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住建局20xx年工作總結和20xx年工作思路研討會領導講話稿[大全五篇](已修改)

2025-04-22 21:22 本頁面
 

【正文】 住建局 20XX 年工作總結和 2021 年工作思路研討會領導講話稿 [大全五篇 ] 第一篇:住建局 2020 年工作總結和 2021 年工作思路研討會領導講話稿 同志們: 今天,我們在這里召開住建局 2021 年工作思路研討會,主要任務是:全面貫徹黨的十九屆五中全會精神和中央經濟工作會議,深入落實習近平總書記視察江蘇重要講話指示精神,貫徹落實剛剛結束的區(qū)委十二屆十次全會精神,回顧總結 2020 年工作,研究部署 2021 年工作目標任務,動員全局干部職工進一步凝心聚力、真抓實干,以新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛槔L制新藍圖,譜寫武進住建創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。 剛剛過去的 2020 年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,全系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨 的十九大和十九屆五中全會精神,落實新發(fā)展理念、服務高質量發(fā)展,積極應對疫情沖擊,圍繞“高水平全面小康決勝年”發(fā)展主題和“一區(qū)一城”目標定位,以提高城鄉(xiāng)建設發(fā)展質量和效益為中心,認真貫徹新發(fā)展理念,擔當作為,攻堅克難,住房和城鄉(xiāng)建設各項工作取得了新的進展和成效。 一、著力優(yōu)服務,建設領域疫情防控落到實處。 新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,住建系統(tǒng)以高度的政治責任感和為民擔當精神,聞令而動,沖鋒在前,堅持“一手抓防疫、一手抓復工”,勇當戰(zhàn)“疫”和復工復產的“雙先鋒”。我們成立了防疫工作領導小組,推動疫情防 控的目標任務和責任鏈條向全區(qū)物業(yè)服務小區(qū)、建筑工地、商品房售樓處等領域全面覆蓋。一是做好服務,切實幫助企業(yè)解決防疫物資缺乏難題。疫情初期,主動為物業(yè)服務企業(yè)免費發(fā)放口罩近 3萬只,根據(jù)實際需求,為企業(yè)解決測溫槍 90 把、消毒液 1130 公斤、醫(yī)用酒精 126 瓶、手套 1600 副、口罩近 7 萬只等。二是指導行業(yè)有序開展復工復產。制定了行業(yè)復工復產指導性意見,在強化排查、巡查的基礎上,有序推進建筑工地、房地產市場等的復工復產。三是深入推進不見面辦件,如審圖中心發(fā)揮數(shù)字化審圖優(yōu)勢,以電子施工圖替代紙質施工圖進行資料的傳輸、儲 存、審查和管理。通過“線上受理、電子審圖、綜合監(jiān)管”的不見面、零接觸審圖模式,有效阻斷了疫情傳播途徑,同時確保了審圖質量和效率。 二、著力優(yōu)環(huán)境,城鄉(xiāng)風貌顯著提升。 城市更加宜居。完成了高架互通項目綠化建設,完成新天地廁所改造項目和高架沿線環(huán)境整治相關工作。強力推進市政設施養(yǎng)護管理,完成武南路、人民東路、常武路等 11 條道路路面出新,對大壩河橋、長溝河橋等五座橋梁進行了維修,大力推進高架延線 11公里環(huán)境整治,實施完成廣電路、新龍大橋等“三路兩橋”照明改造工程。積極推進生態(tài)園林城市創(chuàng)建,公園綠地 (小游園)、林蔭提升、垂直綠化、道路沿線綠化整治等六大工程全面啟動建設, 90%的項目均已開工,年內完成 45 個小項工程建設,同步完成延政路、廣電路精品街道建設。 城市資源利用更加高效。有序推進城市資源系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)庫二期工程和武進區(qū)“十四五”經營性土地發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)性開展我區(qū)經營性土地推介。全區(qū)完成土地出讓 13 宗,面積 811 畝,實現(xiàn)出讓金收入,有力保障了全區(qū)降負債任務。 鎮(zhèn)村更具特色。深入開展“治三亂、補三短、提三質”的“ 333工程”,進一步加強集鎮(zhèn)建成區(qū)內的基礎設施和社會事業(yè)的 改造提升,新型城鎮(zhèn)的空間形態(tài)更趨完善。制定了《武進區(qū)提升集鎮(zhèn)環(huán)境品質的實施方案》,持續(xù)推進撤并集鎮(zhèn)基礎設施和生態(tài)建設,雪堰太湖灣大道項目申報重點特色鎮(zhèn)項目,獲得省補資金 420 萬元。開展傳統(tǒng)村落保護和特色田園鄉(xiāng)村建設,前黃楊橋老街、雪堰城西村陡門塘、雪西村雪西、南山村張墓、雅浦村雅浦、漕橋村漕橋、洛陽天井村楊巷 7 個村被省住建廳、財政廳、農村廳等 6 部門公布認定為江蘇省傳統(tǒng)村落。湟里鎮(zhèn)西墅村里墅、黃金塘,葛莊村下場村,嘉澤鎮(zhèn)躍進村花都馨苑創(chuàng)成江蘇省特色田園鄉(xiāng)村,全區(qū)已有 4 個鄉(xiāng)村創(chuàng)成江蘇省特色田園鄉(xiāng)村。 三 、著力惠民生,住建工作呈現(xiàn)暖心溫度。 全面落實保障性安居工程建設。對照目標任務,制定了分解方案,通過政府文件形式下達到各責任主體和實施主體,積極與項目主體溝通,督促項目實施進度。全年新開工棚戶區(qū)改造項目 846 套,基本建成 3566 套,發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補貼 433 戶,提前超額完成年度目標任務。 全面提高公共租賃住房保障標準。擴大住房保障覆蓋面。與市區(qū)同步調整保障性住房申請收入標準,全區(qū)共有公共租賃住房在保家庭122 戶,其中 93 戶享受租金補貼, 29 戶享受實物配租。發(fā)放租金補貼 萬元, 應收盡收公租房租金 萬元。 2020 年,我區(qū)將穩(wěn)定就業(yè)的新就業(yè)大學生納入住房保障范圍,全年審核通過新就業(yè)大學生96 人,完成補貼發(fā)放 70人,發(fā)放租金補貼 萬元。 深入推進老舊小區(qū)改造。年內全部完成對湖塘鎮(zhèn)花東二村 b 區(qū)和牛塘鎮(zhèn)賀南新村的改造,總建筑面積 萬平方米,涉及家庭 827戶,為推進省級宜居小區(qū)創(chuàng)建,完成了對湖塘花東二村 c 區(qū)進行改造,建筑面積 ,涉及家庭 334 戶。 持續(xù)推進安置房辦證工作。組織各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對安置房初始產權登記推進情況進行調查,梳理目前安置房初始 產權登記推進工作中基本建設手續(xù)審批存在的主要難點問題,為加快推進初始產權登記工作提供保障,全年辦理 12021 余套安置房不動產權證,提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達年度工作目標任務。 四、著力穩(wěn)基礎,住建行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 全面推進建筑行業(yè)管理。一是建筑業(yè)保持相對穩(wěn)定發(fā)展。因受疫情和經開區(qū)企業(yè)劃轉等影響, 2020 年武進區(qū)建筑企業(yè)預計完成施工總產值 330 億元,同比下降 12%,預計累計施工面積 2785 萬㎡,基本與上年同期持平。二是強力推進建設領域揚塵管控,推進建筑工地揚塵防治“六個百分百”工作要求,通過 巡查、專項檢查,不定期夜查等形式開展,全年對工地揚塵防治檢查 853 批次,對未落實到位的 111個工地出具了整改通知書,并已整改完成。對工地進行揚塵防治考核評分 120 次,評出優(yōu)良工地 20 個,合格工地 100 個,合格率 100%。全區(qū)建筑工地現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控 139 個,安裝 、 pm10 在線監(jiān)測系統(tǒng) 139 個。三是強力推進建筑市場管理。以信用管理和大檢查為手段,持續(xù)推進市場行為和農民工工資投訴管理。全年共接待拖欠農民工工資投訴 172 批次,涉及農民工 1481 人,涉及款項 3335 萬元,收繳農民工工資保證金 2180 萬元。 四是強力推進建筑質量管理。通過抓好重點工程監(jiān)督管理措施、不斷增加日常監(jiān)督巡查頻率、做好預拌混凝土原材料質量監(jiān)管、強化精品工程創(chuàng)建等措施,建筑工程質量得到有效提升。 全面推進房產市場管理。通過深入實施建設條件意見書制度,進一步完善了公建配套管理,提升了開發(fā)小區(qū)居住品質; 通過限制部分托管資金支付或交保證金等方式,加強商業(yè)項目開發(fā)進度監(jiān)管,同時,依托市場信息監(jiān)督平臺,建立了隨機抽取檢查對象、隨機選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機抽查機制”,聯(lián)合市場監(jiān)督局、城管局等部門,強化監(jiān)管,維護了市場秩序,國家宏觀 調控政策得到有效落實。 2020 年,全區(qū)商品房成交量 萬㎡,其中住宅成交㎡; 商品房銷售額 億元,其中住宅銷售額 億元; 商品房銷售均價 13219 元 /㎡,其中住宅銷售均價 17390 元 /㎡。 全面推進物業(yè)管理。黨建引領“紅色物業(yè)”建設深入推進,全區(qū)有物業(yè)管理的 209 個商品房小區(qū),成立業(yè)委會的 26 個、物管會的 43個。組織帶領物業(yè)企業(yè)全面投入小區(qū)抗疫工作,組織開展商品房住宅小區(qū)電動車消防安全綜合治理、電線私拉亂接排查等多項專項整治工作。今年 5 個物管 項目獲“常州市市級示范物業(yè)管理項目”, 2 個獲評“江蘇省省級示范物業(yè)管理項目”。 全面推進人防管理。一是推進項目建設,緊緊圍繞全年目標任務,依法履職、規(guī)范服務,全年完成人防工程新立項 10 萬㎡、新開工 8 萬㎡、竣工 8 萬㎡ ,收取平時使用費 500 萬元,新增加人防車位 2200 余個,全面實現(xiàn)目標任務。二是進一步完善、強化人防工程建設質量監(jiān)查“三個機制”。用交底機制明確人防工程參建各方質量義務,用檢查機制規(guī)范人防監(jiān)理行為,用約談機制規(guī)范參建各方行為。年內完成了府北幼兒園、中天鋼鐵環(huán)湖北路地塊、碧桂園西太湖等項目配建 人防質量交底,對嘉澤花都廣場、萬澤太湖莊園 2 期等項目在建工程進行現(xiàn)場質量監(jiān)督。三是以“三化機制”強化完善人防工程維護管理,通過專業(yè)化、社會化、網(wǎng)格化管理,全面實現(xiàn)人防工程維護的有效管理、長效管理。四是進一步完善人防信息化建設,年內完成了省人民防空綜合信息平臺接入、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人防指揮中心及疏散地域指揮所指揮通信系統(tǒng)升級改造方案”的審查及升級改造示范和人防專業(yè)隊伍整組工作。 全面推進建設領域安全管理。一是開展建筑施工安全專項整治。今年以來,全區(qū)新增辦理施工許可證工程共 196 項,總面積 萬平方米,造價 億元。目前在建工程約有 186 項,面積約 831 萬平方米,未發(fā)生 2 人以上生產安全事故。通過加強重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)性時段、重點工程安全管控,確保建筑施工安全,全年共計檢查工程項目 520 個次,開出整改通知書 340 份,停工通知書 26份,查出安全隱患 2364 條,處理各類安全文明施工投訴 53 起。二是全面開展城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治。全年累計排查場站 710 次,發(fā)現(xiàn) 各類隱患 85 個,已督促整改隱患 69 個。聯(lián)合市場監(jiān)督局、審批局等部門開展燃氣供應設施滾動排查和風險隱患整治等。累計檢查企業(yè) 27次,發(fā)現(xiàn)各類隱患 107 個,已督促整改隱患 107 個。同時,通過設立專項改造資金,加快施工進度,年內完成 公里的老舊燃氣管網(wǎng)改造。三是全面開展城市地下管線安全專項整治。強化管線巡線平次,加強問題督查,對發(fā)現(xiàn)的問題均已整改完成。四是堅持城鎮(zhèn)危房排查治理工作機制,推動出臺《武進區(qū)城鎮(zhèn)危險住房解危實施辦法(試行)》,創(chuàng)新完成服務新村 1 幢危樓解危工作。 五、著力強隊伍,不斷夯實住房 和建設事業(yè)發(fā)展根基。 突出政治引領,強化政治建設。我們始終堅持把政治建設擺在黨建工作的首要位置,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神,及時跟進學習和傳達習近平總書記視察江蘇重要講話精神,在住建系統(tǒng)和星韻學校開展黨的十九屆五中全會精神宣講 2 場,引導黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。 突出主題教育,強化思想建設。我們持續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,鞏固拓展主題教育成果。認真落實黨委中心組理論學習制度,全年開展中心組集 中學習 11 次,利用“學習強國”、“統(tǒng)一學習日”等載體,積極開展黨員教育。深入開展黨員志愿活動,抽調 31 名志愿者參與高速道口和社區(qū)疫情防控,組建 8 個志愿者小組配合全國文明城市驗收,組織開展“慈善一日捐”、“陽光扶貧”等活動,引導良好社會風尚。 突出問題導向,強化巡察整改。我們積極配合區(qū)委巡察,認真開展自查自糾,深入剖析問題產生原因,提出針對性整改措施,及時提供巡察所需材料和臺賬。扎實抓好巡察整改,成立整改落實領導小組,切實加強整改工作組織領導,對區(qū)委巡察組提出的十一個方面 37 項整改任務,逐項研究制定整 改措施,明確責任領導、責任部門、責任人和整改時限。 突出正風肅紀,強化作風建設。我們認真落實管黨治黨責任,年初印發(fā)《住建局 2020 年黨風廉政建設要點》,統(tǒng)籌部署系統(tǒng)黨風廉政建設。強化廉政教育,上廉政黨課 1 次,春節(jié)、“五一”、國慶等重大節(jié)日開展廉政提醒,組織觀看專題片《巡察利劍》,積極參與“武家吾廉”廉潔文化活動。深入推進“一學習兩整治”活動,開展兩整治“回頭看”,進一步鞏固專項整治成果。扎實開展機關事業(yè)人員三類問題自查自糾,掛證、掛證取酬 8 人次全部整改到位,未發(fā)現(xiàn)私車公養(yǎng),違規(guī)借貸問題。 突 出依法行政,優(yōu)化營商環(huán)境。我們堅持問題導向、需求導向和服務導向,按照《武進區(qū) 2020 年“打造一流營商環(huán)境”任務分解表》內容要求,逐項落實改革任務和措施,促進審批與監(jiān)管的有效分離,實現(xiàn)審批服務“進一門、集中辦、高效辦”,不斷加強工程建設項目的批后管理。進一步規(guī)范優(yōu)化燃氣接入工作流程和服務方案。完成“數(shù)字化聯(lián)合審圖”和建設項目主體責任改革措施,開展工程建設項目聯(lián)合驗收調研。不斷創(chuàng)新機制、完善制度,努力打造最優(yōu)營商環(huán)境,更好助力武進高質量發(fā)展。繼續(xù)深化“放管服”改革。積極推進工程建設項目審批制度改革。將消防設計技 術審查并入施工圖設計文件審查,全部實行數(shù)字化審查。實現(xiàn)重大項目審圖時限壓縮至 7 個工作日,中小型項目審圖時限壓縮至 5 個工作日。持續(xù)推動“一網(wǎng)通辦”,加快區(qū)級政務數(shù)據(jù)共享交換平臺建設,提升數(shù)字政務、智慧服務建設應用水平。 同志們,成績的取得來之不易,是大家共同努力、全力拼搏的結果,這一年來,我們住建系統(tǒng)全體干部職工重壓之下守紀律、講規(guī)矩,有謀略、展斗志,通過過硬的工作作風,有力保障了全局各項工作的順利推進和落實。在此,我代表局黨委向在座的各位表示感謝,大家辛苦了! 在取得成績的同時,我們也要清醒 的認識到,新的一年,我們的任務依然艱巨,住房和城鄉(xiāng)建設工作歷經多年快速發(fā)展,也積累了不少矛盾和問題,面臨著
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