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20xx年秋西南大學網教[9131]《管理信息系統(tǒng)》作業(yè)及參考答案(文件)

2025-09-26 04:10 上一頁面

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【正文】 50、企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning, ERP 企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning, ERP):根據計算機和網絡技術的發(fā)展趨勢和企業(yè)對供應鏈管理的需要,描繪出一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,其實質是在 MRPII基礎上,適應全球市場競爭供應鏈管理的需求,對企業(yè)資源全面管理的思想。 生命周期法的主要優(yōu)點是: 1)強調系統(tǒng)的整體性、全局性。倉庫根據庫存臺賬查驗訂貨單,若有貨則向用戶發(fā)貨,并開出 發(fā)貨票;若缺貨,則通知采購部門訂貨。 5郵局報刊訂閱的流程如下:訂戶根據郵局提供的報刊名錄填寫要訂閱報刊的訂單,郵局根據訂單登記訂閱明細表,并交給訂戶回執(zhí)。 (2)處理到貨,對貨物作質量檢查,將質量不合格的發(fā)貨單及貨物退回供應商 ,檢驗合格的開入庫單,將入庫單及貨物送倉庫,向財務科發(fā)出付款通知,發(fā)貨單存檔。請畫出業(yè)務流程圖。如果超 過 25 公斤時,快件每公斤 10 元,慢件每公斤 8元 , 試根據上述要求,繪制確定收費標準的決策表,并配以簡要文字說明。 5制造資源計劃 (Manufacturing Resource Planning, MRPII)系統(tǒng) 制造資源計劃 (Manufacturing Resource Planning, MRPII)系統(tǒng): COPICS是美國 IBM公司開發(fā)的適用于各類制造業(yè)工廠的管理信息系統(tǒng),也是最早推出的 MRPII 商品化軟件。主要任務是從管理信息系統(tǒng)的總體目標出發(fā),根據系統(tǒng)分析階段對系統(tǒng)的邏輯功能的要求,并考慮到經濟、技術和運行環(huán)境等方面的條件,確定系統(tǒng)的總體結構和系統(tǒng)各組成部分的技術方案,合理選擇計算機和通信的軟、硬件設備,提出系統(tǒng)的實施計劃,確??傮w目標的實現(xiàn)。 第三種情況的策略:在引入新系統(tǒng)前,先解決組織問題;重新構造 激勵用戶的機制;重新建立用戶與設計人員之間的關系。 下面給出如何克服上述用戶抵觸系統(tǒng)的 — 些常用策略。 ( 2)用戶抵觸系統(tǒng)的原因是由于系統(tǒng)設計中所固有的一些因素造成的。 ( 6)容易修改。 ( 4)便于識別和記憶。國家或有關部委頒布的編碼標準是代碼設計的依據。代碼 設計的結果應形成編碼文件,作為系統(tǒng)設計與編程的標準。 系統(tǒng)分析工作的特點:( l)系統(tǒng)分析工作人員需要有較高的綜合知識水平( 2)系統(tǒng)分析工作主要面向組織管理問題,方式與手段主要是人際交往( 3)使用結構化系統(tǒng)分析方法( 4)系統(tǒng)分析工作的主要成果(產品)是文檔資料( 5)系統(tǒng)分析工作應確定系統(tǒng)邊界,適可而止。因此,必須對系統(tǒng)的應用環(huán)境進行認真地調查分析,充分考慮各種可能發(fā) 生的變化,以提高系統(tǒng)開發(fā)的質量。同時還要對數(shù)據流圖中的各個加工邏輯進行描述。為了用計算機對組織的信息進行控制,必須 舍去其他內容,把信息的流動、加工、存儲等過程流抽象出來,得出組織中信息流的綜合情況。只有充分了解現(xiàn)行系統(tǒng)的目標和功能以及用戶需求,才能發(fā)現(xiàn)存在的問題,尋找解決問題的途徑,也使新系統(tǒng)開發(fā)成為可能。 (2)業(yè)務處理狀況調查。了解組織的機構狀況。 MIS 開發(fā)階段又分為系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施三個階段。 規(guī)劃階段是根據組織的整體目標和發(fā)展戰(zhàn)略,確定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。( 4)組織機構及操作方式上的可行性:建立計算機信息管理系統(tǒng)后,往往需要對現(xiàn)行的組織機構進行適當?shù)恼{整,例如增設某些部門或精簡某些部門,改變機構員工工作方式等。要考慮能否得到所需要的軟件和硬件資源,能否組織一個熟練的開發(fā)隊伍,現(xiàn)有的開發(fā)技術是否達到開發(fā)系統(tǒng)所要求的水平,以及開發(fā)風險有多大。( 4)規(guī)劃工作的結果是要明確回答規(guī)劃工作內容中提出的問題,描繪出系統(tǒng)的總體概貌和發(fā)展進程,但宜粗不宜細。 ( B ) A.√ B.
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