【正文】 的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率 %. 四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。一匯演、 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式 。尤其 在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。手術(shù)室應(yīng)與手術(shù)科室相接連，還要與血庫、監(jiān)護室、麻醉復(fù)蘇室等臨近。特制定 XX 年手術(shù)室護理工作計劃。 (二 )提高行政管理綜合能力 參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮 決策能力逐步提高。 盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。 結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達標。 加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。 加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到 xx 科、 xx 科輪轉(zhuǎn)學(xué)習 。 一、工作目標 進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 逐步做到分層使用護士 (1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。 抓 好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。 加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整 改措施有記錄。 (2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習，每月組織一次，有記錄有講稿。 (2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。 加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。加強護理人員急救知識 、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。護理人員三基水平平均≥ 75 分 。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥ 4 篇。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量 。認真貫徹實施 iso 質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到 iso 質(zhì)量目標要求。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，醫(yī)。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。 三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和 前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率 %. 四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。積極參加各項社會公益活動 ，為人民多辦實事。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的 目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力， *地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 1我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī) 生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到 iso 質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好 360 工程， *完成帶教工作。 建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進 。 嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥ 25 分。 根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥ 95%。 做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥ 98%。 20xx 年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 【工作計劃第 3 篇】 為認真貫徹落實年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實施 iso9001質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)這一服務(wù)目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下： 更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消 毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 (4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習，提高學(xué)歷，提高知識層次。 嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。 (3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。 堅持以人為本的服務(wù)理念，精益 求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集 /整理。 加強對進修、實習人員的教學(xué)管理，有?？茙Ы逃媱?，嚴格 落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善。抓好?？谱o理學(xué)習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。 嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。 購回《 xx 學(xué)》?？茣瑥膱D書館借閱 xx 相關(guān) 期刊讀物，制定學(xué)習計劃，定期學(xué)習，盡快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學(xué)習專科操作技能，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學(xué)術(shù)帶頭人。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作?？浦魅问强剖夜ぷ饔媱澋谝回撠熑耍綍r我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。 加強學(xué)習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。 【工作計劃第 1 篇】 人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。醫(yī)?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院工作計劃第一。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。首先我們通過不間斷的學(xué)習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅如此，醫(yī)。嚴格消毒、滅菌、隔離措 施的落實、管理和監(jiān)測。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合 支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力， *地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 1我科全體護理人員將在醫(yī)院和護 理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到 iso 質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好 360 工程， *完成帶教工作。 建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進 。 嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥ 25 分。 根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書 書寫合格率≥ 95%。 做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥ 98%。 20xx 年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 【工作計劃第 3 篇】 為認真貫徹落實年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實施 iso9001質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)這一服務(wù)目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下： 更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒 管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 (4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習，提高學(xué)歷，提高知識層次。 嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。 (3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。 堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集 /整理。 加強對進修、實習人員的教學(xué)管理，有專科帶教計劃，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完 善。抓好?？谱o理學(xué)習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。 嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣