【正文】 婦學校這個陣地，定期舉辦孕婦大課堂講座，對廣大孕婦和家屬進行母乳喂養(yǎng)知識和孕婦營養(yǎng)及孕期保健知識講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識，深受廣大孕婦和家屬歡迎。 產、兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導臨床應用有些欠缺。篇二： 2021 年兒科 icu 愛嬰醫(yī)院工作總結 2021 年兒科 icu 愛嬰醫(yī)院 工作總結 2021年，是踐行愛嬰醫(yī)院精神的重要一年。 四、大力對母乳喂養(yǎng)的好處開展宣傳，在院全程指導母親正確人奶喂養(yǎng)，并印發(fā)了母乳喂養(yǎng)小冊子，提高了母乳喂養(yǎng)的依從性。 新生兒皮膚保護。鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成，愛嬰辦負責制定計劃，分解任務，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。五是，堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作。助產士護送產婦與嬰兒到產科（愛嬰區(qū)）時，愛嬰區(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，實行 24 小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產科護士每 1～ 2 小時巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估。及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。 四、尋找短板，推進愛嬰事業(yè)發(fā)展 （一）完善制度建設，愛嬰工作是一項社 會系統(tǒng)工程，領導重視，社會支持，使母嬰保健服務行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務意識， 提高了服務質量，體現了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。 （二）加強學習，提高認識 院領導班子和愛嬰醫(yī)院管理領導小組成員認真學習《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》，明確婦幼保健機構自身肩負的責任；明確自身發(fā)展的廣泛深遠的影響；明確推進民族素質提高的促進作用。 （ 2）對產兒科醫(yī)務人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關知識和技巧進行復訓 3 小時以上，使他們能運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導產婦正確哺乳，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施。 重新對產房進行裝修，改善產房環(huán)境，為孕產婦創(chuàng)造一個舒適的分娩和住院環(huán)境，產房、母嬰同室堅持實施“三早”：早接觸、早吸吮、早開奶 30分鐘以上，產婦能正確回答。 產科主任、護士長經常利用晨會對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓，完善母嬰同室病歷記錄。 制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓方案，保證母乳喂養(yǎng)政策的實施，提高人口素質。 愛嬰醫(yī)院工作總結范文二 2021 年，在院領導和愛嬰醫(yī)院管理辦公室的正確領導下，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動及優(yōu)質護理服務工作，認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)司《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，院領導高度重視愛嬰醫(yī)院工作，加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強孕婦學校的規(guī)范管理，進一步提高愛嬰醫(yī)院產科質量，降低孕產婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，把鞏固愛嬰醫(yī)院工作和“降消”工作及艾滋病母嬰阻斷攻堅工程與醫(yī)療工作相結合，取得了顯著的成績，2021 年 1～ 11 月共分娩 300 人次，除特殊情況需 母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外，其余均實施母嬰同室，給予母乳喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng)率為 99%，有力地推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施，現將工作總結如下： 一、取得的成績 （一）領導重視，組織健全 由于人員崗位變動，及時調整了愛嬰醫(yī)院管理領導小組成員和行政督導小組及技術指導小組成員，下設愛嬰醫(yī)院管理辦公室在護理部，落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。 （二）將鞏固與發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。新生兒無一例因診療護理不當的并發(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風檢查中，孕產婦滿意度保持 ％以上，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注意不斷總結經驗，勇于創(chuàng)新。堅持落實產科查房制度，確保母嬰安全；門衛(wèi)也要有專人負責，做好安全保衛(wèi)工作；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產婦及家屬出院后與母乳 喂養(yǎng)支持組織取得聯系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。 （四）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。 （二）在提供母嬰系列服務的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面，提高人口素質，維護了婦兒合法權益。 一、領導重視，進一步加強機構建設工作 自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領導將愛嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領導班子和技術指導小組不撤，并設有愛嬰 辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。 六、繼續(xù)踐行新生兒十大安全目標，重點實施三個目標： 新生兒保暖?，F總結如下： 一、根據愛嬰醫(yī)院的有關規(guī)定，開展質量持續(xù)改進，并進行相應法律法規(guī)教育。 三、整改措施 針對自評估中產、兒科系列全體人員（值班除外）愛嬰醫(yī)院知識和技巧掌握不好的現狀，科室加強培訓。 （八）強化質量，督導落實，持續(xù)改進 落實環(huán)節(jié)質控，每月對愛嬰醫(yī)院相關內容進行檢查，對檢查發(fā)現的問題，進行當場反饋，使愛嬰醫(yī)院工作質量得到持續(xù)改進。 （七）加強產前門診的管理力度 產前門診醫(yī)護人員加強對前來我院產前保健的孕婦的相關愛嬰醫(yī)院知識的培訓，堅持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導手冊。 利用醫(yī)生查房，解決產婦在母乳喂養(yǎng) 中遇到的困難并給予指導；產區(qū)護士排班，設有專職母乳喂養(yǎng)宣教班，負責對產婦進行強化母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導。工作人員接受有關“ hiv”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓，能較好指導相關嬰兒喂養(yǎng)問題。 （四）全員動員，提升意識 通過中層干部會、全院職工大會、專題工作研討會宣傳婦幼保健院自身肩負的社會責任，把“三好一滿意”活動和優(yōu)質服務工作有機的結合起來，有力的推進愛嬰醫(yī)院工作。 2021 年對新上崗和新調入職工進行集中為期一周的全脫產崗前培訓，其中愛嬰醫(yī)院知識培訓時間 18 小時，培訓考核合格后上崗。 院領導班子重視愛嬰醫(yī)院工作，今年以來，把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結合，狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作，使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足的發(fā)展。在計劃生育工作中，我科嚴格執(zhí)行計劃生育政策，無一人超生。十 科室成績 一年來在新領導班子擴大兒科規(guī)模后，兒科各項收入均取得了提高，全年門診人次達近 2 萬人多人次，年輸液人數達 4 千多人次，科室純收入 285萬元，業(yè)務收入達 600 多萬元，收住病人總數達 2685人，比 2021年各項指標均顯著提高。七人才引進 我科室聯合蚌醫(yī)二附院兒科，互相交流，吸取先進治療方法，充實科室力量，做好人才儲備。在臨床用藥方面按照抗生素適應癥、嚴格掌握，不開大處方，在科室病例書寫等方面，嚴格要求及監(jiān)管，杜絕丙級