【正文】 。信用機制尚未建立，建設行政主管部門監(jiān)管不力。二是執(zhí)法力度不夠。 第四類是分包轉包問題。 三、 XX 年工作安排 XX 年是我市城市建設實施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關重要、意義重大。為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項 目立項就開始協(xié)調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理，建設精品工程，提高城市品位。四 第 19 頁共 48 頁項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。建設項目要按規(guī)定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設施，新建小區(qū)還必須同步配套建設民用天然氣和優(yōu)質飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。 為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：第一，加強領導，明確責任。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。在去年政府投資工程試行無標底經評審最低投標價法評標的基礎上，將進一步采取有效措施，強化備案 管理，完善制度建設，建立良性的管理體制和運營機制。一是我們協(xié)同市紀檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標全過程進行監(jiān)督；二是招投標監(jiān)管方式實施備案制，淡 化標底管理；三是招標信息 第 21 頁共 48 頁發(fā)布做到網上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標的標準和方法隨同招標文件公開發(fā)送到所有投標單位；五是評標委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標報告?zhèn)浒钢贫?；七是中標通知書發(fā)放前實行中標公示制度；八是公開招投標管理程序流程圖，并設立投訴舉報電話。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO，實行動態(tài)管理。分設成五個分庫，即工程類分庫、經濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質量監(jiān)督，二是安 全監(jiān)督；從而保證工程質量，維護廣大人民群眾的切實利益。在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核 90~100 分為甲類信譽型企業(yè)， 70~90 分為乙 第 22 頁共 48 頁類信譽型企業(yè)， 60~70 分為丙類信譽型企業(yè)，對達不到相應信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質等級。并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分 10 分，對考核積分低于 5 分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。二是加強施工圖審查工作。四是加強對全市砼預制構件產品的質量監(jiān)督。 第 23 頁共 48 頁第三，嚴格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。根據《建筑施工安全檢查標準》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。將制定《大慶市建設安全監(jiān)督管理工作評價辦法》，每年對各縣、區(qū) 建設行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。深刻領會十六大關于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。二是加強資質管理。四是加大新技術應用的推廣力度。為此，我們將通過政策引導和典型示范來提高企業(yè)對提檔升級的認識，進一步提高企業(yè)的整體素質。對于華凱工程設計公司、北盛設計有限公司、供電設計院等專業(yè)設計院所，將引導其向專、精方向發(fā)展。這項工作很艱難，各相關單位和部門要勇于在這方面作一些探索和嘗試，積累一些實踐經驗。在此，我謹代表局工會向在座的代表致以新年的祝福，對大家在過去的辛勤勞動，致以 誠摯的慰問！ XX 年，我局工會牢固樹立正確的科學發(fā)展觀，全面落實和部署“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略和開展“求真務實年”活動，充分動員全體郵政職工統(tǒng)一思想，團結一心，積極配合黨支部、局行政開展好各項工作，以爭強創(chuàng)優(yōu)快速發(fā)展為奮斗目標，打好效益攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)協(xié)調式發(fā)展，以昂揚的精神狀態(tài)開創(chuàng)彭澤郵政的嶄新局面。 一是借助職代會、職工大會和各種宣傳渠道，加強職工思想教育工作。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè)，全局開展了向勞模、業(yè)務標兵和先進工作者學習的活動，工會通過演講比賽、開會傳達等形式，號召全縣郵政職工向先進人物學習，身邊的先進事跡教育激勵了身邊人，廣大職工更加愛崗敬業(yè)的精神更加突出。一年來，“營銷員之家”通過扎實的市場營銷和務實的工作作風，取得了驕人業(yè)績。特快收入 萬元；物流收入 萬元。 XX 年郵儲余額達到 億，凈增額達 7283 萬元，完成凈增計劃的 104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了 600 萬元以下的低產網點， 18 個網點有 12個網點郵儲余額達到千萬元以上，點均余額達到 XX 萬元，超過全省點均余額平均水平。通過競賽活動拓寬了郵政市場，形成了一定的規(guī)模，達到一定的效果。 四是開展鮮奶攬訂競賽活動。 加強民主管理、推行局務公開，離不開行政的支持和理解。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審 第 29 頁共 48 頁議后實施。 二是健全勞動保障機制。利用郵政課堂開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。利用學歷教育和在職培訓等形式，鼓勵職工立足本職，崗位成才、自學成才。全局 98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。二是重視老年工作。工會認真做好特困職工的建檔、申報和困難職工的慰問工作，春節(jié)期間向全局 20 位特困職工進行走訪，了解群眾疾苦，發(fā)放慰問金 5000 余元，對我局身患癌癥病逝的勞務工項進發(fā)同志舉行了獻愛心募捐活動，縣局職工及 18 個分支機構網點負責人進行了現(xiàn)場募捐，整個活動募捐到 5870 元愛心款，表達企業(yè)、工會對 職工的關心。 XX 年 5 月份局工會又組織了代理保險業(yè)務優(yōu)勝單位和個人前往天柱山旅游， 79 月又組織了 7 名業(yè)務競賽標兵參加療休養(yǎng)，大家在觀光的同時，更增強了發(fā)展的信心和決心， 五、加快工會設施建設，豐富職工文化生活。按照模范職工之家的創(chuàng)建標準，對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入 XX0 余元添置了室內、外健身器材和戶外廣播設施，組織全局職工利用業(yè)余時間進行健身活動， 二是成立興趣小組。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使職工的身體素質、思想道德素質都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的企業(yè)文化氛圍。 一是進行形勢和先進事跡教育。進一步完善服務監(jiān)督機制，對外聘請了 20 位人大代表和政協(xié)委員為義務監(jiān)督員，及時征求社會意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理，我局在全縣行風評議中，得到了社會各界和縣行風整治辦的好評。進一步健全的和完善工會檔案，使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好的為工會工作服務。XX 年我們繼續(xù)以“素質教育”工程為契機，積極加大內部管理、加強風險防范意 識出謀獻策，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出自己的看法并落實改進措施 XX 年的工會工作在全體郵政職工的共同努力下，雖然取得了較好的成績，但仍存在一些不足，如：開展工會工作創(chuàng)新意識還不夠強；企業(yè)民主管理和工會的維護職能有待進一步加強；工會干部素質仍需進一步提高等，這些都是我們今后工作的努力方向。 一是全面加強郵政職工政治思想工作。圍繞企業(yè)經營中心工作，積極配合行政部門，開展好郵儲、代理保險、農資業(yè)務等短程勞動競賽活動，以激發(fā)廣大職工的開拓創(chuàng)新精神，推動郵政步入良性循環(huán)。 二是進一步開展“送溫暖”活動。要建立勞動模范檔案、困難員工檔案，規(guī)范關心勞動模范、幫助困難員工辦法；還要建立員工特殊困難、突發(fā)困難報告制度，及時掌握信息，及時研究解決。 四是完善職工代表大會制度。 三、加 強工會自身建設，提高工會整體工作水平。加強集體合同教育，完善集體合同內容，強化集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保國家、集體和會員個人的合法權利得到及時、有效的保護。要以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，積極推進工會工作的群眾化、民主化和法制化。 五是認真做好職工療休養(yǎng)工作。三是抓好局務公開工作。這些都是工會應當關注、關心的問題。 一是用知識武裝頭腦。積極引導廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀，做到愛局如家、愛崗敬業(yè)，將思想統(tǒng)一到各項工作目標上來。我們一定要認清形勢，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、調整、落實”的總體要求，全面實現(xiàn)郵政良性循環(huán)。我局工會在 XX 在《江西工人報》用稿 15 篇，《江西郵政工會信息》 4 篇，極大 第 33 頁共 48 頁的促進了工會信息工作的正?；椭贫然?。針對近幾年來郵政系統(tǒng)發(fā)生重大安全案件，工會始終把安全生產教育工作列為工作重點，逢會就講，常抓不懈，發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患就及時處理，使全局每位職工時刻牢記安全二字，二 00 四年沒有發(fā)生一起安全生 產事故。 二是繼續(xù)開展好樹創(chuàng)活動。認真執(zhí)行工會財務有關規(guī)定，及時提足工會 經費，按時上交工會經費，嚴格遵守財經紀律，使工會財務管理進一步規(guī)范化。球類活動采取了請進來與走出去相結合的辦法，經常 性與外單位進行友誼賽。 一是報批“模范職工之家”?？h局工會積極組織全局職工開展各項短程競賽，對業(yè)務發(fā)展好的個人獎勵 第 31 頁共 48 頁旅游指標，來充分調動大家的創(chuàng)業(yè)激情。局工會專門召開了迎新春退休職工座談會，讓老同志暢談所想所需，并鼓勵老同志老有所樂、老有所為，繼續(xù)為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻余熱 ,并為老年人參加縣老體協(xié)組織開展的各項活動撥款 3000 余元添置了服裝、衣帽、書籍等。 局工會在組織職工努力發(fā)展郵政業(yè)務同時，還針對廣大職工關心的問題，深入調查研究，傾聽群眾呼聲，積極配合局行政，為改善職工生產生活條件，提高職工福利待遇，維護職工利益做了一定的工作，具體表現(xiàn)在：一是關心職工身體健康，職工生活得到保障。 XX 年共有 5 人參加 第 30 頁共 48 頁高等函授的學歷教育；參加省、市局組織的各類培訓班 38 人；縣局還組織開展 17 期業(yè)務培訓班，職工的在職培訓率達到 95%。 四是職工素質進一步提高。局工會堅持以預防為主、事前把關的勞動爭議工作方針，積極做好關系到職工切身利益的各項工作，使職工的利益得以保障，勞動爭 議調解率達到 100%。局工會每年在全局范圍內開展一次“我為郵政獻良策”合理化建議活動。 一是大力推進陽光工程。按攬訂鮮奶每袋 /每箱獎勵攬訂人 5 元、投遞員4 元，對完成袋裝奶 20 份或箱式常溫奶 25 箱的攬訂計劃的，年終一次性獎勵 200 元的獎勵標準，每旬對鮮奶銷售情況進行通報，每月對銷售前五名亮相排名并給予獎勵， XX 年共完成鮮奶 500 份，常溫奶 3483箱。我局緊緊抓住節(jié)日的發(fā)展旺季，大力開展保險業(yè)務季度競賽活動，全年代收保費 1643 萬元，位列全省代理保險第七位，全市第一位。圍繞“上規(guī)模、調結構、增效益”的總體發(fā)展思路，我局工會認真組織和開展好農資分銷的 第 28 頁共 48 頁“四大戰(zhàn)役”活動。 一是開展“首季開門紅”儲蓄短程競賽活動。其中：儲蓄收入 萬元 。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和面貌，收獲了效益和榮譽。 二是發(fā)揮先進 典型的示范作用。 二 oo 四年郵政工會工作簡要回顧 過去的一年，我局工會認真履行工會四項職能，以發(fā) 展為主題，以創(chuàng)新為動力，堅持全心全意依靠工人階級的方針，在通信生產、宣傳教育、職工生活、工會建設等方面取得一定的成績，促進了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。伴隨著新年的鐘聲，我們豪情滿懷地送別了碩果累累的 XX 年，信心百倍地迎來了充滿機遇、挑戰(zhàn)和希望的 XX年。 同志們，按照全市城鄉(xiāng)建設工 作四大戰(zhàn)略的總體要求， XX 年我市的建筑管理工作要求高、難度大，工作繁重、任務艱巨。 第三，以高、專、精、能為發(fā)展方向，加強全市勘察、設計企業(yè)的管理。 第二，以提檔升級為目標，加強全市監(jiān)理企業(yè)的管理。三是建立企業(yè)信用檔案。一是 深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。即安全生產例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。依據企業(yè)安全生產管理體系的建立、執(zhí)行情況和安全生產情況核定其資質等級，達不到標準的一律不予年檢。工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。五是建立工程質量責任追究制。三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。一是開展全市工 程質量大檢查。將 組織有關人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。一是從提高素質入手，通過指導企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內部考核機制、舉辦培訓班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質。建立評標記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標專家資格。吸納業(yè)務強、覺悟高的建設行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)欤瑪U充評委數(shù)量。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。將在原來的基礎上，借鑒先進地市的管理經驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標投標、質量安全監(jiān)督、施工許可證等