【正文】 、經(jīng)營狀況；設(shè)置應(yīng)交增值稅、未交增值稅明細(xì)賬。 公司始建于 xx 年月，原名 xx，經(jīng) xx 月改制，經(jīng)省局批準(zhǔn)存的 xx制藥有限公司， xx 竣工，并于 xx 通過國家食品藥品監(jiān)督管理局組織的gmp 認(rèn)證現(xiàn)場檢查，順利通過認(rèn)證。 3 公司主要管理人員簡介董事長兼總經(jīng)理，專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作 x 年，熟悉國家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，有豐富的專 業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是公司生產(chǎn)、經(jīng)營和和實(shí)施 gmp 的主要組織者。 生產(chǎn)部經(jīng)理物資供應(yīng)部經(jīng)理動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理辦事室主任 質(zhì)量管理人員質(zhì)量管理部共有質(zhì)量管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員 17 人，文化程序及比例，都經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)并有質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能勝任本崗位工作。 對(duì)于新 招員工或調(diào)動(dòng)原崗位者一律實(shí)行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后方能上崗。 制劑車間廠房根據(jù)各劑型的空氣潔凈度級(jí)別要求分為一般生產(chǎn) 區(qū)， 30 萬級(jí)區(qū)與 10 萬級(jí)區(qū)，以分別滿足口服固體制劑與口服液體制劑的生產(chǎn)要求，其中固體制劑車間面積， 30 萬級(jí)面積液體制劑車間面積， 10 萬級(jí)潔凈區(qū)面積。 電氣照明、工程設(shè)備配線及各類管道均置于技術(shù)夾層內(nèi)，與機(jī)器連接的各種管路采用 316l 或 304 不銹鋼。 壓縮空氣系統(tǒng)均使用 304 管道安裝，經(jīng)除油、除塵、 微米微孔濾膜過濾，質(zhì)量符合潔凈區(qū)空氣質(zhì)量要求。 （三）設(shè)備公司所有設(shè)備均能滿足公司產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，其與藥品接觸部位的材質(zhì)均為不銹鋼，表面平整光潔，清潔消毒方便，與藥物直接 接觸的各類貯槽、容器、輸送泵及物料管道的材質(zhì)均采用優(yōu)質(zhì)低碳不銹鋼 316l 并經(jīng)拋光和鈍化處理。 所有設(shè)備均制訂有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員和保養(yǎng)人員均嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)均予以記錄并入檔保存。 有機(jī)溶劑等危險(xiǎn)品存放在危險(xiǎn)品庫，庫內(nèi)外按消防要求備有專用滅火器材，并有相應(yīng)的管理制度。 工作服按照生產(chǎn)操作與空氣潔凈度等級(jí)要求進(jìn)行選材，并有明顯的樣式或顏色區(qū)分，避免了混用，不同潔凈級(jí)別的工作服，按照規(guī)定的清洗周期，由專人進(jìn)行清洗整理。 xx 進(jìn)行的驗(yàn)證有： （七）文件按照 gmp 要求，公司建立了 gmp 文件體系，其主要內(nèi)容包括廠房、設(shè)施、設(shè)備使用、維護(hù)、檢修管理制度與記錄，物料采購、驗(yàn)收、生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)、發(fā)放、成品銷售和用戶投訴管理制度與記錄，不合格品管理、物料退庫和報(bào)廢、緊急情況處理管 理制度與記錄，物料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)操作規(guī)程與批檢驗(yàn)記錄，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察計(jì)劃、原始數(shù)據(jù)和分析匯總報(bào)告，文件的起草、修訂、審查、批準(zhǔn)、撤銷、印制、分發(fā)、回收及保管管理制度，廠房、設(shè)備、人員衛(wèi)生管理制度與記錄，人員培訓(xùn)管理制與記錄。 固體制劑在成型或者分裝前的混合工序、液體制劑在灌裝的混合工序劃定批次并編制批號(hào)，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制塵埃的產(chǎn)生與擴(kuò)散，并及時(shí)進(jìn)行清場、物料平衡檢查與批記錄的填寫，液體制劑的配制、過濾、灌封、滅菌等過 程都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。工藝用水根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果制定了檢驗(yàn)周期，并定期按時(shí)檢驗(yàn)。 質(zhì)量管理部根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果定期監(jiān)測潔凈室的塵粒數(shù)的微生物數(shù)，評(píng)估主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系、審核不合格品處理程序、審核批記錄、并及時(shí)評(píng)價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性。 （十二）自檢公司制定了自檢管理制度，規(guī)定了自檢的范圍、周期以及參與人員。 企業(yè)自查報(bào)告篇 3 為進(jìn)一步規(guī)范和完善商務(wù)專項(xiàng)資金管理，確保資金使用效益和資金安全。 0 萬元； 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（示范區(qū)建設(shè)資金） 17。 專項(xiàng)資金撥付情況 20xx，我縣商務(wù)專項(xiàng)資金縣財(cái)政撥付情況：撥 xx 縣東谷硅業(yè)有限公司（技術(shù)改造項(xiàng)目資金） 6。 0 萬元。 95萬元， 以撥付相關(guān)企業(yè)和單位 171。 95 萬元暫未到項(xiàng)目單位。其中化工企業(yè) 2 家，冶煉企業(yè) 6 家，紡織廠 1家，服裝廠 2 家，外貿(mào)公司 1 家。節(jié)光化工有限公司生產(chǎn)的高氯酸鉀和氯酸鉀產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大等國。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實(shí)行特事特辦，開辟綠色通道，20xx 年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房 8 萬平方米，為市下達(dá)任務(wù)的 100%。同時(shí)，徹底改變了該鎮(zhèn)以路為市場的現(xiàn)狀，是一項(xiàng)為民辦實(shí)事的民生 工程。 95萬元。 五、自查評(píng)價(jià)通過對(duì)我縣曹氏服裝有限責(zé)任公司、東谷 硅業(yè)有限公司、湘桂大市場、大塘農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)企業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目申報(bào)材料、資金用途情況的檢查，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為。 我局在辦理商務(wù)專項(xiàng)資金申報(bào)過程中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審核，講究方法，管理規(guī)范，廉潔自律，積極協(xié)調(diào)縣財(cái)政局及時(shí)足額將資金撥付相關(guān)單位，確保了專項(xiàng)資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮了資金的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 建議上級(jí)部門對(duì)國家級(jí)貧困縣在資金上、政策上予以傾斜，在縣級(jí)配套資金的比例上予以考慮，加大對(duì)貧困縣的支持力度。場所產(chǎn)權(quán)歸屬單位： xx，法人代表： xxx，電話： xxxxxxxx，主要負(fù)責(zé)人： xxx，電話： xxxxxxx。 公司每日定時(shí)對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢 查，并做詳細(xì)記錄，確保其正常的運(yùn)行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存 30 日，以備查檢。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊 全 ,同時(shí)每日定時(shí)檢查各種消防設(shè)施，并定于每月 13 日全體員工進(jìn)行消防演習(xí)疏散演練，以確保經(jīng)營和場所安全，歷次消防文化部門臨檢全部合格。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。 嚴(yán)格規(guī)范 。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng) 。一年來。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到積極主動(dòng)。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新， 2 工作計(jì)劃中。做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。得到各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。新的一年里，即將過去。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) !結(jié)。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。這些都需要我今后的工作中切實(shí)加以解決。二是對(duì) 公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 3 創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到積極熱情不越位。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作， 1 變被動(dòng)為主動(dòng)。 二、加強(qiáng)服務(wù)。并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉 。一年來。 申請(qǐng)人： 有限公司 20xx 年 4 月 01日企業(yè)自查報(bào)告篇 5 寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下。 公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘揚(yáng)民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的安全。 在安全管理綜治防范制度措施上，我司歷來本著高度的政治覺悟和責(zé)任心予以重視，經(jīng)營將安全臵于首位，在遵照《安全消防管理法規(guī)》、《治安管理?xiàng)l例》、《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生防疫管理?xiàng)l例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 公司自查報(bào)告 安康市鉆石王朝娛樂有限公司位于： xxx 經(jīng)營范圍歌舞廳，經(jīng)營面積平方米 xx，注冊資本陸拾萬元，經(jīng)濟(jì)類型為 xx,私營企業(yè)，包間數(shù)量為 17 個(gè)。 進(jìn)一步落實(shí)“政府引導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、多方投入”的原則。財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范，基本符合《湖南 省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》的規(guī)定。近幾年來，我縣實(shí)施民生工程項(xiàng)目比較多，絕大部分項(xiàng)目效果明顯，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目后續(xù)管理工作不到位，沒有后續(xù)資金注入，沒有人維護(hù)，效益不好的情況。 95 萬元。湘桂大市場提質(zhì)改造項(xiàng)目的實(shí)施，形成了規(guī)范有序、設(shè)施齊全、功能完備的縣城區(qū)綜合市場， 為市民創(chuàng)造了一個(gè)安全、有序、優(yōu)美的購物環(huán)境。 標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。曹氏服裝廠年出口服裝系列產(chǎn)品達(dá)到 400 萬件套，銷售收入達(dá) 1。 三、績效評(píng)估情況 對(duì)外貿(mào)易工作初見成效。 95 萬元。 00 萬元。 0 萬元； xx 縣市場服務(wù)中心（湘桂大市場建設(shè)資金） 30。以上共到位商務(wù)專項(xiàng)資金 192。自 3 月 25 日至 4 月 5 日對(duì)我縣商務(wù) 專項(xiàng)資金進(jìn)行了自查自 糾和績效評(píng)估工作，現(xiàn)將我縣 20xx 商務(wù)專項(xiàng)資金自查自糾情況和績效評(píng)估工作匯報(bào)如下： 一、專項(xiàng)資金到位及撥付情況 專項(xiàng)資金到位情況 20xx，我縣申報(bào)專項(xiàng)資金情況： 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 14。自檢過程中及時(shí)填寫自檢記錄，自檢完成后及時(shí)出具自檢報(bào)告，批出存在的偏差，提出整改的措施和期限并責(zé)任到人，同時(shí)對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行定期回檢 。 公司制定了藥品銷售、退化和收回管理制度與記錄，建立了客戶檔案，所有產(chǎn)品均有完整的銷售記錄，能追查每批藥織品的銷售 情況，并保存至 藥品有效期后一年。 質(zhì)量管理部下設(shè)檢驗(yàn)室，配制有高效液相色譜儀等儀器，制定了檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)φ掌罚⒌味ㄒ?、培?xùn)基等管理辦法。 中藥制劑生產(chǎn)過程中，中藥材在使用前均按規(guī)定進(jìn)行揀選、整理、剪切、洗衣滌等加工處理，直接入藥的藥材粉末在使用前均進(jìn)行了滅菌處理，經(jīng)檢驗(yàn)微生物限度均符合公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，毒性貴細(xì)藥材的投料均進(jìn)行監(jiān)控并有監(jiān)控記錄。 公司 gmp 文件由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)頒發(fā)與日常管理，每季度對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行檢查，確保了使用的文件為現(xiàn)行版本，并根據(jù)國家藥事法規(guī)與國家藥品質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司內(nèi)部管理制度的變化等情況及時(shí)組織相關(guān)文件的修訂工作。 （六）驗(yàn)證公司每年根據(jù)驗(yàn)證管理制度成立驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ，制定驗(yàn)證計(jì)劃，并根據(jù)驗(yàn)證對(duì)象成立驗(yàn)證小組，提出驗(yàn)證項(xiàng)目，制定驗(yàn)證方案并按計(jì)劃組織實(shí)施。廠區(qū)、生產(chǎn)車間、設(shè)備、管道、容器均按照規(guī)定方法、程序與時(shí)間間隔進(jìn)行清潔，衛(wèi)生狀況符合規(guī)定要求，并定期對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行消毒，消毒劑的配制有詳細(xì)記錄。 公司所有物料按照其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的貯藏條件按批號(hào)、規(guī)格進(jìn)行 存放，其中固體與液體分開，原藥材與凈藥材分開；物料分別按其狀態(tài)情況（待驗(yàn)、合格、不合格）等用狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌或都圍繩進(jìn)行區(qū)分管理，其中不合格物料設(shè)專區(qū)管理。 根據(jù)生產(chǎn)品種的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，公司配備有高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計(jì)、藥物溶出儀、酸度計(jì)、電子天平等精密檢測儀器，能滿足生產(chǎn)產(chǎn)品與原輔料的全部檢驗(yàn)項(xiàng)目需要。倉庫安裝有空調(diào)、排氣扇等通風(fēng)、除濕與降溫設(shè)施，設(shè)置有擋鼠板、滅蠅燈等防蟲防鼠設(shè)施，并有完備的消防設(shè)施。 公用系統(tǒng) 生產(chǎn)所用工藝用水為飲用水和純化水，純化水采用二級(jí)反滲透制水工藝制備，貯罐及環(huán)形輸送管道采用 316l 不銹鋼材質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)證水質(zhì)符合中國藥典 20xx 年版質(zhì)量要求。 潔凈室內(nèi)的管道、燈具、風(fēng)口等設(shè)施表面平整光滑，易清潔，與墻壁或天棚的連接部位密封嚴(yán)密，潔凈室與非潔凈室之間設(shè)置緩沖設(shè)施，人員和物料分別按人凈和物凈程序進(jìn)出潔凈區(qū)。 公司占地面積 xx，其中建筑面積 xx 綠化面積 xx，綠化率 x%；廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔，種植有無花灌木與草坪，無雜草，無露土地面，無垃圾積土，積水與明溝等蛟蠅滋生地；廠區(qū)內(nèi)道路平整、暢通，路面為水泥路面，不起灰，不積水，并設(shè)有專門的物流通道；不同用途的廠房，根據(jù)主流風(fēng)向進(jìn)行合理布局，能有效避免交叉污 染。 人員培訓(xùn)公司人員培訓(xùn)采用聘請(qǐng)專家及由公司管理人員工授課、現(xiàn)場培訓(xùn)及外送等形式進(jìn)行，每年都制定處度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。 副總經(jīng)理，專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作 x 年，熟悉國家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，有豐富的專業(yè)知識(shí)與制藥經(jīng)驗(yàn)。 二、生產(chǎn)質(zhì)量管理情況（一）機(jī)構(gòu)與人員 公司人員情況公司現(xiàn)有員工 xx 人，具有高中、中專以上學(xué)歷 xx 人，占總?cè)藬?shù)的 %，其中高級(jí)職 稱 x 人，占職工總數(shù)的 x%，中級(jí)職稱 x 人，占職工總數(shù)的 x%，初級(jí)職稱 x 人，占職工總數(shù)的 x%。請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。能嚴(yán)格按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》領(lǐng)購、使用、保管、繳銷發(fā)票，無發(fā)票違章行為。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是整理的企業(yè)自查報(bào)告 7 篇，歡迎閱讀與收藏。 由于人員受限，監(jiān)印制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以上印章待市行明確制發(fā)單