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正文內(nèi)容

重慶市城口縣東安鄉(xiāng)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及施工組織設(shè)計(jì)(文件)

2025-06-16 04:53 上一頁面

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【正文】 伸縮縫止水材料的的品種規(guī)格和物理力學(xué)指標(biāo),均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。同嵌縫填料接觸的砼表面必須平整、密實(shí)、潔凈、干燥,嵌縫填料施工完畢后應(yīng)及時保護(hù)。 (3)運(yùn)輸過程中,應(yīng)盡量縮短運(yùn)輸時間或減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)。 在傾斜面澆筑砼時,應(yīng)從低處開始澆筑,并使?jié)仓姹3炙?。如因故中?且超過允許間歇時間,則應(yīng)按施工縫處理。 砼施工縫的處理,應(yīng)遵守下列規(guī)定: (1)已澆好的砼,在強(qiáng)度未達(dá)到 前,不得進(jìn)行上一層砼澆筑的準(zhǔn)備 26 工作。 不承重的側(cè)面模板,應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到 以上,并能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時才能拆除。 其它 每單元砼工程施工結(jié)束后,承建單位應(yīng)及時進(jìn)行砼單元工程質(zhì)量檢查評定,并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn),作為評定相應(yīng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級的基礎(chǔ)。 已按設(shè)計(jì)要求完成,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)合格,按合同規(guī)定應(yīng)予以支付的工程量才予以計(jì)量支付。 ( 4)編制 旁站監(jiān)理方案,明確旁站控制點(diǎn)和控制措施,對工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題,并作好記錄。 工程質(zhì)量驗(yàn)收 ( 1)承包單位應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進(jìn)行 自檢。 ( 4)在工程設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn),并提交設(shè)備操作和維修手冊。 ( 2)技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施,見監(jiān)理工作制度。 ( 3)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度。 ( 2)隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時提請項(xiàng)目承 擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位對控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行心要的調(diào)整。 ( 2)施工進(jìn)度計(jì)劃審批的主要內(nèi)容 1)在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無項(xiàng)目內(nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)情況; 2)施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和控制性總進(jìn)度計(jì)劃的響應(yīng)性與符合性; 3)施工進(jìn)度計(jì)劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突; 4)本施工項(xiàng)目與其他各合 同段相關(guān)施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性; 5)施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性; 29 6)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性; 7)人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性; 8)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系; 9)施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性; 10)對項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供施工條件要求的合理性; 11)其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 ( 4)當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位采取必要的措施,并及時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度控制 措施: ( 1) 技術(shù)措施:如縮短 工藝時間,減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等; ( 2) 組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等; ( 3) 經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎金水平等; ( 4) 其它配套措施: 如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等 30 ( 六 ) 工程造價(jià) 控制 工程造價(jià)控制的依據(jù) ( 1)工程建設(shè)有關(guān)合同及相關(guān)文件,包括:工程承包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備供應(yīng)合同、委托監(jiān)理合同、協(xié)議等。 工程造價(jià)控制的原則 ( 1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的合同價(jià)、單價(jià)、工 程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。 ( 5)對有爭議的工程量計(jì)算和工程款支付,及時與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商取得一致意見后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書;協(xié)商無效時,可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭議調(diào)解的條款。 ( 4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會同承包 單位及項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位共進(jìn)行工程計(jì)量;或監(jiān)督承包單位的計(jì)量過程,確認(rèn)計(jì)量結(jié)果;或依據(jù)承包 31 合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。工程預(yù)付款應(yīng)按合同約定及時扣回。 3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)承包合同、國家和地方有關(guān)規(guī)定、預(yù)算定額進(jìn)行審核,確認(rèn)應(yīng)支付工程款的額度。由總監(jiān)理工程師簽署竣工結(jié)算《工程款支付證書》,報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。 ( 4)合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早過量的現(xiàn)金支付。 ( 3)承包單位只有在收到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的《工程變更單》,方可實(shí)施變更部分的工程內(nèi)容。 1)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工; 2)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,心須停工處理; 3)出現(xiàn)安全隱患,為避免造成人身、財(cái)產(chǎn)損失, 必須停工處理; 4)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理; 5)發(fā)生了必須隨時停止施工的緊急事件。 ( 5)總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失具備復(fù)工條件時,及時簽署《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》,指令 承包單位繼續(xù)施工。 ( 2)工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面工程延期意報(bào)告,并按合同約定,提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明材料。 工程分包管理 ( 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程承包合同約定允許分 包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi),對承包單位的分包申請進(jìn)行審核(包括勞務(wù)分包),并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。 (八 ) 安全生產(chǎn)、文明施工管 理 安全生產(chǎn)、文明施工 的 目標(biāo)及任務(wù) 安全 生產(chǎn)、文明施工 管理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性,盲目和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 安全管理 工作 ( 1)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案 。 信息管理的方法 : 建立信息資料編碼系統(tǒng)及流程結(jié)構(gòu)。 ( 2)監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。 ( 3) 與 項(xiàng)目部 的協(xié)調(diào):與 工程項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)、進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào) 、處理好人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 。 (十一)保修期的監(jiān)理工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和承包合同約定,在《竣工移交證書》中注明保修期的起算日期以及尾工項(xiàng)目清單。 十一 、監(jiān)理工作制度 (一)設(shè)計(jì)文件、 圖紙會審 制度: 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙 后 工程開工前,會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。 38 (四)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度: 對于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果、材料合格證明等隨《材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 (五)變更設(shè)計(jì)制度: 在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的工程變更,應(yīng)由承包單位填寫《工程變更單》提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;必要時,由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交原設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 。否則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。 (七)工程質(zhì)量控制 制度: 以設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位嚴(yán)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 (八)工程質(zhì)量事故處理制度: 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理通知單,要求承包單位及時進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果;如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故時,由總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改;整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師答署《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量,應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。 合同工程竣工驗(yàn)收完成后,由承包單位填報(bào)《 竣工移交證書 》 ,承包單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位共同簽署。 應(yīng)采用動態(tài)控制方法,進(jìn)行主動控制。 公正、合理地處理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減問題。 承包 單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰、不能驗(yàn)收交接。 (十二)監(jiān)理報(bào)告制度: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并于年末提出 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)業(yè)主 單位。 對與合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn) 資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)。 在工程設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn),并提交設(shè)備操作和維修手冊。 (九 )工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度: 承包單位應(yīng)首先對工程施工質(zhì) 量進(jìn)行自檢。 堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 (六)隱蔽工程檢查制度: 隱蔽之前承包 單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢, 并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。 若工程變更涉及原設(shè)計(jì)范圍且變更費(fèi)用較高,應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)原設(shè)計(jì)審批部門 審批。 對于承包單位采購 的工程設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加交貨驗(yàn)收;對于項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供的工程設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會同承包單位參加交貨驗(yàn)收。 (三)開工報(bào)告審批制度: 承包單位完成開工準(zhǔn)備后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請。 監(jiān)理單位應(yīng)對工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn),并協(xié)助進(jìn)行處理。 37 ( 5) 與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào) 。 ( 4)工程竣工驗(yàn)收三個月內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交完整的監(jiān)理檔案。 ( 9) 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件 ; ( 10) 監(jiān)理工作總結(jié)。 ( 3)定期檢查施工現(xiàn)場安全管理臺賬。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全文明施工的責(zé)任 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告。 ( 3)分包的管理 1)分包單位必須具備完成分包工程內(nèi)容的能力和資質(zhì),勞務(wù)分包應(yīng)具備相應(yīng)的組織。 ( 4)工程延期事件發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作; 1)及時向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位轉(zhuǎn)交承包單位 提交的工程延期意向報(bào)告; 34 2)隨時收集工程延期事件的資料,做好詳細(xì)記錄,并分析研究工程延期事件,提出減少損失的建議; 3)處理工程延期過程中,要以書面形式通知承包單位采取必要的措施,減少對工程的影響程度。 工程延期的管理 ( 1)由以下原因?qū)е鹿こ萄悠?,承包單位可提出延長工期申請,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定,批準(zhǔn)工程延期時間。 ( 3)委托監(jiān)理合同有約定或必要時,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征得項(xiàng)目承單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位的同意。 ( 4)實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用,由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工 程價(jià)款,并填寫《工程支付申請表》,在承包合同約定的時間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位協(xié)商后簽認(rèn),報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。工程變更文件由相關(guān)各方簽認(rèn)后轉(zhuǎn)承包單位實(shí)施。 ( 2)技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi),以及按合同工期組織施工。 竣工結(jié)算 ( 1)承包單位完成所有合同項(xiàng)目內(nèi)容,經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后,承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)表。 2)工程變更費(fèi)用隨工程進(jìn)度款一同支付。 ( 6)當(dāng)承包單位完成合同內(nèi)各單位工程的每個計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位與其共同對每個項(xiàng)目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測,核實(shí)合同項(xiàng)目的最終計(jì)量工程量。 ( 2)承包單位對已驗(yàn)收合格的工序(單元工程)應(yīng)及時向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式和測量器具的有效性,若發(fā)現(xiàn)問題,或不具備計(jì)量條件時,應(yīng)督促承包單位進(jìn)行修改和調(diào)整,直至符合計(jì)量條件要求,方可同意進(jìn)行計(jì)量。 ( 3)工程時及工程款的審核在合同所約定的時限內(nèi)完成。 ( 3)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程報(bào)驗(yàn)和材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)。必須延長工期時,承包單位應(yīng)填報(bào)《工程延期報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和實(shí)施單位審批,并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 ( 2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程,包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,定期進(jìn)行檢查,對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià),對關(guān)鍵線路的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)承包合同的約定,按施工期的實(shí)際情況編制。 控制性總進(jìn)度計(jì)劃 ( 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)立項(xiàng)審批文件和承包合同約定的工期目標(biāo)、階段性目標(biāo)等,協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃,確定項(xiàng)目里程碑。 (五 ) 進(jìn)度控制 : 工程進(jìn)度控制 的原則 ( 1)工程各項(xiàng)進(jìn)度均需滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。 ( 6)合同工程竣工驗(yàn)收完成后,由承包單位填報(bào)《竣工移交證書》,承包單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位共同簽署。 ( 2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量,應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和
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