【正文】 藥業(yè)有限公司相連，周圍環(huán)境沒有污染源產(chǎn)生、空 氣清晰。 設(shè)施：生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計裝修，廠房以按要求設(shè)計施工，建筑物耐火等級為一級，內(nèi)裝修材料彩鋼板，符合阻燃無毒要求的保溫材料，其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。生產(chǎn)區(qū)無非生產(chǎn)物品和個人雜物，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時處理。 按規(guī)定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應(yīng)商審計 (目前產(chǎn)品無涉及食品添加劑情況 )，審計內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審計及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計，供應(yīng)商資質(zhì)審計主要索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料 。 企業(yè)自查報告篇 4 尊敬的縣文化局領(lǐng)導(dǎo)： 我店在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。十八大召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報： 安全管理文件：由于我公司目前正在申報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因 此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實施。而且非工作時間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。 后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本 次重點檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患；只是對自行車電動車員工加強(qiáng)了教育及管理。 二、各項安全設(shè)施情況 通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行 了定人、定時間、定措施， 要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。 二〇 XX 年三月二十六日 臨沂金興焦電有限責(zé)任公司 企業(yè)自查報告篇 6 溫嶺市藥品監(jiān)督管理局： 根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》及《浙江省藥品零售企業(yè)驗收實施標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)資料。上年 12 個月銷售額 10 萬元，利稅 。 (二 )場所設(shè)施 本企業(yè)營業(yè)面積 45 平方米，倉庫面積 40 平方米，周圍環(huán)境整潔無污染源，營業(yè)場所與倉庫、辦公、生活等區(qū)已分開。配有空調(diào)、排風(fēng)扇、電冰箱、溫濕度計等。對購進(jìn)的藥品，由驗收員按有關(guān) 規(guī)定對藥品的外觀質(zhì)量、包裝、標(biāo)識等項目認(rèn)真檢查逐批驗收，并做好各種質(zhì)量記錄。藥品出庫執(zhí)行“先產(chǎn)先出，近期先出”的原則。 三、存在問題和整改措施 (一 )溫嶺市藥監(jiān)局 gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查缺陷項目，本企業(yè) gsp 認(rèn)證于 20xx年 9月 11 日通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn) 5項缺陷項目。安排專人對藥品信息進(jìn)行建立檔案并且加以分析。及時聯(lián)系浙江春天醫(yī)藥有限公司的聯(lián)系人，重新簽訂 質(zhì)量保證協(xié)議書，并注明有效期。 整改措施： a、整改時間： 20xx年 8月 2日開始 b、整改責(zé)任人：蔣秀珍 c、整改結(jié)果 ( 8)今年企業(yè)未開展繼續(xù)教育，未建立培訓(xùn)檔案。 ( 8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區(qū)。 企業(yè)自查報告篇 7 關(guān)于建辦 xxxx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。 為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)行動態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達(dá)到社會佳晶。 質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場驗收。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。 落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。做到縱向到底，一環(huán)不漏。 (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。 (2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。 xx 縣供銷社總編制 11 個 (含工勤編制 1 個 )，經(jīng)費實行財政差額補(bǔ)貼。因我單位以往無工會組織，現(xiàn)經(jīng) xx 縣總工會研究同意成立 xx 縣供銷合作社聯(lián)合社工會委員會， 正在辦理工會賬戶，截止目前無工會相關(guān)支出。 一、藥店概況 我店成立于 xx 年 xx 月 ,位于 xxxx，營業(yè)面積 xx 平方米。 二、自查情況 （一）管理職責(zé)： 在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。 為提高職工對實施 GSP 的認(rèn)識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職 業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。 （四）進(jìn)貨與驗收 為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理，整改報告。 在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負(fù)責(zé)對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并記錄。 三、主要問題及整改措施 為更好的實施 GSP，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進(jìn)行了全面自查。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是整理的企業(yè)自查報告 6 篇，希望對大家有所幫助。 對上述存在的問題，我店做了認(rèn)真的分析研究，制定了措施， 要 求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次 GSP 認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄， 對存在的問題制定改進(jìn)措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。 （五）陳列與儲存 店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進(jìn)行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標(biāo)簽，拆零記錄詳細(xì)，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，對 質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。對首營品種重點審核。 （三）設(shè)施與設(shè)備 經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達(dá)到了與 GSP相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。 GSP 質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店按照 GSP 及其實施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方 調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培 訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等xx 項管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共 xx 個品種，年銷售總額xx 萬元，擁有固定資產(chǎn) xx 萬元。 第三篇：自查報告 ,【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告 在現(xiàn)實生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我社無機(jī)關(guān)工會及工會賬戶，截至 20xx 年 12 月 31日，“其他應(yīng)付款――工會經(jīng)費”歷年累計 元，我社嚴(yán)格按照計提比例及計 提范圍補(bǔ)提了 20xx 年、 20xx 年工會經(jīng)費，即 20xx 年工資總額為 ， 20xx年工資總額為 ， 20xx年、20xx 年應(yīng)提工會經(jīng)費 =(479183+478160) 2%= 元。 (3)環(huán)境保護(hù)措施：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。 三、文明施工 (1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性。 安全教育與訓(xùn)練 項目部定時定點進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效 地防止人的不安全行為。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。 二、安全管理技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。 保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。 質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。 四、 gsp跟蹤檢查情況自查結(jié)果 通過 gsp 跟蹤檢查自查，對照《藥品零售企業(yè)》 gsp 認(rèn)證現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn) 109 項，本企業(yè)涉及到的項目有 99 項 (本店無經(jīng)營特殊管理的藥品或不經(jīng)營中藥飲片 )，因此合理缺項為 (不經(jīng)營特殊管理藥品合理缺項 5 項： 680 700 740 770 8301。 ( 7)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn) 該企業(yè)有處方登記，該組不能提供。設(shè)立專職人員對易霉變、近效期的藥品進(jìn)行重新養(yǎng)護(hù)，并酌情縮短養(yǎng)護(hù)周期。立即購買捕鼠板、安裝紗門。設(shè)立專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。 (六 )銷售與售后服務(wù) 本企業(yè)在藥品經(jīng)營活動中堅持“顧客至上、質(zhì)量第一”的方針，在店堂懸掛設(shè)立服務(wù)公約，設(shè)立咨詢服務(wù)臺，由駐店藥師掛牌咨詢服務(wù)，所有處方經(jīng)駐店藥師審核，嚴(yán)格把關(guān)，每張?zhí)幏接蓪徍?、調(diào)配人員簽字，店堂公布監(jiān)督電話。易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設(shè)專柜陳列。 (三 )質(zhì)量管理制度與管理職責(zé) 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及 gsp 跟蹤檢查的要求，本企業(yè)設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人 1 名兼專職質(zhì)量管理員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，制定了各類人員崗位職責(zé)及各項質(zhì)量管理制度，對藥品購進(jìn)、驗收、陳列、儲存、養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定，并對制度的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查考核，建立檔案。處方藥與非處方藥分類陳列，有相應(yīng)的指南性標(biāo)志與警示語，設(shè)置抗菌藥物專柜、易串味藥品專柜、拆零藥品專柜。 3 名全部藥師上述人員均已參加當(dāng)年的健康檢查，并建立員工檔案。 企業(yè)主要設(shè)施設(shè)備有空調(diào)、電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等，保證陳列與儲存的藥品的質(zhì)量。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、 制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。 篇四：企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實際，公司 3月 2５日組織 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。 化學(xué)試劑：前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實行化學(xué)試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。 配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測的同時也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗；電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢；高壓配電室實行 24 小時電工值班制度。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。 食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應(yīng)商審計合格的，不進(jìn)行采購，并要求保持供應(yīng)商相對穩(wěn)定。工作服選用質(zhì)地光滑，不產(chǎn)生靜電，不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。此外，還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間，潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。