【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)1999年7月6日調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶的交流?
2025-03-05 13:24
【摘要】博思企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共建偉大公司-致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化xxx餐飲公司——潛在客戶調(diào)查博思企業(yè)管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)部制作人:Antony-靳祺電話:028-807752952023年4月6日共建偉大公司!項(xiàng)目背景?xxx餐飲公司目前主要經(jīng)營(yíng)餐
2025-01-12 00:23
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電信局公眾客戶部副經(jīng)理述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 2004年是XX電信搶機(jī)遇,快發(fā)展的關(guān)...
2025-01-17 02:19
【摘要】第2章開展客戶調(diào)研?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握開展客戶調(diào)研的基本步驟和實(shí)際調(diào)研方法,了解和避免客戶調(diào)研中的誤區(qū),掌握建立客戶資料信息的方法和內(nèi)容。??確定調(diào)研主題?(1)提煉調(diào)研主題?(2)選擇調(diào)研目標(biāo)??1)?2)?3)?(3?當(dāng)調(diào)研的
2025-01-27 03:22
【摘要】客戶細(xì)分及客戶定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶定位?客戶細(xì)分客戶定位客戶定位的意義?客戶定位就是為了找到目標(biāo)客戶群的需求,并予以最大程度的滿足,從而達(dá)到快速有效銷售的目的客戶定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶群,了解客戶需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和滿
2025-03-08 18:27
【摘要】......附件四:公司機(jī)構(gòu)客戶細(xì)分及差別化服務(wù)方案針對(duì)我行公司機(jī)構(gòu)客戶基礎(chǔ)薄弱,結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)化服務(wù)程度不高的現(xiàn)狀,參照國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn),按照為“合適的客戶”通過(guò)“合適的方式”提供“合適的(有盈利
2025-04-25 13:34
【摘要】客戶細(xì)分手冊(cè)萬(wàn)科學(xué)習(xí)帕爾迪的全國(guó)客戶細(xì)分一、客戶細(xì)分的基本概念:市場(chǎng)細(xì)分,是指根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的不同需求、不同購(gòu)買行為及購(gòu)買習(xí)慣,把整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)不同的小市場(chǎng)群。什么樣的市場(chǎng)細(xì)分是成功的?n可識(shí)別的n差異的n適用于貫穿各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)請(qǐng)了專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司針對(duì)全國(guó)6個(gè)城市,150戶深訪,全國(guó)10個(gè)城市1529個(gè)客戶面訪,發(fā)現(xiàn)一:住宅客戶是家庭,
2025-07-14 20:06
【摘要】客戶細(xì)分及客戶定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶定位?客戶細(xì)分客戶定位客戶定位的意義?客戶定位就是為了找到目標(biāo)客戶群的需求,并予以最大程度的滿足,從而達(dá)到快速有效銷售的目的客戶定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶群,了解客戶需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和
2025-02-16 07:56
【摘要】12021年12月2021年12月XX移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、XX移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論
2024-12-23 14:56
【摘要】2023年12月2023年12月四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三
2025-02-13 17:37
【摘要】12023年12月2023年12月XX移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、XX移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論
2025-02-26 15:48
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電信局公眾客戶部副經(jīng)理述職報(bào)告(2) 2004年,為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),局專門成立了社區(qū)服務(wù)中心,由我來(lái)具體...
2025-01-17 06:47
【摘要】第2章客戶生命周期及其價(jià)值2/7/20232客戶關(guān)系管理的核心管理思想客戶滿意度和忠誠(chéng)度數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷80-20法則客戶價(jià)值客戶生命周期CRM2/7/20233留住老客戶有多大意義?許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,獲得一個(gè)新客戶
2025-01-19 09:36
【摘要】寬帶家庭娛樂(lè)通信系統(tǒng)電信試點(diǎn)項(xiàng)目方案寬帶家庭娛樂(lè)通信系統(tǒng)電信試點(diǎn)項(xiàng)目方案(草案)目錄1 SIEMENS家庭娛樂(lè)通信解決方案 4 概述 4 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 52 實(shí)施方案建議 8 試點(diǎn)組網(wǎng)圖 8 用戶側(cè)部署建議 9 終端用戶的接入建議 9 用戶家中的布線討論 10 本次試點(diǎn)可提
2025-05-13 02:46