【正文】 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫(kù)存。 每旬報(bào)數(shù)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果。 報(bào)稅工作準(zhǔn)備。 固定資產(chǎn)管理。 門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。 根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。 完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。 深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高 ,對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。 今年 6 月 ,參加了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí) ,有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 ,審計(jì)案例等 . 二、業(yè)務(wù)方面 包括兩方面：在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作 (一 )稅務(wù)管理工作 在稅務(wù)核算的工作中，遵守國(guó)家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。對(duì)各個(gè)單位的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真地審核 ,正確制定憑證 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正 ,遇到問題及時(shí)向科長(zhǎng)反映 ,以便于工作順利 ,正確地開展。 完成了 2021 年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。 三、存在的問題及今后努力的方向 在工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理 水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 綜上所敘 ,我深深地感觸到財(cái)務(wù)工作的重要性，干好財(cái)務(wù)工作并不是一件容易的事情，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。 、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。 、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。 一、成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定 隨著時(shí)代的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)不斷引入新的內(nèi)容，成本會(huì)計(jì)的范圍越來越廣。 將成本會(huì)計(jì)與成本管理混合在一起，不能突出成本會(huì)計(jì)的中心，達(dá)不到成本會(huì)計(jì)的目的，不能明確各部門職責(zé)。成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，成本計(jì)劃、成本分析、成本考核也只能是財(cái)會(huì)人員與其它管理人員共同利用成本信息所開展的工作，將其歸入財(cái)務(wù)管理學(xué)科更為合適。 二、成本會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容指明了成本會(huì)計(jì)完善和發(fā)展的方向，根據(jù)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的實(shí)際情況和現(xiàn)代管理的需要，迫切需要完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)，筆者想就以下幾個(gè)方面談點(diǎn)看法。 成本對(duì)象假定。 公平分配假定。 （二）成本會(huì)計(jì)一些基本概念的界定問題 準(zhǔn)確界定支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、成本及成本會(huì)計(jì)對(duì)象等基本概念，是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。而費(fèi)用則是和收入相對(duì)應(yīng)的概念，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)生的，為了組織和管理生產(chǎn)、或是為了制造產(chǎn)品、或?yàn)榱虽N售產(chǎn)品、或?yàn)榱双@得其它收入而發(fā)生的耗費(fèi)。有研究表明：產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)成本在整個(gè)成本中的比例已達(dá)到 45％。按照這一定義，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品從研究開發(fā)到售后服務(wù)整個(gè) 過程所付出的代價(jià)。而成本會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)定位于成本核算，這樣既能使各門會(huì)計(jì)學(xué)科的對(duì)象涵蓋整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科，又避免不同學(xué)科的交叉重疊。按現(xiàn)行作法必然使成本信息嚴(yán)重失真，從而使企業(yè)管理者的管理舉措和生產(chǎn)策略帶有很大的盲目性。筆者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)應(yīng)在介紹制造成本計(jì)算模式的同時(shí)，介紹全部成本計(jì)算模式和責(zé)任成本計(jì)算模式；在介紹品種法、分批法、分步法的同時(shí)，研究介紹項(xiàng)目成本法、作業(yè)成本法，并實(shí)現(xiàn)各成本計(jì)算方法對(duì)基本數(shù)據(jù)資料的共享，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的管理提供準(zhǔn)確的成本信息資料。我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。到此，應(yīng)收帳由 ***與我核對(duì)，應(yīng)付款由 ***與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具 的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。本年 *月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“ a**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈 a**部利潤(rùn)表〉、〈 b**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈 b**部利潤(rùn)表〉四個(gè)報(bào)表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤(rùn)總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。篇二：會(huì)計(jì)核算工作總結(jié) 2 篇 會(huì)計(jì)核算工作總結(jié) 2 篇 一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料 (material)的真實(shí)完整。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審 核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購(gòu)成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料 (material)的真實(shí)完整性。 加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的?！?**月份，我處理完了 這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。 三、嚴(yán)格對(duì)照檢查，收入自我剖析 在分析檢查階段，主要有以 下幾個(gè)方面的做法： 第一，我們提出了五查工作法：一查觀念是否新，二查工作思路是否優(yōu)化，三查落實(shí)措施是否得力，四查運(yùn)行機(jī)制是否科學(xué)，五查工作實(shí)效是否突出。要求每個(gè)黨員干部結(jié)合自己的工作實(shí)際， 在理論學(xué)習(xí)、政治思想、本職工作、廉潔自律等方面，深入查找不足，做到“查找問題準(zhǔn)，分析根源清，思想認(rèn)識(shí)深 ，整改措施實(shí)”。 但是，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，主要從以下幾個(gè)方面著手：一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向深入，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，進(jìn)一步推動(dòng)工作取得新成效；二是堅(jiān)持已形成的各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，以期收到更好的效果；三是進(jìn)一步樹立以人為本的思想，堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生員工，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫(kù)存。 每旬報(bào)數(shù)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果。 報(bào)稅工作準(zhǔn)備。 固定資產(chǎn)管理。 門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。 根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。 完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。 深入宣傳公司品牌 ，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高 ,對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。 今年 6 月 ,參加了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí) ,有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 ,審計(jì)案例等 . 二、業(yè)務(wù)方面 包括兩方面：在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作 (一 )稅務(wù)管理工作 在稅務(wù)核算的工作中，遵守國(guó)家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。 （ 2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 作為一名財(cái)務(wù)工作者 ,深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。在今年，我還有幸參加了一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)， 我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)。篇四： 2021 年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié) 2021 年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié) 2021 年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心全面實(shí)施項(xiàng)目管理的一年，我在中心黨委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下 ,在全體同志的幫助下 ,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù) ,為了在新的一年里更好地工作 ,有必要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié) ,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)弊短 ,不斷進(jìn)步。 更多參加門店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司發(fā)展出力。 做好門店銷售分析表的編制。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò)。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動(dòng)的支援。 完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。 門店發(fā)票管理。 參加門店盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，做出盤點(diǎn)處理方案。 會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。核對(duì)門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。 日常會(huì)計(jì)核算工作。 六、存在的問題和今后的打算 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)雖然取得了明顯的成效，但學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，不可能一蹴而就，我們的工作還存在不足和問題：一是學(xué)習(xí)調(diào)研的深度不夠，少數(shù)黨員干部的政治敏銳性和鑒別力有待進(jìn)一步提高；二是還有一些問題沒有完全解決；三是紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是對(duì)干部師生比較關(guān)注的焦點(diǎn)問題加大監(jiān)督力度，如招投標(biāo)、畢業(yè)生資格審查、招生就業(yè)、人事干部招聘等方面；二是建立完善體制機(jī)制，認(rèn)真清理現(xiàn)行的規(guī)章制度，做好廢、改、立工作，修訂了《信陽(yáng)師范學(xué)院目標(biāo)管理考核辦法》、《信陽(yáng)師范學(xué)院招投標(biāo)工作管理實(shí)施細(xì)則》、《信陽(yáng)師范學(xué)院建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)辦法》、《信陽(yáng)師范學(xué)院審計(jì)質(zhì)量控制方法》、 《信陽(yáng)師范學(xué)院審計(jì)調(diào)查實(shí)施辦法》、《信陽(yáng)師范學(xué)院民主評(píng)議行風(fēng)工作整改實(shí)施方案》等近 10 個(gè)方面的規(guī)章制度。紀(jì)委監(jiān)審支部以切實(shí)找準(zhǔn)思想和工作上存在的突出問題為指導(dǎo)思想，深入分析問題的根源，提出了今后整改的具體措施，最后形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。為了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果，我們采取了集中學(xué)習(xí)、大家討論與個(gè)人自覺撰寫心得體會(huì)相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“人員、 時(shí)間、內(nèi)容和效果”的四落實(shí)。 *、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。 添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。就吩咐 ***和 ***一起與我核對(duì)，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽字，把它銷掉。在本年 *份我對(duì)食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿 。 二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？ *月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì) a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。食堂由 a**部和 b**部?jī)刹糠纸M成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以后有問題我負(fù)責(zé)。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通， 請(qǐng)他幫助督查。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。 ***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入 *百萬(wàn)，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。這也是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。通過重新分類應(yīng)能一方面提供管理需要的各種成本信息；另一方面要能實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理對(duì)資料的共享?，F(xiàn)行成本會(huì)計(jì)對(duì)“費(fèi)用”的反映至少有三個(gè)方面的問題：首先，不能反映企業(yè)產(chǎn)品的全部成本，也不能反映成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容；其次，生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的含義不明確，現(xiàn)行成本項(xiàng)目也不能真正體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)用途。只有這樣才能使成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行過程與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體的全過程相適應(yīng)，才能提供準(zhǔn)確的成本信息。筆者認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值形態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人、財(cái)、物的范疇，成本也不再僅是財(cái)、物和人力活化勞動(dòng)的耗費(fèi)，成本應(yīng)定義為：企業(yè)為特定目的而發(fā)生的資源耗費(fèi)。至于成本，馬克思認(rèn)為是商品生產(chǎn)中耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，這是成本理論的基礎(chǔ)，它揭示了成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的 內(nèi)涵。筆者認(rèn)為：支出應(yīng)是企業(yè)資產(chǎn)的流出，是一個(gè)會(huì)計(jì)主體與外界發(fā)生的一種 交換關(guān)系，它屬于收付實(shí)現(xiàn)制的概念。如車間照明貴的“歸宿 ”只能是車間，但當(dāng)需要計(jì)算某種產(chǎn)品