【正文】 安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。 五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令 為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等）來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。 七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作 安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。 上面就是自己這半年的工作情況總結(jié)，難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。 1)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地； 滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)； 在平面交 通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 二、做好安全生產(chǎn)方面工作 編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求： 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系 2）建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。 4）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。 1）施工用電平面和立面分開(kāi)布置。埋設(shè)電纜線(xiàn)路。電焊機(jī)。 建立消防保衛(wèi)措施要求 1）生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。 建立雨季安全措施要求 1）現(xiàn)場(chǎng)排水 2）臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù) 三、做好文明施工方面工作 編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專(zhuān)項(xiàng)方案。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“七牌三圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話(huà)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù) 措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。 5）設(shè)立專(zhuān)職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車(chē)輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無(wú)任何積水和臨時(shí)給水管線(xiàn)滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象。 場(chǎng)容場(chǎng)貌要求： 1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于 米，且要抹灰刷白。 3）對(duì)容易引起火災(zāi)的乙炔瓶，各類(lèi)溶劑實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫(kù)登記手續(xù)。 4）生活供電線(xiàn)路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。防雷保護(hù)。 3）生產(chǎn)供電線(xiàn)分為兩路：一路連接大型機(jī)械專(zhuān)用電箱，另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電，設(shè)電箱。 6）機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。 2）吊車(chē)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周?chē)ㄖ锏纳峡?，?jiān)決做到“十不吊”原則。 確定施工所需建筑材料的廠(chǎng)家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。 項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。 八、結(jié)束語(yǔ) 總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié) (詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)每月的安全工作總結(jié) )，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制 定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。 六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改 按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專(zhuān)題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專(zhuān)題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。 現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。 制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管 理人員心服口服。 根據(jù)上述情況，那么自己又 是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的？下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié)： 一、采用協(xié)商與溝通機(jī)制 二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí) 三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)