61-質(zhì)量三級(jí)檢查管理制度(文件)
【正文】 落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間； 班組成員對(duì)自己崗位所轄范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)證； 各班組每日將 檢查結(jié)果匯總交 現(xiàn)場(chǎng)主管 審批后 考核，并在 當(dāng)月 獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)； 三級(jí)檢查小組各班組長(zhǎng)對(duì)檢查結(jié)果在次 日工作例會(huì) 上公布。 二級(jí)檢查 a)組長(zhǎng)： 現(xiàn)場(chǎng)主管 b)組員： 總調(diào) 度 、 各班組組長(zhǎng) 三級(jí)檢查 a)組長(zhǎng)： 各班組組長(zhǎng) b)組員：班組內(nèi)成員 5管理內(nèi)容及方法 一級(jí)檢查 質(zhì)量管理員 每天 至少一次以上 對(duì)本公司 質(zhì)量工作 情況進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登錄一級(jí)檢查表 ，并及時(shí)通報(bào) ； 質(zhì)量 檢查包括安全、環(huán)保、電氣、計(jì)量、能源、設(shè)備， 一級(jí)檢查小組人員 每周三為
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