【正文】 作總結(jié)匯報如下： 一、 2021年的主要工作 加強日常清掃保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。 2021 年里，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌取得有效改善，得到市民的較好評價。通過一段時間的治理，亂倒垃圾、亂潑污水現(xiàn)象得到有效控制。為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問品，所里在年底都對特困職工發(fā)放補助金，職工遇特殊情況的，所領(lǐng)導(dǎo)都親自慰問。 做好垃圾清運工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，不產(chǎn)生二次污染。 加強公廁管理。我們平時積極加強巡查工作，發(fā)現(xiàn)無主垃圾達40 余起，達 200 多噸，對于無主建筑垃圾，督察組每天對全鎮(zhèn)進行巡查，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，全年共清理建筑垃圾 120 多車次，達 700多噸。 （ 2）組織車隊駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，定期考核。今年一方面組織精干力量，合理安排作息時間，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。圓滿完成上級布置的各項任務(wù) （ 2）做好群眾來電、來訪工作。 日常工作中，加強管理，制定一整套的管理制度和考核辦法，定期組織機關(guān)人員對所屬部門的工作進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正，對改正不到位的，給責(zé)任人一定 處罰，保證鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。 我們決心在 2021 年里，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實抓好 xxx 環(huán)境衛(wèi)生工作，努力建設(shè)一支思想好、拉得出、打得贏的環(huán)衛(wèi)隊伍。 堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達 100%。對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金 5 萬余元。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防 灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染， 16 月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾 噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責(zé)目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。 二、堅持精細化長效管理機制 對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實行日檢月評。 認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。要求黨員干部參學(xué)率到達 100%，安排學(xué)習(xí)時間不少于 20 個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。另 7 座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過 15 分鐘 。生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放 。 三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動 按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。 2020環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)范文二 __年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi) 處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況 ，市環(huán)衛(wèi)處按照 4800/人的定額標準充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員 439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責(zé)。 (一 )公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建 8 座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。 萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕?(早上冬天 6:00 結(jié)束，夏天 5:30結(jié)束 。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為 18： 00― 22:30。我們十分重視，對清運工作，從時 間上要求做到定點定時清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為 加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間 。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結(jié)合工作實際，設(shè)立“安全標兵”和“節(jié)約標兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。四是實行精細化管理，節(jié)能降耗成效顯著。 垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進行集中整治，個性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理，累計清除 140 余處。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放 (早 7： 30晚 6： 30)，部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早 6 點至晚 10 點工作制，方便市民如廁 。二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。 (五 )日常督察強化管理。 四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作作風(fēng)實現(xiàn)新發(fā)展 為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮 、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。部職工進行政治思想作風(fēng)紀律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。 五、下半年工作計劃 認真完成城區(qū) 18 條主干道， 萬的道路清掃保潔和日常管理工作。 按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成 8 座垃圾中轉(zhuǎn)站、 7 座公廁、 1 座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。 完成城區(qū)日產(chǎn) 170 噸居民生活垃圾的正常清運工作。對于在設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。 (四 )提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。隊長負責(zé)，加強自查 ，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。 (一 )完善規(guī)章制度，做到有章可循。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃 圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn) 站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁 200 余次。 (四 )維修保障重點管理。為進一步提 高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準，清潔率到達 99%以上 。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新 。五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務(wù) 。四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清 。 (二 )垃圾清運規(guī)范管理?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班 7：30― 12:00。 提高工作要求。 改變傳統(tǒng)人工清掃模式。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責(zé)。 (一 )道路保潔長效管理。 (二 )環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局 合理、設(shè)置科學(xué)。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。 (三 )提升形象，強化監(jiān)督管理。 (二 )充實力量，激發(fā)隊伍活力。 (一 )穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。按照“誰牽頭誰負責(zé)，誰主管誰負責(zé)、誰丟分誰負責(zé)”的原則，實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達 100%。路面見本色，清掃保潔率為 100%. 二是垃圾清運清運標準化制度化。水廁需進行上下水改造、土建維修。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。 將測評指標細化分解，職責(zé)到人。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。大修旱廁改內(nèi)溝 5 座。 加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護： 維修果皮箱 20 個、安裝新果皮箱 10 個、維修拉臂斗 60 個，更新維修密閉斗 45 個 。下面就是給大家?guī)淼?2020 環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2020環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)范文一 我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市 禮貌形象大提升。 不斷加大對全體干部職工的素質(zhì)教育，提出“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)宗旨，要求全所職工爭做名符其實的城市美容師。 （ 4）為深入推進新農(nóng)村建設(shè)，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)衛(wèi)所新購置了 1900 個環(huán)保型垃圾桶，組織車輛送貨上門，積極推廣生活垃圾機械化收集。 （ 1）做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，改善居民工作生活條件，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。 加大生活垃圾處理費的征收力度。 （ 1）不斷加強一線職工的安全生產(chǎn)教育，并配發(fā)警示背心、帽子，確保工作期間人身安全。 做好建筑垃圾的管理工作。夏季和節(jié)假日里，由于垃圾量加大，車隊人員加班加點，確保垃圾安全及時運輸處理。 積極爭取各項資金，加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。 不斷改善一線職工的工資福利待遇。 作為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作的排頭兵，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨 委、政府的號召，通過開展車輛定點收集沿街店家及單位的垃圾，并安排專人對沿街所有沿街店家及單位進行通知，督促和檢查。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保全城清掃保潔質(zhì)量達標。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車 38 部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶 1500個發(fā)放到沿街門店，自制板車 20 部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱 200 多個，保潔鏟 50 多把。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入 統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各