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沙灣電廠20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(★)(文件)

2025-05-10 02:28 上一頁面

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【正文】 公司安環(huán)保。 宣傳 QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設及安全生產(chǎn)標準化建設對公司安全生產(chǎn)規(guī)范管理和發(fā)展的重要意義,引導全體員工積極投入創(chuàng)建和落實執(zhí)行。 四、活動長效性、持續(xù)性 工作 本次“安全生產(chǎn)月”的影像視頻、書籍資料等宣傳教育工作,納入常規(guī)工作中,持續(xù)開展,包括電氣事故、交通、火災、環(huán)保事件等各方面,給各部門訂閱安全性雜志和報刊。 安全生產(chǎn)環(huán)保部 2021 年 7 月 1 日 第四篇:電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 電廠“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) XXX 公司接到 XXX《關(guān)于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》后,立即組織公司領(lǐng)導和中層干部進行學習,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,并由公司正付總經(jīng)理為組長,運行、檢修分場,有關(guān)處室負責人為組員的領(lǐng)導小組,堅持以電力生產(chǎn)“安全第 一、預防為主”的方針,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動主題, 組織宣傳發(fā)動工作,大力營造濃烈的安全宣傳氛圍,使全體員工的安全生產(chǎn)意識有了新的提高,并在生產(chǎn)實際工作中牢固樹立“安全第一”思想。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識的宣傳力度,提高全體職工的安全意識,自覺遵章守法,增強自我防護能力。 ,提高職工安全意識,我 公司是建廠十年的單位,通過十年來的不斷學習和總結(jié),各項規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高,安全考核力度有所加大,職工的違紀、違章現(xiàn)象得到控制,人身傷殘事故、重大設備事故、重火災事故、重大誤操作事故均為零;“兩票三制”做得較好,工作票、操作票合格率達 100%。 ,深入開展安全檢查。 安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,任務艱巨而久遠,只有各級各部門的配合,全體職工的努力,才能做到長治久安。班級黑板報和學校宣傳欄,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍,學生踴躍參與,師生安全意識明顯增強。 五、有針對性地開展活動“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們努力讓活動貼近學生,貼近生活,突出重點,增強針對性。 七、開 展安全隱患排查整治工作 我們按照上級要求,反復排查學校安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改??傊?,校園安全,責任重于泰山,通過全校師生的共同努力,不但提高了全校師生的安全防范意識,還增長了各方面的技能,為全體師生平安愉悅地度過暑假,營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍打下了堅實的基礎(chǔ)。 八、開展食品衛(wèi)生安全專項活動 學校在廣泛宣傳夏季傳染病預防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時,嚴格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。 要求班主任和科任教師要密切掌握學生思想動態(tài)、心理表現(xiàn),多交流、多傾聽、多疏導,為學生減輕心理壓力,消除思想顧慮,解決心理矛盾,把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。 四、組織了安全大排查 組織了全體教師對我校食堂、周邊小賣部食品進行了大檢查、電線亂拉亂接現(xiàn)象、衛(wèi)生死角等各方面的大檢查。 第五篇:紅崖灣小學安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 紅崖小學安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 學校安全工作任務重、活動多、要求嚴。隨夏季到來,氣溫升高,我們對全廠變壓器大電流電氣設備進行檢查;對通風冷卻設施逐項查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對平時易遺忘的安全死角進行檢查,并查出死角隱患 4 處,及時進行了整改,隨雨季到來,防汛防洪工作也已展開,對全廠防洪系統(tǒng)進行檢查,防洪堤壩局部加固,防洪墻進行砌筑,防洪泵房的設施進行整修,確保隨時可投入使用;全廠消防系統(tǒng)進行改造,原埋在地下的管道局部爛壞,造成漏水和出水壓力不足,這次重新敷設了管道;對殘缺的消防器具進行補齊,做到有備無患。操 作人員持證上崗率達 100%,新工人入廠三級教育 100 培訓 %。在“安全活動月”中各班組安全活動開展了二次,全廠受教育人數(shù) 418 人次,并由公司辦公室工會牽頭,開辦安全生產(chǎn)簡報 1 期?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下: 5 月 30 日對“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動,并用書面形式將活動的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導干部,對不同分場視工作特點結(jié)合實際提出不同要求。 參照浙能集團“二不二直”的要求,落實督促各級人員抓好現(xiàn)場檢查工作,掌握現(xiàn)場安全真實情況,互相溝通解決困難,及
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