xx空調(diào)設(shè)備公司部門報(bào)告模板(文件)
【正文】 的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 本報(bào)告版本形式分為 WORD 版和 POWERPOINT 版； 供應(yīng)商管理報(bào)告 提交部門：資材部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 供應(yīng)商分析（重點(diǎn)分析廣東周邊及關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商情況） 1. 關(guān)鍵供應(yīng)商 A現(xiàn)狀 及近期變化 a) 生產(chǎn)能力現(xiàn)狀及近期變化 b) 供貨能力現(xiàn)狀及近期變化 c) 供貨質(zhì)量現(xiàn)狀及近期變化 d) 供貨價(jià)格現(xiàn)狀及近期變化 e) 反應(yīng)速度現(xiàn)狀及近期變化 2. 關(guān)鍵供應(yīng)商 B 現(xiàn)狀及近期變化 ? ? 3. 特殊供應(yīng)商現(xiàn)狀及近期變化 ? ? 4. 供應(yīng)商總體分析 ? ? 三、 供應(yīng)商選擇 1. 原有確定供應(yīng)商選擇依據(jù) a) 供應(yīng)商 A b) 供應(yīng)商 B c) ?? 2. 新確定供應(yīng)商選擇依據(jù) a) ?? 3. 將確定供應(yīng)商選擇依據(jù) a) ?? 4. 備選供應(yīng)商列表及特點(diǎn)分析 四、 供應(yīng)商管理 1. 協(xié)助供應(yīng)商提高供貨速度 2. 協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量 3. 協(xié)助供應(yīng)商提高供貨量 4. 協(xié)助供應(yīng)商降低成本 五、 供應(yīng)商管理中存在的問題 六、 建議及改進(jìn)措施 說 明： 本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 本報(bào)告版本形式分為 WORD 版和 POWERPOINT 版； 采購(gòu)報(bào)告 提交部門：資材部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 市場(chǎng)價(jià)格分析 1. 主要競(jìng)爭(zhēng)者采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量分析 a） 競(jìng)爭(zhēng)者 A b） 競(jìng)爭(zhēng)者 B c） ?? 2. 第三方采購(gòu)數(shù)據(jù) 3. 可類比產(chǎn)品、型號(hào)市場(chǎng)價(jià)格比較 4. 未來(lái) 1~2 季度的價(jià)格走勢(shì)做出預(yù)測(cè) 三、 零部件采購(gòu)分析（重點(diǎn)分析） 1. 關(guān)鍵零部件 A采購(gòu)分析（同比分析） a） 采購(gòu)量 b） 采購(gòu)價(jià)格 c） 到貨及時(shí)性 d） 采購(gòu)周期 e） 采購(gòu)時(shí)限 2. 大額 /量零部件采購(gòu)分析（同比分析） a） ?? 3. 異常價(jià)格零部件采購(gòu)分析（同比分析） a） ?? 4. 特殊質(zhì)量要求 /特殊采購(gòu)周期 /特定采購(gòu)時(shí)限 /其他特殊要求零部件采購(gòu)分析 a） ?? 四、 大宗原材料采購(gòu)分析（重點(diǎn)分析） 1. 分析內(nèi)容同“零部件采購(gòu)分析” 五、 庫(kù)存分析（重點(diǎn)分析） 1. 單價(jià)、總值高的庫(kù)存品分析 2. 周轉(zhuǎn)快的庫(kù)存品分析 3. 庫(kù)齡長(zhǎng)的庫(kù)存品分析 4. 易過期過時(shí)的庫(kù)存品分析 六、 采購(gòu)管理中存在的問題 七、 建議及改進(jìn)措施 說明： 本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 本報(bào)告版本形式分為 WORD 版和 POWERPOINT 版； 市場(chǎng)信息分析及預(yù)測(cè)報(bào)告 提交部門：國(guó)際業(yè)務(wù)部 提交人： 李子蘭 提交日期：季度和年度
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