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2006年度領導班子述職述廉報告(供銷社)-述職報告(文件)

2025-05-10 17:21 上一頁面

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【正文】 理論考試并成績合格后才能發(fā)展入黨。針對流動黨員管理難題,建立流動黨員臺帳。在學習制度上,堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。 根據(jù) 2021 年《黨風廉政建設目標考核責任 書》、《紀檢監(jiān)察目標考核責任書》、《糾風目標考核責任書》結合我社實際情況,逐級細化,層層分解,直到每個崗位,每個工作人員。三是認真作好糾風工作,切實維護農民群眾的利益。圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核,我們著重抓了三個方面:一是加強工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“五個一”、。 五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心,努力提高民主決策科學決策的水平。通過加強學習教育,努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性,增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念,提高科學決策、民主決策的能力。在具體工作中,對企業(yè)改制、重點項目實施、干部任免等,凡屬方針政策性的大事,凡屬全局性的問題,供銷社黨委都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求,按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定,確保民主集中制的落實和工作的成效?!鞍嚅L”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相協(xié)作,有問題擺在桌面上,通過思想交流,消除隔閡。為加強基層黨組織建設,供銷社黨委結合當前行業(yè)發(fā)展的實際,在原有所屬企業(yè)改制后,積極按照非公企業(yè)建黨的要求,對基層黨組織進行調整充實,創(chuàng)新工作方法。市社規(guī)范組建了 **市農村合作經濟組織協(xié)會,發(fā)揮了對全市發(fā)展農村合作經濟組織的指導、協(xié)調和服務作用。同時,積極參與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,農佳樂公司已建立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農資店 47 個,普慶土產公司正在積極申報“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店 50 個。 為農服務取得實效。今年供銷社直接從農民手中購進各類農副產品 500 萬元。通過實施項目興社戰(zhàn)略,初步形成一批具有供銷社特色和較強市場競爭力的重點產業(yè)和龍頭企業(yè)。今年來全系統(tǒng)實現(xiàn)購銷利潤和對國家貢獻全面增長,目前,完成商品購銷總額 3200 萬元,資產狀況繼續(xù)好轉,匯總盈利 30 萬元,社屬企業(yè)上繳國家稅收 16 萬元。按照縣紀委、縣委組織部的要求,我代表縣供銷社領導班子對 2021 年工作業(yè)績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告,請大家評議。二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。新增 4 家市級示范性專業(yè)合作社 (御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖 )。全縣新建 5 個農民專業(yè)合作社黨支部,全縣農民專業(yè)合作社黨支部達到 7 個。二是積極組織農資儲備及市場供應,積極組織全系統(tǒng)農資公司購銷農業(yè)生產資料 20210 噸,滿足了全縣農業(yè)生產的需要 。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社 3 家,實行“四統(tǒng)一” (統(tǒng)一內部管理、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場 ),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。五是繼續(xù)完善農村再生資源回收利用體系建設,在規(guī)范 113 個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作,保護了農村環(huán)境。同 時,還結合供銷社實際,在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務群眾大行動活動,不僅送技術下鄉(xiāng),還送農業(yè)生產資料下鄉(xiāng),深入廣大群眾好評。 2021 年,我社成功爭取四川省農村社會化服務體系建設項目資金 54 萬元、 2021 年農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目 (2021 年四川省 XX 市 XX 縣 5000 噸蔬菜精加工新建項目 )資金 98 萬元、 XX 市供銷社農村社會化服務體系建設資金 5 萬元。 (四 )商務經濟工作任務圓滿完成。 2021 年,我社共完成招商資金500 萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社 XX 市 XX 縣 5000 噸蔬菜精加工新建項目 280 萬元、蔬菜精加工技術投入項目 120 萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金 100 萬元發(fā)展特色蔬菜項目。 二、黨風廉政建設 (一 )領導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。 。供銷社主要負責人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負總責,在工作部署和年終工作總結以及日常工作中,供銷社主要負責人經常強調要發(fā)揮領導班子成員和主要負責人的表率作用,自覺遵守黨員領導干部關于廉潔自律的各項規(guī)定。經統(tǒng)計,至 11 月中旬,我 社上報各種信息 39 期,在《 XX 日報》、《四川合作經濟》網(wǎng)站、《四川農村日報》、《西南商報》、《中國合作經濟》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章 48 篇。社會消費品 (農業(yè)生產資料 )零售額實現(xiàn) 億元。 同時,我社還編制了《 XX 縣供銷合作社聯(lián)合社 2021— 2021 年農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。超額完成目標任務。一是認真開展培訓工作,通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式,開展入社 (會 )農戶培訓 70 余次,培訓入社 (會 )農戶人數(shù) 2021 余人次。 XX 縣社正待省社驗收。投入近 30 萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600 噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)。 XX 縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒 (貴妃棗 )取得國家知識產權局外觀設計專利證書。入社成員人均純收入 8900 元,年均純收益增長 30%以上。 2021年,我們將認真學習貫徹落實黨的十七大精神,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照市委確定的思路和目標,團結拼搏,負重奮進,為我市的新農村建設作出新的更大的貢獻。騰飛鵝業(yè)公司抓住時機取得進出口經營資格,積極開拓邊境貿易,并開始籌建畜禽加工龍頭 企業(yè)。通過推進開放辦社, 積極推行以產權多元化改造社有企業(yè),建立了出資人制度,由過去直接管理企業(yè)轉變?yōu)橐猿鲑Y人身份參與企業(yè)管理,促進了社有資產保值增值,提高了資產營運效率,為農綜合服務功能進一步增強。今年,全市供銷社銷售化肥 16000 噸,農藥 350 萬元,農膜 200 噸,較去年同期分別增長 %、 %、 %。農資配送網(wǎng)點實現(xiàn)了“村村通”,興辦的農資小超市,深受農民朋友的歡迎。 經營網(wǎng)絡建設有較大進展。為加強作風建設,供銷社黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”,以“兩個務必”為指導,不斷強化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識,狠 抓作風建設不放松,使供銷社形象進一步得到樹立,服務水平和工作效率也進一步得到提高,為行業(yè)經濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基礎。 六、堅持以經濟建設為中心,努力促進供銷事業(yè)全面發(fā)展。作為一個老企業(yè),由于退休人員多,歷史負債重,發(fā)展供銷社的工作任務十分繁重 ,壓力也很大,我們始終把班子建設放在首位,一方面加強學習教育,提高整體素質;另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制,在黨委集體領導下,明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責,做到事事有人管,人人有責任。以建立健全相關的制度為保障,規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制,不斷提高執(zhí)行 民主集中制的自覺性和約束力。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面,我們的做法是堅持溝通在會議之前,決策在會議之中,落實在會議之后,狠抓“四個環(huán)節(jié)”,即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。給群眾一個明白,還工作人員一個清白,真正把實事辦實,實事辦好。 機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。一是認真做好查案辦案工作,對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映,堅決查處,一經查實,絕不護短。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與家庭自我教育相結合。 三、堅持以落實《實施綱要》為主線,切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。基層黨(工)委領導班子成員或專職黨務干部必須列席所屬支部發(fā)展黨員支部大會。每半年對入黨積極分子培養(yǎng)材料進行一次“例審”調閱,“例審”不足兩次的不予發(fā)展。發(fā)展黨員重點把好“四關”,保證新黨員質量。 各支部建立黨員承諾履行職責情況監(jiān)督和考評機制,對黨員承諾進行審核,實行定期督查、指導和考評。根據(jù)《黨章》規(guī)定的黨員應履行的各項義務,圍繞我社的經營業(yè)務,推行為農服務全程代辦,實行承諾服務、上門服務、結對幫扶等做法 。實行社領導包點制度和領導干部下訪制度,社機關領導每人下訪聯(lián)系 1 個下屬單位,并確保每月到聯(lián)系點下訪 1 次,時間不少于半個工作日,認真研究解決所聯(lián)系單位發(fā)展中的問題,同時走訪慰問群眾 1- 2 戶,幫助解決生產生活困難。 (三 )、制定供銷社黨員承諾制度,抓好黨員聯(lián)系和服務群眾工作。堅持輪訓制度,對全社黨支部書記進行一次培訓;舉辦各類培訓班 3 期,培訓黨員群眾 60 多人次。 根據(jù)《關于加強黨員經常性教育的意見》,制定了五年規(guī)劃,要明確黨員經常性教育的總體要求和主要目標,采取措施,抓好集中學習培訓,制定學習計劃,領導干部帶頭深入學習,確保學習時間,副科級以上干部每年學習不得少于 4 次,每年參加集中教育的時間累計不少于 6 天;抓好主題實踐活動,廣泛開展創(chuàng)建黨員先鋒崗,責任區(qū)活動 開展“知榮辱,樹新風”活動,開展“一人一年學一技”活動,開展“結對幫扶,扶危濟困”活動,抓好黨組織生活。在學習制度上,堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。建立支部書記的工資待遇保障機制,制定規(guī)范薪酬辦法,落實現(xiàn)任及離任干部待遇保障,解除他們的后顧之憂。建立了黨委書記“責任落實卡”、基層黨組織“活動記錄卡”、黨員“實績登記卡”。強化對基層黨建工作的指導和督查。加大社直機關專職黨務干部配備力度,進一步明確黨建工作責任,強化黨委書記“第一責任人”職責。其它成員要積極配合,各負其責,確保四個長效機制學習工作層層落實。特別是通過上黨課,收看電視錄像,進行黨章知識測試,大家感到這些活動開展的生動活 潑,有聲有色,形象直觀,印象深刻,收獲很大。 一、黨委重視,領導帶頭,認真學習貫徹黨章。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,認真履行班子成員崗位責任制,明確責任范圍,做到各負其責。 (六 )信息宣傳工作取得豐碩成果。限額以上企業(yè)總數(shù)達到 3 戶 (XX縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責任公司 )。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求,我社項目資金 8
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