,林娟 ,唐國平 ,姚建軍 ,盛燦華 ,劉利輝 . 會議內(nèi)容 : 3. 生產(chǎn)工程部作報告 部門副經(jīng)理（盛燦華） 一 .07 年度規(guī)劃完成情況﹕ IE 工程師﹐用一年時間完成全公司產(chǎn)品的標準工時的工作﹔ 結果未完成此項規(guī)化，原因 不能留著工程師（生活環(huán)境差） 2. 工藝改良 ，已經(jīng)招了 兩名壓鑄工程師開始著手 壓鑄工藝的改良； PE 進行培訓﹐以提高專業(yè)技能﹔ 均在落實過程中； 二 .公司設定的目標達成情況 : ≧ 100%： 我部已在五月底針對 CRC 的 H60826D 產(chǎn)品的制造過程進行了一次較成功的 過程審核 . 標 率≧ 100%： 在我部已進行的 CRC 的 H60826D 產(chǎn)品的制造過程審核中未發(fā)生不符 合項 . ≧ 98%： 本年度 Ramp。 1600 m2,空間的利用率不高 ,建議將五金部搬至德威或精密 ,將后加工部向原 五金部位置發(fā)展 ,壓鑄部向后加工部位置發(fā)展 ,以此來提高廠房的利用率 . : 質保部主任 (劉治華 ) 一 .質保部 2020 年 15 月工作總結 ,下面從以下幾個方面進行總結報告 : 1) 質保部人員配置 ,人數(shù)控制在 50 人左右 ,目前為 70 人左右 . 2) 在人員培訓方面﹐量規(guī)儀器管理﹐質量目標﹐客戶溝通﹐體系方面已達到年度計劃要求。 4. 穩(wěn)定各部門的架構 ,并做好人員的引進、培養(yǎng)、留用工作 ,并做好人數(shù)的控制工作 。肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅 膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃 蒂袂螅膂薄蚅 肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薃蕆肂肅節(jié)蚃肈肂蒄蒅羄肂薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈蕿肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆袂艿羋螞螈羋莀薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁 羈蒄蚈螇羈薆袃肆羇芆蚆羈羆莈袁袇肅