【正文】 理，保證播出健康有序。 09 年根據(jù)《廣告法》及相關規(guī)定，在執(zhí)行一系列廣告管理細則基礎上，完善了廣告播出審核程序，一年間，通過審核而被禁止播出《腎活之星》、《美國生力康膠囊》等廣告 7 條，要求修改文字和畫面有 6 條，與此同時要求所屬各播出機構從內(nèi)部管理實際出發(fā)，建全內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)管機制，明確經(jīng)營、審查、播放、監(jiān)管等各環(huán)節(jié)的職責和責任，完善了各播出機構的廣告審查規(guī)章制度，進而在制度上保障了廣告播出管理的規(guī)范化、科學化。 四是努力做好其它臨時性工作。調查了解各播出機構國慶期間新聞和廣告宣傳工作安排情況，并組織撰寫國慶期間宣傳管制工作方案等等。能大事講原則，小事講風格，帶頭講團結，積極開展批評與自我批評，對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，交流思想，增進理解。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在行動上服從黨委決定，認真維護黨的集中統(tǒng)一。 一是工作中能做到率先垂范、以身作則，從小事做起，潔身端行，防微杜漸。 總之， 09 年間，我能夠努力學習，認真履行職責，能嚴格按制度辦事，堅持工作高標準、生活嚴要求，不搞特殊化，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，遵循領導干部黨風廉政建設的八項要求 。認為基層單位采取局臺分離的管理模式，獨立運行良好，勤于干涉怕討人嫌，所以對基層的情況掌握不夠、消息不靈、問題反饋和解決不及時 。導致在解決制約廣告管理工作的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，如對違規(guī)藥品醫(yī)療廣告打擊力度還不夠、查處力度還不大。三是進一步鍛煉和培養(yǎng)自身的領導才能，提高自己的執(zhí)政領導水平 。五是密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性 。為廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量?，F(xiàn)述職述廉如下： 一、強化學習，提高思想理論水平。在實際工作中，能較好地站在講政治的高度，正確地運用發(fā)展、全面、適度的辨證觀點來分析解決問題，使自己主動服從于廣電局黨委，服從于廣電局工作大局。 三是認真謙虛的向同志們學習。 作為一名副職領導，在管人的同時，首先要律己，以身作則，主動接受別人的監(jiān)督。為規(guī)范廣告播放行為，做好廣告播放管理工作， 09 年在廣告管理工作中，嚴格遵守《廣告法》、《廣播電視廣告播出管理規(guī)定》以及國家總局和省局下發(fā)的一系列規(guī)章和文件，成立監(jiān)管機構，并提出重點監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管要求和監(jiān)管責任追究制，不折不扣地予以貫徹和落實。 三是加強監(jiān)測力度，及時糾正問題。這些雖然是臨時性工作，但是我依然能夠認真對待，努力圓滿的完成。 一強化政治理論學習，不斷提高思想認識和理論水平 一年來，本人在政治理論學習上除參加機關正常組織的學習外，還堅持了馬列主義鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想黨的十六大和十六屆五中全會精神以及有關法律法規(guī)的自學，特別在今年的全縣開展的“兩個條例”學習教育和全市開展的優(yōu)化投資環(huán)境改進工作作風提高執(zhí)政水平全面提速發(fā)展學教活動中，除自學外，還組織機關集中國共產(chǎn)黨同學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨章》《準則》《江澤民論黨風廉政建設和反腐敗紀要》胡錦濤同志在中紀委三次全會 上的講話吳官正同志所作的工作報告和其他關于黨章黨紀的有關資料，反復系統(tǒng)的學習了黨的十六大和十六屆五中全會決定。二是打造事業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)。三是籌措 10 萬元，向縣上爭取財政撥款 20 萬元對廣播電視的采編播設備進行了更新 ，實現(xiàn)了數(shù)字化。六是狠抓了機關的行政管理，使各項工作逐步走上了正規(guī)化和程序化。在購置材料和有關設備上，我都委托分管的副職和有關人員反復考察論證，提交局務會集體討論商定，派員購買。 。在來客和上級領導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。 三廉潔自律從我做起 我在廉政建設上能夠按照縣委廉政建設責任書有關規(guī)定嚴格要求自己，在機關的重大工作和重大活動以及人事調動任免財務外出考察學習學術會議等都經(jīng)局務會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務公開 。四是修通改建了家屬區(qū)道路。并向農(nóng)行貸款 150 萬元，與 5 月份正式進入網(wǎng)改施工。通過學習，使自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了進一步解放，樹立了宣傳出精品事業(yè)發(fā)展見效益機關管理上軌道整體工作上臺階的理念。把強化機關管理作為轉變工作作風提高工作效率的基礎工程，勵精圖治，奮發(fā)向上，圓滿地完成了各級組織賦予的工作任務。 四是努力做好其它臨時性工作。 二是從制度上強化管理，建立長效監(jiān)管機制。 三、認真履行職責，抓好分管工作。通過間接經(jīng)驗的獲取，使自己能夠在困難和挫折面前堅定信心，在競爭和自我否定中提高觀察和 決斷能力，在實際工作中，用預見性、決策性和群眾性的思維理念，在講原則、講方法的基礎上分析解決實際問題，努力做好分管的廣告管理工作，和“班子”其他成員一道，為廣電局內(nèi)部營造一個良好和諧的人際氛圍，同時也為廣電系統(tǒng)樹立新的、良好的外部形象。根據(jù)自己工作性質和分管方面，以及東港廣播電視飛速發(fā)展的現(xiàn)實，不斷學習廣播電視特別是廣告管理方面專業(yè)知識，提高自己履行職責的實際能力，切實提高廣告管理水平。 一是認真系統(tǒng)地學習政治理論。借此機會，向工作中支持、幫助過我的領導和同志 們表示誠摯的謝意。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自 律的各項制度和規(guī)定，樹立良好的黨員干部形象。要始終圍繞局黨委戰(zhàn)略目標和決策，把握當前廣告管理工作的主要矛盾和重點，集中精力，一抓到底，抓出成效 。 根據(jù)自己存在的不足，我的改進措施是： 一是要正確處理好