【正文】 節(jié)、重點季節(jié)性時段、重點工程安全管控，確保建筑施 工安全，全年共計檢查工程項目 520 個次，開出整改通知書 340 份，停工通知書 26份，查出安全隱患 2364 條，處理各類安全文明施工投訴 53 起。累計檢查企業(yè) 27次，發(fā)現(xiàn)各類隱患 107 個，已督促整改隱患 107 個。四是堅持城鎮(zhèn)危房排查治理工作機制，推動出臺《武進區(qū)城鎮(zhèn)危險住房解危實施辦法（試行）》，創(chuàng)新完成服務新村 1 幢危樓解危工作。 突出主題教育，強化思想建設。 突出問題導向，強化巡察整改。我們認真落實管黨治黨責任，年初印發(fā)《住建局 2020 年黨風廉政建設要點》，統(tǒng)籌部署系統(tǒng)黨風廉政建設。 突出依法行政，優(yōu)化營商環(huán)境。不斷創(chuàng)新機制、完善制度，努力打造最優(yōu)營商環(huán)境，更好助力武進高質量發(fā)展。實現(xiàn)重大項目審圖時限壓縮至 7 個工作日，中小型項目審圖時限壓縮至 5 個工作日。一是老小區(qū)改造的覆蓋面不廣，改造的精致度不足，與其他地區(qū)相比，我們改造的量較少，改造的內容還比較表面； 二是我們的城市長效管理依然存在較多漏洞，歷次排名墊底是不爭 的事實，肯定大家的付出、承認客觀的原因，但作為城市建設管理行政部門，我們責無旁貸，必須全力解決。 2021 年是中國 共產黨建黨 100 周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一年。 要將新發(fā)展理念貫徹到城市建設管理的各個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性地治理“城市病”，切實推動城市高質量發(fā)展。二是要高質量推動好項目建設。三是要高質量提升城市精細化管理。發(fā)揮牽頭、指導作用，積極爭取各條線上級扶持政策、資金支持集鎮(zhèn)環(huán)境提升。指導各鎮(zhèn)全力打造“宜居宜商宜業(yè)”的現(xiàn)代化特色空間形態(tài)。對用作經(jīng)營的農村自建 房為重點開展整治，調動相關部門的資源開展整治工作，明確整改問題、整治時限，實行完成一戶、銷號一戶，力爭 2021 年 6 月底前基本完成。一是要深入推進住房保障工作，推進棚戶區(qū)改造高質量發(fā)展，嚴格把握改造范圍和標準，加 強質量安全管理，按期保質完成目標任務，提高棚改覆蓋率。三是深入推進安置房辦 證工作，要繼續(xù)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)安置房辦證工作進度，基本完成初始產權登記，完成好全年 1 萬套安置房辦證工作目標任務，通過持續(xù)多年的不懈努力，安置房辦證工作即將進入收尾階段，我們要持續(xù)加壓，全力推進，解決好這項歷史遺留問題，給人民群眾一份滿意的答卷。進一步深化揚塵治理，嚴格落實“六個百分百”，進一步推進建筑市場行為管理，通過強化督查，嚴格獎懲措施， 全面規(guī)范農民工工資支付，保障民工權益，要進一步推進質量監(jiān)管。三是要高標準推進物業(yè)管理工作，要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)物業(yè)管理工作領導小組辦公室作用，通過聯(lián)動機制，努力提升矛盾化解和聯(lián)合執(zhí)法水平； 要進一步推進住宅小 區(qū)物業(yè)管理工作考核，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各職能部門和物業(yè)服務企業(yè)等管理主體的責任落實； 要持續(xù)加強對住宅小區(qū)物業(yè)服務考核，深入開展優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建活動，落實激勵措施，營造物業(yè)企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先的服務氛圍。按照專項整治的要求，聯(lián)合地方政府和公安部門，繼續(xù)加大黑氣點和流動攤點的專項打擊，整理典型案例，加強宣傳工作。 一是要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領。嚴守“底線”“紅線”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決破除形式主義、官僚主義，嚴密防范“四風”問題隱形變異。四是要持續(xù)深化改革。 同志們，站在新的起點，邁上新的征程，我們肩負的任務光榮又艱巨，群眾對我們的期望深情又熱切，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以更加開闊的眼光、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，為武 進“一區(qū)一城”建設貢獻住建力量，以高質量的發(fā)展成果迎接黨的百年華誕！ 第三篇：住建局 2020 年總結和 2021 年工作計劃 住建局 2020 年總結和 2021 年工作計劃 X 年，縣住房和城鄉(xiāng)建設局圍繞綠色高質量發(fā)展總目標，聚焦“三大創(chuàng)建”中心工作，以推進項目建設為重點，以服務民生為根本，以行業(yè)管理為抓手，戰(zhàn)疫情、抗洪災、提品質、保安全，各項工作取得一定成效，現(xiàn)將工作開展情況報告如下。投入資金約 萬元，完成 X 個卡點活動板房安裝、 X 座移動公廁吊裝和城區(qū) X 個鉤臂箱更換工作。組建 X 個檢查組，對 X 個在建項目進行 X 次拉網(wǎng)式檢查，檢查覆蓋率達 X%。成立 X 個專項 檢查組，重點對城區(qū)在建工地、既有房屋、市政基礎設施開展全面排查，共排除安全隱患 X 處，發(fā)出停工通知書 X 份，限期整改通知書 X 份，新建、疏通、修復污水管網(wǎng) 公里。 出動運輸車、吊車等各類機具 X 輛對 X 戶受災、避險搬遷農戶房屋進行安全鑒定，其中建議重建 X 戶，維修加固 X 戶。 緊盯工作重點，靶向施策補齊短板，圓滿完成“三大創(chuàng)建”指標任務，中心城區(qū)污水處理率達到 %，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)污水處理率達到 X%，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達到 X%。固定資產入庫達 億元，超出全年目標 X%。 主動對接省、市部門，爭取各類資金共計 萬元。 X 個舊改和房地產項目有序推進。追繳、補繳人防易地建設費 萬元，系統(tǒng)治理工作在住建系統(tǒng)取得實效。組建專項督戰(zhàn)小組，對蟹螺鄉(xiāng)新樂村開展交叉督戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題 X 個并全部整改。印發(fā)《 X 住房城鄉(xiāng)建設行業(yè)領域和房地產領域亂象整治方案》，完成 X 個行業(yè)亂象、 X 個治安亂象的整改驗收并建立長效機制。投資 X萬元，更換時令鮮花 X 次共 X 萬盆。查處施工企業(yè)違法分包 X起、轉包 X 起，監(jiān)督企業(yè)兌付拖欠民工工資 萬元，涉及民工 X 人。召開揚塵治理工作會議 X次，檢查建筑工地 X 個，發(fā)出揚塵問題整改通知書 X 份，處罰企業(yè) X家共 X 萬元。 召開意識形態(tài)分析研判會 X 次并簽訂 X 意識形態(tài)目標責任書。 一是基礎設施和公共服務設施不齊全。社區(qū)管理模式需創(chuàng)新，物業(yè)管理市場化發(fā)展不充分，物業(yè)服務公司規(guī)模普遍偏小，服務和管理水平不高。 (一 )著力抓好重點項目建設。啟動 X 年 X 戶老舊小區(qū)改造、楠椏河 X 縣城區(qū)段市政基礎設施恢復重建工程、巖子社區(qū)山體生態(tài)綠廊等重點項目。 嚴格按照《 X 縣 X 疫情常態(tài)化防控工作手冊》，慎終如始做好建筑業(yè)、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生和建筑工地的疫情防控。 (三 )著力抓好村鎮(zhèn)建設工作。積極推動安順場鎮(zhèn)省級中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各 X 次、講黨課活動 X 次，開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。指導房地產企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng) +”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。脫貧攻堅持續(xù)鞏固。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣 X 個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。 （四）重點重抓，項目建設不斷推進。 （五）共建共享，綜合治理成效顯著。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。 質量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。高位推進安全生產專項整治三年行動，促進全縣安全生產形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復蘇提供有力安全保障。房地產市場健康發(fā)展。出臺《 X 縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房 X 戶，發(fā)放租賃補貼 X 元，發(fā)放退休干部住房補貼 X元。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達 X%。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書 X 份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿 養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目 X 項、抗震設防 X 項。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。提升污水處理 能力，實施 X 縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。 改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對 X 個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。推進智慧小區(qū)建設， 2021 年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到 X%， 2022 年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到 X%。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增 X 戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)的報批工作，已經(jīng)市政府批準實施，完成東山片區(qū)龍鳳組團和孝感鎮(zhèn)控規(guī)編制 . 。完成新建下水道 8699 米，占全年目標任務的 58%。 建設高質量美麗村莊，計劃對 X 鄉(xiāng) X 村等 X 個村莊進行美麗村莊建設。提升供熱服務質量，實施 X 縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。 （二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質。 （一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行 政處罰程序銜接不夠順暢。 二、存在問題 一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質量，嚴格落實安全生產責任。物業(yè)管理不斷提升。新建商品房銷售 X 套，面積 X 萬平方米。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農民工領導小組辦公室 X個，設立農民工維權信息公示牌 X 個。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地 X 個，推薦市級質量標準化工地 X 個。嚴格落實信訪工作領導包案制 ，受理各類平臺信訪投訴件 X 件，辦結 X 件，辦結率達 X%。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度 改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調化解審批難題，確保項目建設順利實施。爭取 X 個項目補助資金共計 X 萬元，招商引資完成 X 萬元。全部完成建成區(qū)內 X 蒸噸以下燃煤淘汰任務。全面完成 X 戶“建檔立卡戶”房屋安全鑒定；順利完成 X 戶農村危房改造任務；有序開展 X 戶抗震宜居農房建設改造工作，目前已竣工 X 戶。 積極防范和化解重大風險隱患。 全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣 X 個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。 一、 2020年工作回顧 （一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。加強農村住房建設管理。全面落實《促進建筑業(yè)高質量發(fā)展措施 (試行 )》，指導建筑企業(yè)做好資質晉升。加速開展 x 等項目前期工作，力爭早日啟動。完成 x 等項目。民族文化、紅色文化、川礦文化等本土文化與城市建設融合度不夠，城區(qū)風貌雜亂無章，沒有統(tǒng)一規(guī)劃。二是城市管理還存在短板和盲點。全面排查項目建設、資金撥付使用、工程招投標等方面共 X 個廉政風險點并逐個落實防范化解舉措。 重點圍繞思想教育、基層治理、為民服務、隊伍建設、作風建設、懲貪治污“六大行動”持續(xù)夯實基層黨建基礎。完成 X 個項目招投標及預算控制價備案。 。 。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )成立農房建設管理委員會，制定并印發(fā) X 套《 X 縣農村住房建設通用圖集》，會同縣級相關部門開展 X 次農房建設巡查。完成 X 戶建檔立卡貧困戶、 X 戶低保戶、 X 戶農村分散供養(yǎng)特困人員、 X 戶非建檔立卡特殊困難戶“回頭看”。 。全年實施、包裝項目共 X 個，總投資約 億元，其中 :X 個項目如期完工。完成建筑業(yè)產值 億元，同比增長 X%，超出全年目標 X%。 X 套城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房改造開工任務 (農貿市場地塊 )順利完成。 X”特大暴 X 鎮(zhèn)基礎設施災損評估工作，并制定永久修復方案，爭取上級資金。 四是全面啟動災后重建。 落實 X 小時汛期值班制度，成立搶險救援、現(xiàn)場技術、物資調配、后勤保障 X 個應急搶險救援工作組，并提前儲備應急救援物資，確保險情發(fā)生時“拉得出、搶得上、守得住”。 (二 )防汛搶險應對有序。設置 X 余個廢棄口罩收集點，處理廢棄口罩約 X 公斤。 (一 )全力以赴防控疫情。 因為臨近年底，有幾項工作我再強調一下：一是要全面推進建設行業(yè)疫情防控常態(tài)化，目前，新冠肺炎疫情防控形勢不容樂觀，不管是內部管理，還是行業(yè)管 理，都要嚴格落實疫情防控措施，做好打硬仗的準備。三是要加強住建系統(tǒng)干部隊伍建設。打造一支信念堅定、政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的干部隊伍。同時，我們要總結服務新村危房解危工作的優(yōu) 秀經(jīng)驗，做好宣傳和經(jīng)驗推廣，指導各鎮(zhèn)有序推進，切實保障人民群眾生命財產安全。四是要高標準推進人防管理，扎實推進人防工程基礎設施建設和維護，加強人防宣傳教育工作，進一步規(guī)增強人防依 法治理能力，以更加積極主動的工作開展，推動我區(qū)人防事業(yè)高質量發(fā)展。二是要高標準推動房產管理。 要通過強化規(guī)