【正文】 生，來(lái)自東莞的鐘俊超先生和他的太太，來(lái)自深圳的黃尊昌先生等其它一些資料沒(méi)有登記完整的客戶，還有來(lái)自深圳各個(gè)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)及其它合作伙伴，我要再次向你們、向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)的支持和幫助！ 下面我將從以下四個(gè)方面總結(jié) 2021 年，展望 2021 年： 一、齊心協(xié)力、同舟 共濟(jì)，公司規(guī)模和業(yè)績(jī)長(zhǎng)足增長(zhǎng)： 2021 年初，我們定下了總?cè)蝿?wù)，每一個(gè)銷售人員也都給自己定下了個(gè)人銷售目標(biāo)。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的客戶服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。 二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大東方傳奇版圖： 2021 年，我把它定義為東方傳奇公司“責(zé)任、溝通、 學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w東方傳奇人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。在目前全球金融海嘯的危機(jī)下，東方傳奇的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)，為東方傳奇的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。東方傳奇事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依；堅(jiān)持 “以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每月不定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，安排熱愛(ài)學(xué)習(xí)的員工參加中國(guó)著名企業(yè)家的論壇講座。我覺(jué)得孩子們這這里學(xué)到的不僅僅是鋼琴、舞蹈、美術(shù)、跆拳道，更重要的是養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，鍛煉了能力，改變了性格，找到了自信，擁有了堅(jiān)強(qiáng)的毅力和吃苦耐勞的精神。我謹(jǐn)代表分公司全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，我們?cè)诖讼嗑?，我要向給予我們長(zhǎng)期支持和信賴的 伙伴們表達(dá)一份真誠(chéng)的感謝。 2021 年，為了伙伴們的核心利益，為了品牌能夠良性循環(huán)發(fā)展，我們做出了一個(gè)艱難的抉擇：以優(yōu)勝劣汰的方式淘汰了一部分合作伙伴。 2021年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，雖然市場(chǎng)再一次下滑， 1 但是在我們的共同努力下，業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。相比同行業(yè)，我們有更多的優(yōu)勢(shì)。 我們用最樸實(shí)的行動(dòng)感恩家人們，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度與您 2 攜手共創(chuàng)美好的未來(lái)！ 今天，我們?cè)诖吮P(pán)點(diǎn)全年的成果，共同期待我們的合作再次邁向一個(gè)更高的起點(diǎn)。相信在座的各位都和我有著一樣的心情，就是希望通過(guò)雙方的良好合作，同心同德，共商發(fā)展大計(jì)，共謀合作愿景，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，將雙方的事業(yè)推向一個(gè)新的 高度。 最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿在座的各位以及你們的家人一切順利、身體健康、闔家幸福！祝愿我們的明天更加美好！ 最后祝大家吃好、喝好、玩好！謝謝大家！ 第五篇 ：企業(yè)老板發(fā)言稿 企業(yè)老板發(fā)言稿 導(dǎo)語(yǔ)：本文是聘才為大家整理的發(fā)言稿范文，僅供參考。工作順利 ! 一、公司沿革回望 2021 年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一 年。今天，我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來(lái)三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈 。 每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念 。 作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。因此，要求各子公司、各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引，為集團(tuán)的未來(lái)創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展基礎(chǔ)和好的發(fā)展環(huán)境。新能源公司銷售部門(mén)要迅速進(jìn)入角色，圍繞年初公司制定的目標(biāo)，對(duì)銷售模式、人員體系進(jìn)行落實(shí)，對(duì)本部門(mén)人員的工作職責(zé)及考核辦法進(jìn)行細(xì)化，盡快投入到市場(chǎng)，對(duì)年前積累的客戶目標(biāo)逐一進(jìn)行拜訪，不斷開(kāi)拓新客戶，進(jìn)一步加強(qiáng)與大 集團(tuán)、大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，對(duì)萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、盛高、海峽建設(shè)等重點(diǎn)客戶進(jìn)行跟蹤，確保既定目標(biāo)順利完成。 四是綠色、環(huán)保、節(jié)能、高科技領(lǐng)域，進(jìn)出口公司盡快落實(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)公司配合做好新能源新廠區(qū)的建設(shè)工作，隨時(shí)關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步論證產(chǎn)品的可行性方案，做到產(chǎn)品的早日投產(chǎn)。“全方位”安全覆蓋 。風(fēng)險(xiǎn)控制部要加大對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，在項(xiàng)目管理上針對(duì)供應(yīng)商及各施工班組制定一整套切合實(shí)際的合同文本，配合相關(guān)部門(mén)做好對(duì)合同主體資格的了解和審查，避免造成經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)影響。人力資源部在今年的工作中要上新臺(tái)階，除做好現(xiàn)有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外，以提升員工的凝聚力為目標(biāo)，組織 各項(xiàng)培訓(xùn)及文化活動(dòng)。 各位同仁，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，我們將肩負(fù)起集團(tuán)“五年上市目標(biāo)”使命，振奮精神，充滿激情和熱情，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。一年之際在于春，一天之際在于晨。為了完成 20xx 年的目標(biāo)，開(kāi)發(fā)公司制定如下的主要措施： 一、指導(dǎo)思想 以董事長(zhǎng)在 20xx 年年終總結(jié)大會(huì)的重要講話為指導(dǎo)思想，以打造新的管理機(jī)制平臺(tái)為契機(jī)，進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)人員組織配備，全力做好公司員工行為規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律的整治工作 。 經(jīng)營(yíng)思路上：精心謀劃各項(xiàng)目細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保障個(gè)項(xiàng)目銷售方案如期實(shí)施。 成本管理上 :要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目從拆遷到竣工結(jié)算，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理。 (二 )核心部門(mén)的管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，最終達(dá)到盈利的目的。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。而像新產(chǎn)品的定位、戶型的確定等方案的確認(rèn)要集中進(jìn)行討論，集體表決，將表決結(jié)果整理，做到方案論證制度化 。 前期部今年的兩個(gè)主要任務(wù)一個(gè)是老房子產(chǎn)權(quán)即遺留問(wèn)題的處理，另一個(gè)是新項(xiàng)目的相關(guān)證件要及時(shí)辦理，在辦理新項(xiàng)目的證件手續(xù)時(shí)，要做到提前謀劃，打出提前量。 各部門(mén)都要加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核與觀摩交流力度。鼓勵(lì)員工在擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng) 域成為專家，減少專業(yè)人才成長(zhǎng)的顧慮。溝通信息、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)進(jìn)度 。把握總體方向，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)服從組織目標(biāo) 。 加強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)公司形象，打造公司的品牌任重道遠(yuǎn)，和公司的每一個(gè)人都息息相關(guān)，公司要制定出相 關(guān)的措施來(lái)保障公司的社會(huì)形象，使我們?cè)谏鐣?huì)上的口碑得到轉(zhuǎn)變，為我們開(kāi)展?fàn)I銷鋪平道路。 。我們相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下， 20xx 年公司的各項(xiàng)工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo)，創(chuàng)造出新的輝煌。 (五 )深入抓好黨建和思想工作，積極營(yíng)造昂揚(yáng)向上的公司文化和發(fā)展氛圍 通過(guò)重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。放而不縱。落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊(duì)伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。同時(shí)，增加對(duì)外觀摩、對(duì)內(nèi)交流的機(jī)會(huì)，提高觀摩和交流質(zhì)量， (三 )人力資源方面，不斷完善薪酬考核機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。 銷售部是公司資金回流的命脈，我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的細(xì)節(jié)管理，從產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷策劃的手段上開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維，摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏抓住機(jī)遇，多盤(pán)聯(lián) 動(dòng)以點(diǎn)帶面降低營(yíng)銷成本提高業(yè)績(jī)。嚴(yán)格制度 及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 商務(wù)經(jīng)營(yíng)部起草的合同要有范本，涉及到的各種招標(biāo)發(fā)包流程要落到實(shí)處，不能流于形式，市場(chǎng)化運(yùn)作優(yōu)勝劣汰，選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍服務(wù)于我公司，我公司才能造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才有競(jìng)爭(zhēng)力。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行 。加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。實(shí)現(xiàn)資金受限目標(biāo)及銷售額目標(biāo) 。積極探索公司管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化之路，努力使開(kāi)發(fā)工作體現(xiàn)科學(xué)性、把握規(guī)律性，增強(qiáng)針對(duì)性，賦予創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)新跨越，打造一支團(tuán)結(jié) 進(jìn)取有競(jìng)爭(zhēng)力的狼性團(tuán)隊(duì)。既要繼承發(fā)揚(yáng)，又要開(kāi)拓創(chuàng)新。新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，新的重任，新的挑戰(zhàn)。 ③職工激勵(lì)機(jī)制：共享發(fā)展成果，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。 繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè) ①以“成就企業(yè)就是成就自我”的共同價(jià)值觀培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全方位展示企業(yè)的形象，對(duì)外及時(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞，對(duì)內(nèi)做好員工綜合素質(zhì)提升，共同維護(hù)集團(tuán)辦公環(huán)境。財(cái)務(wù)部要對(duì)各項(xiàng)目部的成本預(yù)算進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開(kāi)。 加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、成本管理 在今年的管理目標(biāo)上，遵循的原則是：“精細(xì)化”工作接口 。 三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，做好現(xiàn)有地塊開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，對(duì)周邊地塊提前謀劃。 **五年再來(lái)一次大跨越及“兩個(gè)率先”目標(biāo)定位市政府將在20xx 年大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)，并尋求有實(shí)力的企業(yè)與政府進(jìn)行合作，這也給我們的企業(yè)的發(fā)提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。 三 、未來(lái)與展望 展望 XX 年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章 !只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信 XX 年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái) !最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意 !謝謝大家 !各位同仁：大家好 !一年之計(jì)在于春，今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議一是部署二是動(dòng)員，剛才管委會(huì)成員已經(jīng)做了全年的述職報(bào)告，簽訂了20xx 的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望各相關(guān)部門(mén)盡快組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，拿出工作措施，量化責(zé)任目標(biāo)，開(kāi)好局、起好步，順利完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。目前，我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。 那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求：第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。對(duì)我們太行的信任 。 這其中飽含了每一位員工的努力和智慧 !回首太行 13 年的發(fā)展歷程， 4680 多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折 。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。在這里，我代表公司再次向你們表示衷心的感謝