【正文】 個審查，采取先由執(zhí)證人員填寫格式審驗表，所在所部初審，市局復(fù)審的方式，從執(zhí)法人員的崗位資格情況、考核情況、參加法律、法規(guī)培訓(xùn)情況、工作中是否有違法違紀或者執(zhí)法重大過失、是否受過處分等方面進行全面審驗。 五、存在的問題 對內(nèi)退和辭退專賣人員的檢查證管理有所松懈，給收回檢查證工作帶來一定困難。只有努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍，才能更好地代表國家行使煙草專賣管理職能，履行好“監(jiān)督、執(zhí)法、保障、服務(wù)”的職責。在市場經(jīng)濟條件下，由于沒有堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀，經(jīng)不起時間的考驗，經(jīng)不起金錢、物欲的誘惑和腐蝕，致使少數(shù)專賣執(zhí)法人員產(chǎn)生了不同程度的拜物和拜金主義傾向，以情易法、辦人情案、貪污受賄、執(zhí)法違法、執(zhí)法犯法，利用手中的權(quán)力謀取私利，表現(xiàn)形式有：與卷煙零售戶一起聯(lián)合經(jīng)商，收受紅包或好處費等。有的吃、拿、卡、要，搞“有償服務(wù)”；有的“強按馬頭硬喝水”，重罰款輕教育，以罰代管，工作方法簡單，態(tài)度粗暴，服務(wù)質(zhì)量差，呈現(xiàn)官僚化、衙門化傾向。專賣行政執(zhí)法是一項綜合性較強的工作，要處理好卷煙違法案件，不僅要求執(zhí)法人員具有較高的法律知識，而且要求執(zhí)法人員有較高的協(xié)調(diào)能力，并熟悉其他相關(guān)知識，新時期對專賣執(zhí)法主體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有更高的要求。有的執(zhí)法人員對法律法規(guī)把握不準，在執(zhí)法過程中“有理講不清、有法講不明”的現(xiàn)象時有發(fā)生。 （六）監(jiān)督上的虛無化。由于缺乏對執(zhí)法行為的獎懲機制，執(zhí)法與否、執(zhí)法好與壞都一樣，導(dǎo)致專賣行政執(zhí)法水平不高，引起執(zhí)法糾紛的事件時有發(fā)生。 （二）體制因素。由于卷煙是煙草部門經(jīng)營的特殊商品，加之社會上對煙草行業(yè)存有偏見，少數(shù)部門認為煙草專賣管理是煙草部門自己的事情，不愿意開展聯(lián)合執(zhí)法，或者開展執(zhí)法活動要報酬、要經(jīng)費，造成執(zhí)法成本高，效果不佳。 （三）環(huán)境因素。 （一）完善運行機制，強化領(lǐng)導(dǎo)機制建設(shè) 加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治教育。領(lǐng)導(dǎo)班子要 帶頭講學習、講政治、講正氣，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，廉潔自律，率先垂范，帶頭樹立良好的黨風、政風和行風，以其公正的形象、團結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心，帶動單位執(zhí)法人員積極工作，從而促進煙草事業(yè)的和諧健康發(fā)展。要制定落實領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競爭上崗制度，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，定期召開民主生活會，經(jīng)常開展批評與自我批評，堅持重大決策由集體研究決定，提高班子決策的民 主化和科學化水平。對專賣執(zhí)法工作面臨的新情況、新問題，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，認真進行研究，創(chuàng)造性地開展工作。同時按照專賣行政執(zhí)法管理的需要，調(diào)整機關(guān)內(nèi)設(shè)部門，壓縮機關(guān)內(nèi)勤人員，充實和加強一線執(zhí)法人員。要及時制訂改善和調(diào)整執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)的實施計劃，重視職工的學歷、執(zhí)法資格適任教育，鼓勵執(zhí)法人員積極參加國家煙草專賣局組織的執(zhí)法資格考試，以及國家各類自學自修學歷教育考試，確保每一名專賣執(zhí)法人員都具備執(zhí)法工作的適任資格。增加 202500 擔（甘肅慶陽分公司 15000 擔、四川涼山公司 5000 擔、甘肅垅南分公司 8000 擔、蚌埠市煙草公司 20210 擔、皖南煙葉公司 154500 擔），本月變更減少。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部，數(shù)字移交核實相符，生產(chǎn)部庫存為零（見《渦陽煙葉復(fù)烤廠 08年 5 月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》）。 本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品 擔，開具副產(chǎn)品準運證 76 份，累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品 擔，累計開具副產(chǎn)品準運證 171 份。近段時間以來，按照上級的要求，我積極學習了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個全心全意”、“三講”、楊善洲先進事跡等相關(guān)文件精神與內(nèi)容，進一步提高了責任觀念、紀律觀念和奉獻觀念，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)永攀高峰”的意識，牢固樹立了拼搏奮進、爭創(chuàng)一流的思想，可以說受益匪淺。雖然能夠積極參加單位組織的各類學習培訓(xùn)活動，但是利用業(yè)余時間學習的情況較少，主動學習、自覺學習的意識不強。在實施十二五規(guī)劃、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新時期，國家和行業(yè)出臺的新法規(guī)越來越多，理論界有關(guān)安全管理、后勤服務(wù)、培訓(xùn)方法、行政管理、企業(yè)管理的新理念層出不窮，而企業(yè)界有關(guān)適用于安全管理、衛(wèi)生管理和教育培訓(xùn)的新產(chǎn)品也越來越多，自身對這類內(nèi)容還缺乏詳盡的了解，自身的學習與工作能力與上級要求還有一定差距，還不能完全適應(yīng)新時期的需要。在培訓(xùn)教 育方面，少數(shù)同志思想水平、法制意識和崗位能力提升較慢，說明培訓(xùn)效果不夠理想；在安全管理方面，雖然近年來未發(fā)生失竊、火災(zāi)以及人身傷害等責任事故，但是有些表現(xiàn)不明顯的安全隱患，還未及時發(fā)現(xiàn)、消除，應(yīng)對突發(fā)事件、群體事件、天災(zāi)人禍的應(yīng)急處置能力不足，安全教育工作有待于進一步加強，干部員工安全意識有待于進一步提高。雖能扎扎實實開展工作，但是埋頭實務(wù)的時候多，思考的時候少；執(zhí)行任務(wù)的時候多，創(chuàng)造性地開展工作的時候少；運用常規(guī)性思路解決問題的時候多，創(chuàng)新的點子少。 要真正樹立終身學習理念，充分一切可能的機會充電，以便適應(yīng)新形勢對崗位工作的需要。 要注意提高對公司機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策；要注意及時與機關(guān)員工進行溝通，深入了解員工對后勤服務(wù)、培訓(xùn)學習、安全、衛(wèi)生等方方面面的要求，主動幫助其排憂解難，并吸納干部員工的合理化建議，運用到實際工作中，提升服務(wù)質(zhì)量，提高干部職工的滿意度；要注意加強與公司下屬單位員工、參訓(xùn)人員的交流，深入這類群體了解情況，提高培訓(xùn)工作的針對性；要注意加強與安全人員、衛(wèi)生人員的溝通， 不但要指導(dǎo)其開展工作，而且還要堅持以人為本的管理理念，在學習上、生活上和工作上給予力所能及的幫助，以人性化的服務(wù)溫暖其心靈，激發(fā)其工作的熱情。要關(guān)注工作細節(jié)，從做好每一件小事入手，認認真真抓好各項工作，爭取在所負責的工作中出現(xiàn)若干亮點。 。要注重進一步完善培訓(xùn)、安全衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)等方面細節(jié)性措施、制度等，以精細化的管理和精心細致的工作態(tài)度，力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績，為集體爭得榮譽。 三實施精細管理，力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績。二要注意學習安全管理、后勤服務(wù)、培訓(xùn)方法、行政管理、企業(yè)管理等方面新理論、新觀點，并運用到實際工作，以便提高創(chuàng)新管理能力；三要密切關(guān)注兄弟單位的先進做法，進一步拓展視野，適時引入崗位工作，因地制宜借鑒典型經(jīng)驗；四要注意研究新問題，比如，研究新式培訓(xùn)方法和教學方法，組織好員工培訓(xùn)工作，不斷提高教育成效；研究安全管理的新方法、新安全技術(shù)產(chǎn)品等，大膽探索 有效預(yù)防各類事故的途徑，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，并組織演練活動，提高應(yīng)急處置能力等。對分管的安全人員、 衛(wèi)生人員等注重嚴格管理，但關(guān)心不夠，個別人員提出的合理要求，未能酌情照顧，服務(wù)一線職工方面做的欠位。 三創(chuàng)新意識不足，工作作風有待于改進。 工作中能夠堅決落實上級政策和指示，能夠努力地完成上級交付的各類任務(wù)，樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，也取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定和鼓勵，但是與周圍優(yōu)秀的同志相比，還存在一些差距；安全衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)、員工培訓(xùn)以及法規(guī)宣傳等方面取得的成效，與先進兄弟單位相比也有一定差距，各項工作的成績不夠突出，亮點少，未在業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范功能。這種狀況導(dǎo)致自身工作能力受到局限，視野不夠開闊，思路不夠靈活，缺乏創(chuàng)新能力。 一學習意識不強，工作能力有待于提高。 六、廢棄煙葉移交與處置情況 物流部上年庫存報廢煙 擔，本月收 擔，累計收 擔，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉 986 擔，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙 擔 .累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉 擔，移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗 擔，期末庫存報廢煙 擔。 副產(chǎn)品上年庫存 擔，本月收生產(chǎn)部移交 擔，累計收 擔，本月發(fā)出 14556 擔，累計發(fā)出 擔，（其中包括 1 月份移交中煙公司的報廢煙梗 擔，移交張宇報廢倉庫 擔，剩余 擔發(fā)煙廠）庫存 擔（見《華圓公司物流部 08年 5 月份 收發(fā)存月報表》）。 三、生產(chǎn)加工移庫情況 本月生產(chǎn)部加工片煙 擔，累計 擔。 第四篇：煙 草公司內(nèi)部專賣自查報告 根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對 5 月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容：（ 1）合同執(zhí)行情況；（ 2）原煙收調(diào)存情況；（ 3）生產(chǎn)加工及移庫情況；（ 4）片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況；（ 5）準運證開具情況；（ 6）廢棄煙葉移交與處置情況；現(xiàn)把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。煙草專賣執(zhí)法部門是煙草商業(yè)企業(yè)的窗口單位，執(zhí)法人員執(zhí)法行為是否規(guī)范，關(guān)系到整個煙草行業(yè)的形象問題。創(chuàng)新思路，大膽進行人事制度改革，由省局或市局人事部門面向社會，組織考試，吸收一批法律和管理專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生加入到專賣執(zhí)法隊伍，并在內(nèi)部建立競爭機制，通過考試、競賽等方式發(fā)現(xiàn)一