【正文】 舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，而民營醫(yī)院“仁濟醫(yī)院”的掛牌開業(yè)，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，新的領導班子沖破重重阻力，排除種種困難，在衛(wèi)生局和 xxxx 政府的大力協(xié)助下，決心重建 xxxx 中心衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年 xxxx 中心衛(wèi)生院門診綜合樓的落成并投入使用，使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。 （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。 大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。被 xxxx 縣縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。 三是帶頭廉潔自律。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十七大會議精神 ,團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為 xxxx 鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。近年來，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內(nèi)容。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要 ,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展 ,我們都一路綠燈 ,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位 ,我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診 ,業(yè)務學習外 ,還經(jīng)常請上級專家來我院會診， 2021 年我們先后派出了 2名同志到上級醫(yī)院進修學習。 四、著力提高醫(yī)護質(zhì)量管理水平 近年來，我院不斷加強和完善衛(wèi)生院各項規(guī)章制度，制定了《攔隆口衛(wèi)生院考核制度》等一套衛(wèi)生院核心管理制度，進一步建立健全了醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想，一切服務以病人滿意為標準，全力搞好以病人為中心的服務工作。實行院務公開及實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇，贏得了病人的信賴。切實執(zhí)行好國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、特困醫(yī)療救助等各項惠民政策，全面推行了參合農(nóng)民住院費用墊付制，參合農(nóng)民受益面和受益水平進一步提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展順利，攔隆口鎮(zhèn) 2021 年參保率達 ％，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。 在過去的工作中，我院的工作在上級領導的關心和支持下，在全院職工的努力下，衛(wèi)生院各項工作都上了一個臺階，已邁入良性化發(fā)展的道路，但仍然存在如衛(wèi)生專業(yè)技術人才缺乏等的不足之處，在今后的工作中我們將發(fā)科學地態(tài)度，通過改革與發(fā)展加以解決。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。全院業(yè)務收入從 2021 年的 38 萬元，增長至 2021 年 75 萬元，門診人次從 4200 人次，增長至 10800 人次，住院病人從 412 人次，增長至 917人次。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為 3 天，減輕了病人負擔。為提高醫(yī)院診療水平，我院積極爭取項目支持，配臵了綜合手術床、尿化學分析儀、半自動生化分析儀、電動吸引器、制氧機、嬰兒保暖箱、胎心監(jiān)護儀、 X 光機等醫(yī)療設備，使得衛(wèi)生院的診療水平上了一個新臺階，已能開展下腹部手術，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務，在市衛(wèi)生局標準 化驗收中評定為優(yōu)秀。 二、關心職工 ,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。 一、加強思想政治教育，提高職工整體素質(zhì) 一是律人先律已，加強自身思想道德修養(yǎng)，在近年來開展的黨員先進性教育、解放思想大討論活動中 ,我潛心學習、深入領會、付諸實踐，注重理論聯(lián)系實際，增強了廉潔自律的自覺性，堅持全心全意為人民服務的宗旨，強化了一切以病人的滿意為中心的服務意識，保持了共產(chǎn)黨員的公仆形象；同時加強了自身業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，認真學習了《傳染病的防治》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》等法律法規(guī)，順利通過了國家級主治醫(yī) 師資格考試，業(yè)務水平不斷提高，醫(yī)療服務能力進一步提升。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。另一方面，團結(jié)和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。今年來多次被黃山日報、黃山政務網(wǎng)、 xxxx 新聞、 xxxx 政務信息網(wǎng)作為發(fā)展的亮點報道，成為 xxxx縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。使醫(yī)院的科 技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。 以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警 機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采 取網(wǎng)絡直報，保持 24 小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥 物。在臨床護理式工作中貫穿 “以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲 機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。 以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管